風險管理如何運作？

風險管理流程通常包括五個步驟：設定目標、識別風險、風險評估、定義應對措施和監控。然而，根據具體情況，這些步驟可能會有很大變化。

設定目標

第一步是確定主要目標是什麼。這通常與公司或個人的風險承受能力有關。換句話說，他們願意承擔多大的風險來實現他們的目標。

識別風險

第二步是檢測和定義潛在風險。其目的是揭示各種可能造成負面影響的事件。在商業環境中，這一步也可能提供與金融風險不直接相關的深刻信息。

風險評估

識別風險後，下一步是評估風險的預期頻率和嚴重程度。然後按重要性對風險進行排序，這有助於制定或採取適當的應對措施。

定義響應

第四步是按照風險的重要性程度確定每種風險的應對措施。它確定了在發生不幸事件時應採取的行動。

監控

風險管理策略的最後一步是監控其對事件的響應效率。這通常需要持續收集和分析數據。