中國瓶裝水行業巨頭農夫山泉的控股股東養生堂，宣佈了一項重大的股份回購計劃。根據最新公告，養生堂計劃在接下來的六個月內，使用自有資金回購公司的H股股份，涉及資金預計不會超過20億港元。這一舉措被視爲公司創始人鍾睒睒對當前市場狀況的積極響應，旨在穩定農夫山泉的股價並維護其市場地位。
近期，農夫山泉面臨了一系列挑戰，包括輿論爭議和股價下跌，導致市值大幅縮水。儘管公司之前公佈了創紀錄的年營收和利潤數據，並採取了多項措施試圖恢復市場信心，如環保舉措和價格競爭策略，但這些努力並未能持續提振股價。因此，此次股份回購被視爲鍾睒睒爲保護公司市值和股東利益而採取的直接行動。
自創立農夫山泉以來的28年中，這是鍾睒睒首次面對如此嚴峻的市場考驗。通過這次股份回購，農夫山泉展示了其強大的財務實力和對未來發展的堅定信心，同時也表明了管理層對維護股東利益的承諾。
農夫山泉在2016年成功確立了其在中國瓶裝水市場的領先地位，超越了主要競爭對手怡寶，並自此連續六年保持這一地位。然而，到了2023年底，公司遭遇了一場嚴峻的公衆輿論挑戰，這對其聲譽造成了顯著影響。在行業討論中，雖然鍾睒睒的農夫山泉曾一度忽略了長期對手怡寶的存在，但後者已開始悄然展開市場反擊。儘管娃哈哈在輿論戰中取得優勢，其在瓶裝水市場的份額仍然遠低於農夫山泉，後者市佔率達到26.5%。面對挑戰，農夫山泉發佈了2023年度財報，顯示公司已恢復因輿論風波損失的市值達百億港元，展示了其意圖通過時間來淡化網絡負面影響的戰略。
怡寶，在瓶裝水市場沉寂六年之久後，今年五月突然活躍起來，向港交所遞交了上市申請。這一行動不僅打破了市場的平靜，也對行業領頭羊農夫山泉構成了潛在威脅。作爲響應，農夫山泉迅速推出了一款綠色包裝的純淨水，試圖鞏固其市場地位。
農夫山泉之所以能在競爭激烈的市場中脫穎而出，歸功於鍾睒睒在2000年的一個戰略決定：停止生產純淨水，專注於天然水的生產。這一決策與娃哈哈創始人宗慶後推崇純淨水的立場形成鮮明對比，使農夫山泉在市場上獨樹一幟。
資本市場中，上市公司股價的上漲依賴於多個關鍵因素：市場份額、營業收入、盈利水平、先進技術、研發能力和獨特性。儘管瓶裝水行業技術含量不高，但其獨特性顯得尤爲關鍵。這種獨特性主要體現在市場上缺乏直接競爭對手，同時滿足市場份額、營業收入和盈利水平等條件，使得該上市公司有可能實現獨立行情。農夫山泉便是一個顯著的例子。2020年，農夫山泉在香港證券交易所上市，憑藉“支持天然健康”的品牌理念，首日市值達到3703億港元，創始人鍾睒睒因此成爲熱點人物。隨後，農夫山泉的股價持續上漲，市值超過6000億港元，使得持有83%股份的鐘睒睒穩居中國首富之位。然而，在今年，鍾睒睒放棄了堅持了28年的獨特品牌定位。
對於那些曾經獨樹一幟的上市公司而言，一旦選擇隨波逐流，其未來的命運將變得難以預測。
農夫山泉，這個以“有點甜”的廣告語深入人心的品牌，近期推出了新的廣告宣傳：“綠瓶有點甜，紅瓶更健康。”這一變化不僅引起了市場的廣泛關注，也引發了消費者的熱議。5月份，公司推出綠瓶純淨水產品，迅速成爲社交媒體上的熱門話題。儘管有人認爲這款新產品在包裝設計上與其他品牌相似，但農夫山泉的這一市場行爲無疑顯示了其在產品創新和市場競爭中的積極姿態。
農夫山泉公司最近在資本市場遭遇了顯著的市值下跌，這可能與其決定進軍純淨水市場並改變產品包裝顏色有關。分析人士指出，農夫山泉的股價暴跌不僅僅是由於市場風波，還可能與投資者對純淨水市場的估值存在分歧有關。與此同時，其主要競爭對手怡寶，主打純淨水產品，其在香港交易所的上市估值約爲178億港元。
在中國瓶裝水市場，怡寶的市場佔有率爲21.3%，僅比農夫山泉低5%。在農夫山泉市值的頂峯時期，其5%的市值就達到了300億港元，幾乎是怡寶估值的兩倍。儘管農夫山泉的股價經歷了急劇下跌，但通過這一對比，可以明顯看出農夫山泉在純淨水領域的股價被顯著高估，這促使股民採取了消極的投資策略。
有觀點認爲，農夫山泉改變產品包裝顏色至綠色可能是一個錯誤的商業決策。儘管如此，公司的高層似乎並不準備承認這一點。
