Toto je článek, který jsem publikoval na The Paper Technology Edition.
Pokračujte v rozhovorech s lídry v oboru a přispějte lepším obsahem všem.
Můj Twitter: @curiousjoe5
· Založit novou nahrávací společnost s tisíci zapojenými lidmi je bláznivý nápad, stát se majitelem sportovního týmu. Web 3.0 nám však poskytuje možnost, že tyto sítě a komunity mohou sdružovat kapitál a zdroje, což těmto organizacím umožňuje vytvářet pro lidi nové zkušenosti.
·V DAO se podnikatelé setkávají s komunitou tisíců lidí. Tito členové komunity jsou profesionálové z celého světa, mají různé sociální zdroje a jsou schopni vykonávat mnoho úkolů, jako jsou právní záležitosti, financování, vztahy s veřejností a podpora podnikatelské týmy.
Jess Sloss je zakladatelem a vedoucím strategie společnosti Seed Club, inkubátoru pro inovace Web 3.0, který se zaměřuje na pomoc tvůrcům vytvářet tokenizované komunity a dosahovat růstu projektů prostřednictvím rozvoje komunity a ziskovosti. Na rozdíl od tradičních inkubátorů se Seed Club spoléhá na jedinečnou digitální suverenitu a síťové efekty blockchainu, aby pomohl startupům Web 3.0 vytvářet komunity a poté se rozvinout ve vlivné nativní projekty Web 3.0.
Před vstupem do klubu Seed Club byl Sloss spoluzakladatelem prostoru pro spolupráci v oblasti nemovitostí Blimp Homes a vedl komunitu poskytovatele služeb správy kryptoaktiv Protos Asset Management. Má rozsáhlé zkušenosti a talent v oblasti blockchainu, když během vrcholu krypto bubliny založil kryptoměnový startup a spustil první várku bezpečnostních tokenů.
Jako příklady si vzal Songcamp a Krause House, dva projekty inkubované Seed Clubem, Sloss vysvětlil nové koncepty, jako je ekonomika tvůrců Web 3.0 a sociální tokeny, pro The Paper (www.thepaper.cn).
Následuje přepis konverzace mezi Curiousjoe, spisovatelem pro ThePaper Technology, a Jesse Slossem.
"Web 3.0的Y Combinator"
ThePaper Technology: Nejprve se prosím představte.
Jesse Sloss: Žiji poblíž Vancouveru v Kanadě a digitalizace našeho světa mě fascinuje už od vysoké školy. První internetový boom jsem zažil jako dítě a v tom prostředí jsem vyrůstal. Je pro mě hluboce zakořeněné přesvědčení, že internet a technologie způsobují revoluci v naší ekonomice.
Když YouTube poprvé vyšel, pracoval jsem ve studiu videoobsahu a poté jsem dlouhou dobu pracoval v hudebním průmyslu a pomáhal umělcům lépe využívat sociální média a nové digitální platformy.
Takže jsem byl svědkem výhod této nové technologie velmi brzy a také jsem velmi brzy zjistil nevýhody. Žádná z těchto velkých digitálních platforem, jako je Twitter, YouTube, Facebook, Google atd., nedodržela své rané sliby. Existuje mnoho vývojářů, kteří vyvíjejí na Twitteru, a pak najednou zjistí, že jejich nápady byly ukradeny Mnoho producentů obsahu strávilo spoustu času a nashromáždilo mnoho odběratelů, ale najednou zjistí, že se již nemohou organicky spojit se svými odběrateli. První uživatelé těchto platforem, včetně mě, později pocítili hluboký pocit bezmoci, když čelili platformám. Uživatelé nemají před platformou žádné slovo.
V roce 2016 jsem na YouTube viděl video o samořídících autech a DAO (Decentralized Autonomous Organization) koncept uvnitř mě překvapil. Později jsem se dozvěděl o Ethereu a první organizaci DAO a také jsem si koupil své první Ethereum. Další rok mě přítel vzal, abych se dozvěděl více o tokenech, a já jsem rychle spadl do krypto králičí nory (připojil jsem se k kryptoprůmyslu).
Kombinace mých zkušeností s prací s umělci a tvůrci obsahu, stejně jako zahájení podnikání v technologickém průmyslu, mě velmi těší z některých nových technologií vyvíjených v blockchainovém průmyslu, které umožňují komunitám, jednotlivcům a vývojářům sdílet vlastnictví platformu, jak vytvářejí. Na webu 3.0 jsem začal pracovat na plný úvazek v roce 2017, když jsem pomáhal švýcarskému hedgeovému fondu vydat jeho první bezpečnostní token.
