Коли ми говоримо про Web3, «децентралізація» завжди є ключовим словом, яким не можна уникнути. Але в соціальній сфері завжди було величезним викликом те, як справді досягти «децентралізації» і як зробити кожного учасником і бенефіціаром консенсусу. А INTO, всесвітньо відомий соціальний протокол Web3, використовує свій унікальний механізм консенсусу, щоб дати свіжу відповідь. У світі INTO консенсус більше не є привілеєм небагатьох, а правом кожного; управління більше не є контролем зверху вниз, а автономією знизу вгору. INTO використовує концепції відкритості, сумісності та спільного управління, щоб реконструювати ландшафт соціального консенсусу Web3 і стати «новим видом» у цій галузі.

1. Механізм консенсусу є основною пропозицією соціальних мереж Web3

Щоб зрозуміти важливість механізму консенсусу, нам потрібно повернутися до суті Web3. По суті, Web3 — це реконструкція соціальних відносин і революція в способі захоплення цінностей. Він намагається порушити монополію даних і цінностей централізованих платформ, дозволяючи кожному учаснику однаково створювати та ділитися цінністю. Для досягнення цієї мети механізм консенсусу, безсумнівно, є найважливішою ланкою.

Перш за все, з технічної точки зору механізм консенсусу — це інфраструктура Web3. Основні технології Web3, такі як блокчейн, розумні контракти та економіка токенів, базуються на механізмах консенсусу. Саме завдяки механізму консенсусу вузли в децентралізованій мережі можуть досягти згоди щодо дійсності транзакцій, тим самим досягаючи надійних записів даних і безпечної передачі цінностей. Можна сказати, що без механізму консенсусу не було б безпеки та надійності стеку технологій Web3.

По-друге, з точки зору управління механізм консенсусу є принципом роботи Web3. У децентралізованій мережі Web3 немає централізованих повноважень для формулювання правил і прийняття рішень. Замість цього все має бути досягнуто консенсусом між вузлами в мережі. Це вимагає від проекту Web3 розробки справедливого, прозорого та ефективного механізму консенсусу, щоб кожен учасник міг брати участь в управлінні та досягати консенсусу. Можна сказати, що механізм консенсусу визначає ефективність прийняття рішень і можливості виконання проекту Web3.

Нарешті, з економічної точки зору механізм консенсусу є джерелом стимулів для Web3. Головною особливістю Web3 є економіка токенів, яка використовує токени для заохочення учасників до внеску та співпраці. Такі економічні правила, як випуск, розповсюдження та обіг токенів, мають бути розроблені та впроваджені за допомогою механізму консенсусу. Добре продуманий механізм консенсусу може узгодити особисті інтереси з колективними інтересами, стимулювати ендогенну мотивацію кожного учасника та сприяти доброчесному екологічному циклу. Навпаки, неправильно розроблений механізм консенсусу може спровокувати «трагедію спільного» та призвести до екологічного колапсу.

Особливо в соціальній сфері механізм консенсусу є ще важливішим. Це пояснюється тим, що цінність соціальних мереж в основному походить від створення та взаємодії користувачів. Процвітання соціальної платформи значною мірою залежить від її здатності мобілізувати ентузіазм користувачів і стимулювати їхню творчість. Однак традиційним централізованим соціальним платформам через їхню монополію на дані та правила часто важко надати користувачам достатні стимули та голос, що призводить до недостатньої інноваційної потужності та зниження життєздатності спільноти.

Тому, щоб створити справді децентралізовану та стійку соціальну платформу Web3, механізм консенсусу соціальних мереж має бути фундаментально реконструйований. Нехай кожен учасник стане частиною консенсусу, щоб кожен внесок міг отримати розумні стимули та винагороди. Тільки таким чином можна активізувати енергію кожного вузла соціальної мережі, вивільнити потенціал колективної мудрості та сприяти безперервній еволюції соціальної екології. Ось чому механізм консенсусу став основною пропозицією соціальних мереж Web3 і ключовою проблемою, з якою повинен зіткнутися та вирішити кожен проект.

2. Новий консенсус INTO щодо «відкритості, сумісності та спільного управління»

Як соціальна платформа, яка розуміє дух Web3, INTO є лідером галузі у дослідженні механізмів консенсусу. Консенсусний механізм INTO можна підсумувати шістьма словами: «відкритий, сумісний і спільне управління». Ці шість слів відображають нове розуміння та практику соціального консенсусу Web3 від INTO.

Перш за все, відкритість є першим ключовим словом механізму консенсусу INTO. INTO знає, що майбутнє Web3 – це відкрита екосистема, а не закрита фортеця. Тому INTO із самого початку прийняла дизайн відкритої архітектури та специфікації інтерфейсу, що дозволяє будь-кому розвиватися та впроваджувати інновації на основі INTO. У той же час INTO також активно підтримує спільноту з відкритим кодом і співпрацює з різними проектами Web3 для спільного створення екосистеми Web3. Таке відкрите ставлення не тільки значно знижує поріг для участі, але також вливає постійний потік інноваційної життєвої сили в INTO.

