Anoche, alguien me preguntó en el cuadro de comentarios por qué yo, la Compañía de Turismo Cultural Qujiang de la ciudad de Datang Evernight en Xi'an, perdí casi 200 millones en la primera mitad del año. Mi primer instinto en ese momento fue que había un problema. Problema con el control de costos. Después del cierre del mercado, fui a verificarlo y descubrí que la situación era algo más complicada.
En primer lugar, aunque Datang Evernight City es una atracción de celebridades de Internet, no cobra entradas y tiene mucho tráfico, pero un bajo consumo per cápita. Qujiang Cultural Tourism es una operación de agencia con pocos activos y obtiene una participación en los ingresos. Al final, la empresa que cotiza en bolsa recibió solo una ganancia muy pequeña, ganando más de 200.000 en la primera mitad del año.
En segundo lugar, Qujiang Cultural Tourism tiene una gran cantidad de cuentas por cobrar a instituciones e instituciones públicas locales, y acumuló una pequeña cantidad de 200 millones en deudas incobrables en el primer semestre del año, que fue la principal fuente de pérdidas en el primer semestre de el año. Los objetos involucrados en deudas incobrables son el Centro de Gestión de Activos Públicos del Nuevo Distrito de Xi'an Qujiang, la Oficina de Renovación y Protección del Área Patrimonial del Palacio Daming de Xi'an Qujiang y el Centro de Desarrollo de la Industria Cultural de Xi'an Qujiang, con un total de más de 500 millones de deudas incobrables. deudas.