Od roku 2020 bylo vyvinuto mnoho nástrojů v oblasti Web 3.0 kdokoli může použít tyto nástroje k vytvoření, například Uniswap může vytvořit trh pro jakýkoli token. Tokengating, nástroj pro automatické ověřování držitelů tokenů, obecně používají některé komunity Web 3.0 Tokeny jsou nejprve distribuovány konkrétním skupinám a poté se mohou připojit pouze držitelé tokenů, kteří byli ověřeni programem). Zdá se, že vše teprve začíná a vše je otevřenější a zajímavější.
Hovořilo se o sociálních tokenech a o tom, jak je mohou tvůrci využít. Velmi mě to zaujalo, a tak jsem shromáždil 11 lidí v chatovací skupině a toto byl prototyp Seed Clubu. K dnešnímu dni náš akcelerátor akceleroval 5 projektů (kohortu), každý projekt je podporován špičkovými mezinárodními investory, pokrývající oblasti jako hudba, digitální města a týmy provozované fanoušky. Svět se digitalizuje a jsme svědky toho, jak se Web 3.0 objevuje jako potenciální řešení.
ThePaper Technology: Můžete představit růst Seed Club prostřednictvím několika čísel.
Jesse Sloss: Dobře, Seed Club má nyní více než 2 000 členů s tokeny. Komunita už má více než 12 000 lidí, ale naším cílem nikdy nebylo jednoduše zvyšovat počet, ale najít chytré a zapálené herce a tvůrce. Hodnotu nevytváří velká komunita, ale malé skupiny uvnitř komunity.
Naše první fáze akcelerátoru (kohorta) měla 5 týmů a následující čtyři fáze spolupracovaly na více než 100 projektech, přilákaly mnoho nových přispěvatelů, blockchainový kapitál a nějaký velmi silný rizikový kapitál, a získaly 1 500 milionů jako náklady na výstavbu. Kromě toho byl založen Seed Club Ventures, aby řídil fond rizikového kapitálu ve výši 30 milionů USD ve formě DAO. Mezi nimi se Seed Club zaměřuje na pomoc začínajícím podnikatelům a Seed Club Ventures se zaměřuje na infrastrukturu a nástroje, které poskytují ochranu podnikatelským týmům.
V ekosystému, který jsme vytvořili, je Seed Club a projekty, které podporujeme, již oceněny na 1 miliardu USD. Zdá se, že jsme ušli dlouhou cestu od chatovací skupiny 11 lidí tam, kde jsme dnes. Ale těšíme se, teprve začínáme a to, co děláme, vytváří skutečnou hodnotu.
Technologie ThePaper: Jaký je rozdíl mezi Seed Clubem a tradičními inkubátory?
Jesse Sloss: Myslím, že rozdíl je v tom, že jsme DAO. V tradičním modelu akcelerátoru musí podnikatelé obecně čelit jednomu až několika investorům nebo velké společnosti rizikového kapitálu, která může mít 20 až 50 zaměstnanců. V DAO se podnikatelé setkávají s komunitou tisíců lidí. Tito členové komunity jsou profesionálové z celého světa, mají různé sociální zdroje a mají schopnost poskytovat právní služby, financování, vztahy s veřejností, marketing a mnoho dalších aspektů podnikatelské týmy.
Někteří lidé nám říkají Y Combinator of Web 3.0 (zkráceně YC, známá společnost s rizikovým kapitálem, která investuje do start-upů v počáteční fázi) Děkujeme za jejich hodnocení. Myslím, že máme ještě mezeru a dlouhou cestu. Nejvíce potřebujeme vyřešit, jak navrhnout síť, která může podporovat podnikatele, spíše než se stát společností. V těchto jemných posunech jsou jedinečné příležitosti, které nám mohou pomoci udělat něco dobrého na světě.
Ekonomika tvůrců se také nazývá „ekonomika vášně“
ThePaper Technology: Můžete nám nejprve říci o projektu, který nám Seed Club pomohl dát intuitivní pocit?
Jesse Sloss: Dobře, pojďme si promluvit o Songcampu, což je hudební laboratoř Web 3.0.
V roce 2021 jsme uspořádali online událost nazvanou „Crypto Creators Summit“. Tato událost vydala tematický NFT (nezaměnitelný token) ve formě aukce a získala sponzorství prodejem NFT. Přichází mnoho lidí, kteří si tyto NFT kupují, a jedním z nich je Matthew Chaim. Potom jsem si zatelefonoval s Matthewem a zeptal jsem se ho: "Co chceš na tomto summitu propagovat?"