По-друге, сумісність є другим ключовим словом механізму консенсусу INTO. INTO визнає, що майбутнє соціальних мереж Web3 має бути не ізольованою платформою, а мережею взаємозв’язків і обміну цінностями. Таким чином, INTO надає великого значення сумісності з іншими соціальними проектами Web3 і реалізує безперебійний потік ідентифікаторів, контенту та токенів між різними платформами за допомогою крос-ланцюжкової технології та протоколів ретрансляції. У той же час INTO також надає стороннім розробникам повний набір SDK та API, щоб полегшити їм швидкий доступ до екосистеми INTO та її розширення. Ця сумісність робить INTO важливим мостом, що з’єднує соціальний світ Web3.

Нарешті, спільне управління є третім ключовим словом механізму консенсусу INTO та його основною особливістю. INTO активно створює складний механізм управління DAO, щоб кожен власник TOX міг стати співкеруючим платформи. У DAO INTO будь-хто може ініціювати пропозиції та голосувати за основні питання, такі як напрямок розвитку платформи, зміни правил і розподіл ресурсів. Цей вид голосування не просто одна особа, один голос, але пов’язаний із сумою утримання та часом блокування TOX. Іншими словами, чим більше ви вносите внесок у платформу, тим більше ви можете говорити про участь в управлінні. Цей дизайн «рівності прав і обов’язків» не тільки заохочує довгострокову участь користувачів і створення цінності, але й забезпечує справедливість і ефективність процесу управління.

Завдяки інноваційним практикам у цих трьох вимірах INTO змінює механізм консенсусу соціальних мереж Web3. Ця відкрита, сумісна парадигма спільного управління не тільки дає потужний поштовх для власного розвитку INTO, але й вказує напрямок для дослідження всієї галузі. Це показує, що лише шляхом повного стимулювання автономії та творчого потенціалу кожного учасника можна по-справжньому реалізувати децентралізацію соціальних мереж; лише шляхом постійного розширення меж і радіусу консенсусу можна побудувати взаємопов’язану соціальну екосистему Web3.

3. Багатовимірна практика INTO у сфері технологій, економіки та управління

Причина, чому механізм консенсусу INTO такий привабливий, полягає не лише в передовій природі його концепції, а й у всеосяжності його практики. Як INTO реалізує концепції відкритості, сумісності та спільного управління? За цим стоїть систематична практика в трьох вимірах технології, економіки та управління.

На технічному рівні INTO побудувала базову архітектуру на основі блокчейну та смарт-контрактів. Використовуючи алгоритм консенсусу PoS, INTO не тільки забезпечує мережеву безпеку та масштабованість, але й значно знижує поріг участі та витрати на енергоспоживання. У той же час INTO також інноваційно розробила протокол захисту конфіденційності, заснований на доказі нульового знання, який максимально захищає конфіденційність користувачів, забезпечуючи достовірність даних і їх перевірку. Ці технологічні інновації забезпечують надійну інфраструктурну гарантію для консенсусного механізму INTO.

На економічному рівні INTO вміло поєднує консенсусну участь з економічними вигодами за допомогою ретельно розробленої символічної економічної моделі. Як рідний маркер екосистеми INTO, TOX є не лише засобом передачі вартості, але й сертифікатом для сертифікації акцій та участі в управлінні. INTO заохочує користувачів зберігати та використовувати TOX за допомогою ряду стимулів, таких як соціальні прибутки, управління громадою тощо. Значення TOX зростає з постійним розвитком екології INTO. Цей позитивний цикл ефективно стимулює внутрішню мотивацію кожного учасника робити внесок і ділитися цінністю.

На рівні управління INTO будує багаторівневу тривимірну структуру управління DAO. На рівні коду INTO жорстко закріплює ключові правила управління та параметри в смарт-контрактах, щоб гарантувати, що правила є прозорими та не можуть бути змінені. На організаційному рівні INTO розробила комітет управління, що складається з власників TOX, розробників, операторів вузлів та інших зацікавлених сторін, які відповідають за щоденне управління спільнотою та виконання рішень. На екологічному рівні INTO також створила управлінський альянс з іншими соціальними проектами Web3 через міжланцюгові протоколи управління для досягнення консенсусу та співпраці у більшому масштабі. Ця багатовимірна практика управління робить механізм консенсусу INTO надзвичайно адаптивним і життєво важливим.

Практика механізму консенсусу INTO відкрила для нас вікно в майбутнє соціальних мереж Web3. З цього вікна ми бачимо абсолютно новий соціальний світ: тут кожен є рівним вузлом і має можливість брати участь у консенсусі та створювати цінності, різні спільноти можуть безперешкодно об’єднуватися, обмінюватися цінностями та створювати тут симбіотичну екологію; , автономія громади – це вже не утопія, а реалістична картина, де беруть участь усі. Саме такий світ є тим, чого прагне і прагне Web3.