У кулуарах заходу TOKEN2049 у Сінгапурі Чарльз Хоскінсон, співзасновник і генеральний директор Input Output (IOHK), обговорив майбутнє криптовалют, зосередившись на наступному поколінні цифрових активів і їх шляху до загального впровадження. Під час інтерв’ю з Аннабель Друлерс з Bloomberg TV Хоскінсон окреслив еволюцію криптовалютного простору, основні виклики, які ще потрібно вирішити, і те, як Cardano вписується в більшу криптовалютну екосистему.

Хоскінсон почав з пояснення, що галузь зараз знаходиться в «середній частині третього покоління криптовалют». Він класифікував розвиток криптопростору на чотири різні покоління. Першим поколінням був біткойн, який представив концепцію децентралізованої цифрової валюти. Другим поколінням був Ethereum, який висунув програмовані смарт-контракти на передній план. Третє покоління, представлене такими платформами, як Solana, Cardano, Tezos і Polkadot, зосереджується на вирішенні проблем масштабованості, управління та сумісності. Він підкреслив, що, незважаючи на значний прогрес у управлінні та масштабованості, двома перешкодами, які залишаються на шляху «трильйонів доларів» активів реального світу, які перетікають у простір, є конфіденційність та ідентичність.

Ці два питання, конфіденційність та ідентичність, є вирішальними для загального впровадження, оскільки вони дозволяють регулювати та вирішувати суперечки. Наприклад, механізми ідентифікації дозволять користувачам відновити свою криптовалюту в разі втрати ключа, а конфіденційність дозволить компаніям зберігати конфіденційність у таких сферах, як медичні записи, контракти та інші конфіденційні дані. За словами Хоскінсона, коли конфіденційність та ідентифікація будуть повністю розглянуті, криптовалюти матимуть інфраструктуру, необхідну для залучення «наступного мільярда людей у ​​простір криптовалют» до 2025 або 2026 років.

Звертаючись до Cardano, Хоскінсон підкреслив унікальні аспекти шляху блокчейну. Cardano, яка розпочалася в 2015 році, зараз глибоко увійшла до третього покоління криптовалют, зосереджуючись на масштабованості, сумісності та управлінні. Хоскінсон зазначив, що протягом останніх двох років у центрі уваги приділялося управлінню, а Cardano активно працював над створенням децентралізованих структур управління. Це складний процес, який потребує координації людей з понад 100 країн для створення конституції в мережі та встановлення справедливого представництва в процесі прийняття рішень.

Він пояснив, що управління в просторі блокчейнів принципово відрізняється від традиційних моделей управління продуктами. У централізованих системах, таких як Apple з iPhone або Microsoft з Windows, компанія має повний контроль над розробкою та напрямком своїх продуктів. На відміну від цього, децентралізовані системи, такі як Cardano, вимагають від власників протоколу участі в ухваленні управлінських рішень. Ця модель децентралізованого управління є складною, особливо коли намагаються об’єднати людей з різних культур і регіонів, але вона має важливе значення для створення стійкої, довгострокової екосистеми.

Далі Хоскінсон пояснив, що децентралізовані структури управління, створені Cardano, не є лише теоретичними. Він вказав на Midnight, проект в екосистемі Cardano, зосереджений на створенні приватних смарт-контрактів та інтеграції ідентичності. Цей проект спрямований на вирішення «останньої милі» для впровадження бізнесу шляхом забезпечення автоматизованого регулювання та безпечної бізнес-взаємодії. Хоскінсон підкреслив, що конфіденційність та ідентичність будуть ключовими для того, щоб зробити криптовалюти більш зручними для бізнесу, що дозволить компаніям впевнено приймати технологію блокчейн.

Коли його запитали, чи є унікальна децентралізована структура управління Cardano позитивним чи негативним фактором для інституційного впровадження, Хоскінсон твердо заявив, що це «великий плюс». Він пояснив, що децентралізоване управління забезпечує послідовність і надійність екосистеми, що має вирішальне значення для установ. Використовуючи крах FTX та її колишнього генерального директора Сема Бенкмана-Фріда як приклад, Хоскінсон стверджував, що централізація занадто великої влади в руках однієї особи чи організації може призвести до катастрофічних наслідків. На відміну від цього, децентралізована модель гарантує, що жоден актор не має надто багато контролю, створюючи більш стійку систему.

Він порівняв модель управління Cardano з Linux Foundation, де сотні компаній і учасників збираються разом, щоб працювати в спільних інтересах. У такій структурі навіть конкуруючі компанії, такі як IBM і Microsoft, можуть співпрацювати для підтримки ширшої екосистеми завдяки стабільності та справедливості структури управління. Хоскінсон підкреслив, що такого роду узгодженість – це те, чого вимагають уряди та установи, перш ніж запровадити технологію блокчейн. Жодна національна держава, стверджував він, не запровадить систему голосування чи будь-яку іншу критично важливу інфраструктуру на блокчейні, якщо вона не може вірити, що система буде працювати в довгостроковій перспективі та керуватиметься чесно та ефективно.

У ході інтерв’ю Друлерс підняв питання про конкуренцію між різними блокчейнами, зокрема між Cardano та Solana. Хоскінсон відповів, припустивши, що четверте покоління криптовалют принесе більшу співпрацю між блокчейнами. Він вважає, що моделі консенсусу з кількома ресурсами дозволять виплачувати винагороди за стейкинг через кілька блокчейнів, створюючи фінансовий стимул для цих мереж працювати разом, а не конкурувати. На думку Хоскінсона, фінансові стимули є ключовими для розвитку партнерства між різними екосистемами блокчейну. Він зауважив, що «люди повинні бачити нову цінність у стосунках», і що поточна токенономіка багатьох криптовалют створює атмосферу конкуренції, а не співпраці.

Озираючись на зростання галузі, Хоскінсон висловив здивування тому, як швидко розвивався простір, зазначивши, що всього за 15 років галузь виросла з однієї людини, яка розробляла біткойни, до «гігантської галузі від 450 до 2 трильйонів доларів». Він пояснив це стрімке зростання децентралізованою координацією, притаманною технології блокчейн, підкресливши, що майбутнє простору залежатиме від подальшого розвитку цих механізмів координації.

Droulers також підняли питання розведення токенів, згадавши, що лише у 2024 році було випущено мільйони нових токенів. Хоскінсон визнав, що це може бути проблемою, але висловив упевненість у довгостроковій пропозиції Cardano. Він підкреслив, що Cardano має одну з найбільш лояльних і євангелізаційних спільнот у просторі. Він зазначив, що децентралізована структура управління Cardano з її казначейством у 600 мільйонів доларів незабаром дозволить спільноті робити стратегічні інвестиції для сприяння зростанню. На відміну від інших проектів, які зазнали «ефемерного» зростання завдяки великим фондам, які інвестували мільярди доларів, зростання Cardano ґрунтується на глибоких, довгострокових філософських переконаннях спільноти.

Хоскінсон завершив інтерв’ю, поміркувавши про те, що спільнота Cardano, як і перші ентузіасти біткойнів, не лише за гроші, але глибоко інвестувала в бачення та повідомлення проекту. Він зазначив, що багато прихильників Cardano були присутні, коли ADA коштувала всього кілька центів, і продовжують підтримувати мережу незалежно від вартості токена, що демонструє міцну віру в потенціал проекту.