Key Elements For Successful DAO Budget Management

Binance News · 2024-08-27T11:23:48.000Z

According to BlockBeats, on August 27, Jupiter co-founder Meow shared insights on social media regarding the essential elements for a successful DAO budget. Meow emphasized that the key does not lie in complex technical tools or restrictive KPIs, which are often the first solutions people instinctively seek. Instead, Meow advocates for traditional risk limitations and human accountability. Meow outlined two primary components: risk limitation and human responsibility. Risk limitation involves gradually reclaiming and releasing funds in stages to minimize losses. Priority should be given to community members with a strong track record. The budget scope should be small enough that even if a budget fails completely, the damage to the system is limited, allowing for learning opportunities. Human responsibility ensures that budget recipients clearly communicate their intentions before funds are released and publicly reflect on the outcomes after sufficient time has passed. If accountability is unclear, the DAO has the right to halt future funding. Meow believes that by using risk limitations and accountability instead of rigid systems and random KPIs, which people often commit to under pressure, more flexibility, operational space, and empathy can be provided. Despite skepticism surrounding DAO budgets due to past abuses, Meow remains optimistic about focusing on the positive potential of people. Ultimately, a good DAO and community are not built on code or money but on good, solid people with the best intentions. Trust is essential for collaborative growth, as a lack of trust leads to an environment dominated by negative emotions and demands. Therefore, Meow advocates for believing in the goodness of humanity and the goodwill of peers, supported by solid risk limitations and strict accountability measures.

Laut BlockBeats teilte Jupiter-Mitbegründer Meow am 27. August in den sozialen Medien Erkenntnisse zu den wesentlichen Elementen eines erfolgreichen DAO-Budgets. Meow betonte, dass der Schlüssel nicht in komplexen technischen Tools oder restriktiven KPIs liege, die oft die ersten Lösungen sind, nach denen die Leute instinktiv suchen. Stattdessen plädiert Meow für traditionelle Risikobegrenzungen und menschliche Verantwortlichkeit.
Meow skizzierte zwei Hauptkomponenten: Risikobegrenzung und menschliche Verantwortung. Die Risikobegrenzung beinhaltet die schrittweise Rückforderung und Freigabe von Mitteln in Etappen, um Verluste zu minimieren. Community-Mitgliedern mit einer starken Erfolgsbilanz sollte Vorrang eingeräumt werden. Der Budgetumfang sollte klein genug sein, damit selbst bei einem vollständigen Scheitern des Budgets der Schaden für das System begrenzt ist und Lernmöglichkeiten bestehen. Die menschliche Verantwortung stellt sicher, dass die Budgetempfänger ihre Absichten klar kommunizieren, bevor die Mittel freigegeben werden, und nach ausreichender Zeit öffentlich über die Ergebnisse nachdenken. Wenn die Verantwortlichkeit unklar ist, hat die DAO das Recht, zukünftige Finanzierungen einzustellen.
Meow ist der Ansicht, dass durch die Verwendung von Risikobegrenzungen und Verantwortlichkeit anstelle von starren Systemen und zufälligen KPIs, zu denen sich Menschen oft unter Druck verpflichten, mehr Flexibilität, Handlungsspielraum und Empathie geschaffen werden kann. Trotz Skepsis gegenüber DAO-Budgets aufgrund früherer Missbräuche bleibt Meow optimistisch, sich auf das positive Potenzial der Menschen zu konzentrieren. Letztendlich basieren eine gute DAO und eine gute Community nicht auf Code oder Geld, sondern auf guten, soliden Menschen mit den besten Absichten. Vertrauen ist für kollaboratives Wachstum unerlässlich, da ein Mangel an Vertrauen zu einem Umfeld führt, das von negativen Emotionen und Anforderungen dominiert wird. Daher plädiert Meow dafür, an das Gute im Menschen und den guten Willen der Mitmenschen zu glauben, unterstützt durch solide Risikobegrenzungen und strenge Rechenschaftsmaßnahmen.

Aktuelle Nachrichten