Matthew je umělec, jehož hudbu jsem začal poslouchat brzy, ale v té době jsem netušil, že je tím Matthewem. Později se zmínil o tvůrčím táboře, což bylo velmi kreativní místo, kde se sešlo mnoho hudebníků a vytvořili spoustu hudby, ale protože to zahrnovalo příliš mnoho honorářů a problémů s nahrávací společností, hudba tam napsaná nebyla přijatelná. Zmínil se tedy, že by mohlo být zajímavé, kdybyste mohli spojit lidi, aby vytvořili hudbu a pak je vydat jako NFT. Řekl jsem: "Matthew, to je přesně ten typ projektu, který nás zajímá."
Na tomto summitu tedy navrhl nápad, založil projektový tým a do projektu se zapojily desítky lidí. Sdružují hudebníky a vizuální umělce, aby vytvořili hudební NFT a dražili tyto NFT, přičemž veškerý výtěžek se automaticky rozdělí mezi účastníky.
V tradičním hudebním průmyslu nejsou pravidla pro rozdělování zisku transparentní poté, co umělec vydá hudbu, může trvat měsíce nebo dokonce roky, než se zisk projeví. Takže to, co Songcamp dělá, je pro hudebníky transformační zážitek.
Jejich nejnovější kreativní tábor se jmenuje „Camp Chaos“, který spojil 77 umělců, aby vytvořili a vydali 3 alba. Jejich způsob vydávání NFT je docela zajímavý Odpovídá jiné hudbě. Výtěžek z prodeje se okamžitě a automaticky rozděluje mezi umělce.
Songcamp se připravuje na svou čtvrtou akci a zdravě roste. Jejich poslední výprodej Creation Camp dosáhl téměř 1 000 Etherea (aktuální cena Etherea se pohybuje kolem 1 600-2 000 $), což je neuvěřitelná věc.
Praxe Songcampu je zkoumání webu 3.0 a hudby. Prostřednictvím transparentní a včasné distribuce a tvorby hodnoty dokazuje, jaké posílení postavení může Web 3.0 poskytnout hudebníkům a tvůrcům.
The Paper: Vím, že Seed Club pokrývá širokou škálu oblastí a pomohl mnoha kreativním projektům, například Krause House je komunita fanoušků, kteří chtějí koupit týmy NBA. Ale teď, když mluvíme o Songcampu, jsem si vzpomněl na koncept, o kterém hodně mluvíte – Creator Economy Můžete nám říct, co je Creator Economy?
Jesse Sloss: Myslím, že termín „ekonomika vášně“ lze použít jako další výraz pro ekonomiku tvůrců. Týká se především způsobů, jak lidem pomoci vydělávat peníze na internetu. S tím, jak se v posledních letech staly populárnějšími YouTube, podcasty, značky určené přímo spotřebitelům a různé digitální obchodní modely, ekonomika tvůrců rychle rostla. Jednotlivci, kteří budují komunity nebo přitahují pozornost online, mohou nyní vydělávat značné příjmy. Věřím, že blockchain přináší do ekonomiky tvůrců jedinečnou hodnotu, která spočívá v tom, že vlastnictví se stává jádrem této oblasti. Ve srovnání s budováním komunit na YouTube nebo Substack (distribuční platformy), blockchain a Web 3.0 umožňují uživatelům a investorům mít nad platformou větší kontrolu.
Ekonomika tvůrců je proces, kterým jednotlivci vytvářejí hodnotu v digitální sféře a zachycují tuto hodnotu na mikroúrovni. Může to být práce v DAO a vydělávání příjmů, nebo tradičnější způsoby budování osobní značky nebo malé firmy a vydělávání příjmů. V ekonomice tvůrců webu 3.0 není práce jen o podepsání smlouvy a příjmu platu, ale co je důležitější, mít v projektu určitá práva a zájmy. Například jeden z projektů, do kterého jsme zapojeni, se jmenuje Forefront, který se věnuje poskytování způsobů, jak členům komunity vytvářet hodnoty, včetně vytváření webových stránek, psaní newsletterů a pořádání komunitních akcí, aby si lidé mohli vydělávat svými příspěvky. Přestože jsou tyto projekty stále v rané fázi, myslím si, že mají obrovský potenciál a příležitosti.
The Paper: Existují nějaké rozdíly mezi ekonomikou tvůrců Web 3.0 a předchozí ekonomikou tvůrců?