在電影《霸王別姬》中，有一句令人難以忘懷的臺詞：“不瘋魔不成活”。這句話在現代社會被解釋爲：無論是藝術還是科學領域的傑出人物，他們往往都是那些對所做之事癡迷至極的人。只有這種極度的投入才能使他們達到卓越的成就。
知名企業家鍾睒睒雖然不是科學界的巨頭，但他也展現了這種“瘋魔”的精神。他曾說過：“如果領導者模仿跟隨者的行爲，那麼跟隨者就離領導者不遠了。”農夫山泉公司不僅沒有選擇模仿，反而採取了一種看似不利的策略——主動降價。
在5月份，農夫山泉推出了綠瓶包裝的產品。隨後的6月，該公司決定全面降低產品價格，成爲市場上的先行者。以“6·18”購物狂歡節爲例，農夫山泉其官方旗艦店的綠瓶純淨水價格降至9.9元/提，平均每瓶僅0.825元，這一價格低於其他主要競爭品牌如怡寶和娃哈哈。面對農夫山泉的策略調整，這些競爭對手也開始調整自己的策略，紛紛將價格降至11-12元/提。
農夫山泉在價格策略上採取了激進的降價措施，旨在不給競爭對手挑戰的空間。儘管採取了降價、打擊對手和擴大市場份額的策略，但資本市場並未對農夫山泉的股價給予正面反響，導致其股價在過去兩個月裏大幅下滑。消費者是否願意爲此買單仍然是一個未知數。面對股價的持續下跌，有人開始感到不安。
這個人是鍾睒睒。
作爲中國首富，他的財富基礎主要來自農夫山泉。他的另一家上市公司——萬泰生物，作爲A股市場上市值達到831.82億元的疫苗龍頭企業，爲他帶來了額外的財富增長。鍾睒睒從水產業跨界到疫苗行業，這種跨界行爲被認爲極具創新性。相比之下，互聯網科技人士轉向新能源造車似乎並不那麼罕見，因爲畢竟他們仍在同一領域內活動。
鍾睒睒無疑是一個罕見的天才，這也可能是他能穩坐中國首富寶座的原因之一。面對娃哈哈的爭議，他最多隻是迴應說：“無論網絡如何批評，消費者總是誠實的。”然而，他沒有預料到的是，“資本市場也是誠實的。”
A股市場的投資者正從虛擬經濟轉向實體經濟，對港股市場的警惕性也在增加。在港交所多次提交IPO申請的企業依舊面臨破發的風險，市場對於瓶裝水行業的增長故事已不再買賬。無論瓶裝水採用何種顏色的包裝，其市場定位和消費趨勢已經明確，消費者在選擇了礦泉水後往往不再回頭選擇純淨水。真正的商業價值在於創新，而推動時代進步的是技術進步。相較於傳統的瓶裝水業務，人工智能、新能源汽車、芯片半導體等前沿技術纔是引領全球市場發展的主導力量。
隨着單純通過銷售瓶裝水來積累財富的時代逐漸遠去，中國的富豪們開始尋找新的致富途徑。面對新品推出和降價策略的失效，他們開始尋求股市手段來刺激股價上漲，其中最常見的策略就是增持股份。例如，農夫山泉最近發佈公告稱，其控股股東養生堂計劃在未來六個月內使用自有資金收購併增持公司H股，預計投資金額不超過20億港元，此舉旨在增強市場信心並支撐股價。
養生堂作爲農夫山泉的控股股東，其實際控制人鍾睒睒通過投入20億港元資金進行自我救助，此舉不僅避免了資金的流失，反而展現了其高超的商業策略。受到此一積極消息的影響，農夫山泉在7月10日的交易結束時實現了4.44%的股價上漲，市值達到了3964億港元。儘管與超過6000億港元的歷史最高市值相比，仍有超過2000億港元的差距，但這次市場操作確保了鍾睒睒繼續穩坐中國首富的寶座。值得注意的是，儘管農夫山泉和萬泰生物的股票價格經歷了劇烈波動，但鍾睒睒的個人財富並未出現大幅波動。根據《胡潤財富排行榜》的數據，從2020年到2023年，他的財富分別達到了3650億元、3900億元、4550億元和4500億元。《2024新財富500創富榜》顯示，今年他的財富值已增至4562.7億元。這一現象引發了公衆對中國首富財富增長趨勢的關注。
中國芯片產業領軍人物虞仁榮近期經歷了財富的顯著波動。作爲韋爾股份的創始人，他的個人資產從950億元減少至455億元，儘管面臨財富減半的局面，虞仁榮依舊致力於推動中國半導體事業的發展，並積極宣揚“科技強國”的理念。此外，虞仁榮還宣佈將投資300億元人民幣建立一所大學，預計2025年開始招生，這一舉措旨在培養更多科技人才，支持國家的科技創新。在資本市場上，投資者們期待着能出現像虞仁榮這樣的企業家，他們不僅能夠創造經濟價值，同時也能爲社會作出貢獻。
