最近， FUD以太坊和 @VitalikButerin 的聲音又愈發濃烈了。尤其是圍繞Blobs空間使用率和Layer2收益等內容，海外KOL有非常精彩的討論。撇開二級市場行情的情緒裹挾，單純透過數據來看以太坊layer2戰略該如何評價呢？接下來，表達下我的看法：

把時間退回以太坊坎昆升級前，大家對RaaS和DA War都充滿熱情，因爲一鍵發鏈下的layer2雨後春筍般涌現，會直接帶動layer2 Batch交易對以太坊主網DA能力的需求，繼而掀起Blobs空間爭奪價格戰，然後大量ETH在layer2 War中被銷燬，以太坊從通脹轉爲通縮，帶動以太坊價格上漲，皆大歡喜。

然而事實是，Rollup as a Service的宏大戰略敘事在坎昆升級後就熄火了，一鍵發鏈的基礎infra能力具備了，但卻沒預期那麼多開發者發鏈競爭。

1）Blobs的空間利用率還不夠飽和，據統計也就80%的利用率，layer2可以優化blob使用率，主動選擇是否在當前區塊佔用blob，比如，監測當前區塊Blob利用情況，如果利用率過高，就直接跳轉到下一個區塊。這直接使得blob的費率市場沒辦法FOMO起來。

2）Blobs的使用費率及Layer2項目方的DA成本目前只佔其總收入的0.3%，據不完全統計layer2項目的一天的收入約在50萬美元，而Blobs空間使用費率成本只佔0.3%，遠遠未到使用率飽和的程度。儘管layer2項目有其他Sequencer服務器，Prover驗證協作等其他軟硬件成本，但看得到的DA成本並不高。

這一方面說明坎昆升級後，以太坊在降費率這件事上做的很成功，但另一方面，則說明以太坊layer2現在的用戶量、交易量等現狀根本無法給layer1輸送價值，何況樂觀下的“通縮預期呢？

在我看來，短期透過數據分析，以太坊Rollup-centric的戰略還算成功，畢竟DA成本下滑了，layer2項目方可以負擔很小的做大鏈的生態，且用戶使用layer2的Gas費也降到了無感知區間（0.001-0.01美元）。

一大部分用戶會以layer2作爲高頻交易鏈。能讓layer2頂在以太坊前面，成爲費率低、體驗好、TPS大的首選，不就是以太坊Rollup戰略的第一步目標嗎？因此，短期看，以太坊layer2戰略毋庸置疑都是成功的。

長期來看，當layer2上的交易量指數級放大，Blobs的空間使用率高度飽和，會發生哪些變化呢？

DA費率成本會增加，儘管從現在的0.3%往上漲空間也有限，但如DA成本佔比超過50%以上後，一大部分layer2項目就會主動退出以太坊Blobs空間搶奪戰，像Celestia等第三方DA供應方的需求熱度纔會放大。而且一部分layer2項目會直接轉型做layer3，甚至Validium等，會讓以太坊Rollup生態變得更加多元豐富；

問題來了，原來以太坊layer2上堆疊的敘事和熱度不能持續，就因爲以太坊坎昆升級過於成功了？ 嗯，沒錯。

Blobs空間使用率不飽和，Blobs費率動態市場不被激活，所有的矛盾點都到了layer2亟待增長的用戶和生態規模上了，而要命的是，現在頭部的layer2日活和收益對於一個項目而言並不算太差。

所以，你明白以太坊layer2的困局在哪裏了嗎？