Jesse Sloss: Rozdíl je v tom, že Web 3.0 může generovat příjmy v řetězci. NFT je úžasný způsob, jak pomocí technologie blockchain opravit autorská práva Doklad o autorských právech na tomto řetězci nelze zfalšovat a celá síť je otevřená a transparentní. V tradičním světě musí tvůrci projít složitými procedurami, aby požádali o patenty nebo autorská práva. Ve světě Webu 3.0 musí být v řetězci vyraženo pouze jedno NFT a náklady a prahové hodnoty jsou výrazně sníženy. Navíc prostřednictvím blockchainu mohou tvůrci snadno přenést toto NFT, čímž v něm zachytí hodnotu. Zajímavější je, že tato technologie umožňuje mnoha lidem společně tvořit a společně vydělávat.
Vezměte si Songcamp jako příklad Jsou jako nahrávací společnost v éře Web 3.0, ale jejich organizační forma není společnost. Ve Webu 3.0 je to malý kreativní tým tvořený lidmi, kteří společně plánují, komunita pro tvorbu hudby. Jejich výsledky se draží prostřednictvím platformy Mirror a rozdělení všech práv a zájmů je na řetězci velmi jasné. Kreativní mix a sdílení příjmů jsou okamžité a automatické v řetězci.
Sociální tokeny a růst komunitního kurátorství
The Paper: Seed Club sám sebe popisuje jako „inkubátor sociálních tokenů“ Cílem vaší pomoci je často „komunita sociálních tokenů“.
Jesse Sloss: Sociální tokeny jsou digitální tokeny, které představují hodnotu komunity a účast. Často jsou spojeny s konkrétní komunitou, tvůrcem nebo značkou, což umožňuje držitelům tokenů získat přístup k řadě privilegií, jako je přístup k exkluzivnímu obsahu, účast na soukromých akcích nebo interakce s tvůrci. Tvůrcům a značkám poskytují sociální tokeny nový a zábavný způsob interakce s fanoušky a získávání příjmů.
Social pass můžeme rozdělit do tří kategorií: osobní pas, brand pass a community pass. V každém výklenku je spousta prostoru pro průzkum a v Seed Clubu se zaměřujeme na žetony komunity.
„Komunitu“ v komunitních tokenech lze dále rozdělit na komunity zaměřené na tvůrce a obecné komunity. Hodnota komunity zaměřené na tvůrce vychází především z aktivní účasti tvůrců. Běžné komunity se zaměřují na společné vytváření celé komunity.
Ve všech těchto kategoriích existují obrovské obchodní příležitosti a již se objevuje mnoho vzrušujících a inovativních nástrojů. Sociální tokeny jako nově vznikající digitální aktivum budou hrát důležitou roli v budoucím internetovém poli. Za prvé, sociální tokeny proniknou do různých aplikačních scénářů ekonomiky tvůrců, pomohou tvůrcům navázat užší spojení, zvýšit účast fanoušků a dosáhnout diverzifikace příjmů. Zadruhé se očekává, že se sociální tokeny stanou důležitým prostředkem pro ukládání a přenos hodnoty. S rozvojem digitalizace a technologie blockchain si stále více uživatelů začíná uvědomovat hodnotu sociálních tokenů. V budoucnu můžeme vidět různé typy tokenů realizujících přenos a oběh hodnoty v různých scénářích. Kromě toho budou sociální tokeny také podporovat integraci virtuálního světa a skutečného světa. Se vzestupem virtuálních světů, jako je Metaverse, se sociální tokeny stanou mostem mezi skutečným světem a virtuálním světem.
Technologie ThePaper: Zmíněné žetony komunity a síla komunity. Mezi projekty, kterým Seed Club pomohl, by měl být Community Curated Growth důležitějším článkem a je také důležitou součástí inkubátoru Web 3.0. Můžete nám tento pojem blíže vysvětlit?
Jesse Sloss: Komunitou řízený růst je, když komunita spolupracuje, spolupracuje a sdílí, aby přinesla růst projektu nebo značce. Tato metoda růstu se liší od tradičních centralizovaných marketingových strategií v tom, že spoléhá na účast a příspěvky členů komunity k dosažení rozvoje projektu nebo značky.
V kontextu růstu komunitního kurátorství členové komunity vzájemně spolupracují, sdílejí zdroje a znalosti a společně vyvíjejí strategie pro projekty nebo značky. Tento přístup zdůrazňuje sílu komunity dosáhnout cílů projektu nebo značky prostřednictvím decentralizované spolupráce a inovací.
V praxi může mít komunitně řízený růst mnoho podob. Můžeme například inspirovat zapojení a kreativitu mezi členy komunity pořádáním online akcí, diskusí a workshopů. Kromě toho lze platformy sociálních médií použít k vytvoření komunikačních kanálů a zůstat v úzkém kontaktu s členy komunity. Ve skutečnosti jsme v Seed Clubu viděli mnoho úspěšných případů. Například v komunitě projektu členové komunity poskytují cenné informace pro vývoj projektu diskusí, sdílením nápadů a předkládáním návrhů. Aktivní účast a příspěvky těchto členů komunity nejen zvyšují viditelnost projektu, ale také přivádějí do projektu nové uživatele a investory.
Myslím, že budoucnost růstu komunitního kurátorství bude mít následující trendy: Za prvé, růst komunitního kurátorství bude dále integrován do obchodních modelů všech oblastí života. Jak se zvyšuje povědomí o komunitě a koncept decentralizace se stává populárnějším, stále více značek a projektů se začne zaměřovat na potenciál růstu komunitního kurátorství. Ať už se jedná o technologie, umění nebo jiné obory, uvidíme, jak více projektů přijme tuto metodu růstu k dosažení udržitelného a sdíleného rozvoje. Za druhé, růst komunitního kurátorství přiměje projekty a značky, aby věnovaly více pozornosti výstavbě a provozu komunit. Budou věnovat více pozornosti potřebám a očekáváním členů komunity a poskytovat jim větší hodnotu a příležitosti. To pomůže vybudovat užší, soudržnější komunitu, což povede k větší dynamikě růstu projektu nebo značky. Růst komunitního kurátorství navíc přiměje projekty a značky k tomu, aby se více zaměřovaly na transparentnost a důvěru. V tomto modelu růstu musí členové komunity jasně chápat cíle a vizi projektu, aby mohli společně přispívat k jeho rozvoji. Proto musí projekty a značky prokázat větší transparentnost v komunikaci, zveřejňování informací a rozhodovacích procesech, aby si získaly důvěru členů komunity.
The Paper: V rozhovoru právě zazněl zajímavý projekt - Krause House. V Číně je mnoho fanoušků NBA. Tento projekt by jim mohl připadat zajímavý. Můžete nám o tomto projektu říci více?
Jesse Sloss: Rozhodně. Krause House je velmi zajímavý projekt, jehož cílem je koupit a provozovat tým NBA. Již nyní mají tisíce členů, kteří společně pracují na tom, aby přišli na to, jak zapojit fanoušky do provozu těchto profesionálních sportovních týmů. Pokud věnujete pozornost americkému basketbalu, budete vědět, že cena basketbalových týmů je velmi drahá a mimo dosah běžných lidí. Můžeme si koupit vstupenky na zápas, ale nemůžeme se stát vlastníky týmu. Myšlenkou Krause House je, že pokud dokáže spojit fanoušky, pak týmy chtějí, aby fanoušci byli součástí jejich organizace, protože fanoušci přinášejí mocnou komunitu.
Ve skutečnosti Krause House již dosáhl působivého pokroku. Úspěšně se zúčastnili nabídky na tým NBA, ale bohužel nabídku na poslední chvíli prohráli. Jeho dva zakladatelé jsou oba v Los Angeles Před založením Krause House neměli žádné kontakty ve sportovním světě, ale věřím, že v příštím roce získají kapitál v týmech NBA nebo dva. Samozřejmě mohou dělat spoustu dalších věcí.
Projekt Krause House nás přiměl zamyslet se nad otázkou: Co se stane, když fanoušci nejsou jen spotřebitelé, ale skutečně se podílejí na vytváření a provozu sportovních týmů? Myslím, že toto je jeden z největších trendů, které v práci, kterou dělám, vidím: loučíme se s hranicemi mezi tvůrci a spotřebiteli, vlastníky a spotřebiteli, které se stále více stírají.
Přemýšlejte o tom, založit novou nahrávací společnost s tisíci zapojenými lidmi je bláznivý nápad, stát se majitelem sportovního týmu. Web 3.0 nám však poskytuje možnost, že tyto sítě a komunity mohou sdružovat kapitál a zdroje, což těmto organizacím umožňuje vytvářet pro lidi nové zkušenosti. Věřím, že podobný vývoj uvidíme v mnoha dalších oblastech ekonomiky. Ve skutečnosti to je přesně to, co Seed Club dělá.
(Autorem je Curiousjoe, přeshraniční výzkumník v oblasti mezinárodní politiky a kryptoměny.)