Автор: Shenchao TechFlow

Однією з найбільш помітних подій за останні кілька днів є запуск токенів IO.NET.

Від зміни ціни під час відкриття Binance до огляду досвіду надання графічних карт для майнінгу токенів IO... здається, що вся увага зосереджена на рівні активів IO.

Однак деякі люди не погоджуються.

Наприклад, засновник Akash Network, ще одного проекту децентралізованих хмарних обчислень, не міг зупинитися, коли його увага була зосереджена на змінах цін на IO, він пішов випробувати продукти IO.NET.

У результаті досвід був трохи незадовільним.

Потім Грег почав вказувати на різноманітні проблеми взаємодії з продуктом IO.NET у Twitter, і він щойно змінився із засновника іншої компанії на «інспектора якості» IO.NET.

GauravTdhinait, технічний директор IO.NET, відповідав один за одним і терпляче пояснював питання, які поставив Грег одне за іншим.

На перший погляд, це були об’єктивні запитання та відповіді щодо досвіду роботи з продуктом, але за лаштунками це було змагання між двома подібними бізнес-проектами та підтримка іміджу бренду.

Засновник Akash досліджує продукти своїх друзів і висловлює свою думку, на даному етапі важко сказати, чи це просто «просто у використанні» чи «навмисна придирка».

Ми встановили всю розмову між засновником Akash Грегом і технічним директором IO.NET Гауравом Тдхінайтом і відновили сам інцидент.

Купіть Apple і отримайте Nokia, вас обдурили?

Причиною інциденту є початковий відгук про помилку від засновника Akash Грега під час використання IO.NET.

Грег придбав послуги кластера графічних карт A100 GPU на IO.NET і сплатив відповідні збори.

Після завершення процесу розгортання кластера та оплати Грег виявив, що товар був неправильним. Перевіривши різні дані, він виявив, що він отримав не 4 моделі графічних процесорів A100, а лише один RTX a4000.

На папері існував величезний розрив між тим, чого він хотів, і тим, що йому насправді давали. Грег прямо сказав, що це схоже на те, що заплатити за телефон Apple, але отримати лише старий телефон Nokia.

Щоб продемонструвати автентичність, Грег не лише попросив пояснень у Twitter @IO.NET, але також додав записане відео з екрану, яке містить усі етапи покупки та операції.

Ця публікація швидко поширилася та закипіла, і навіть інші вважали, що це шахрайство, і попросили IO.NET надати пояснення.

На цей крок швидко відповів технічний директор IO.NET Гаурав (@GauravTdhinait), і Гаурав дав відносно розумне пояснення.

Так званий «неправильний продукт» у відеозаписі Грега насправді пов’язаний з тим, що сервер (вузол) у кластері, який він створив, несправний, тому кластер не може працювати нормально.

Що стосується того, чому A100 отримав RTX a4000, зокрема, RTX a4000, показаний Грегом, насправді є головним вузлом кластера (сервером, відповідальним за управління та координацію), а не робочим вузлом, який використовується для виконання високопродуктивних обчислювальних завдань ( відповідає за фактичний обчислювальний сервер).

А кластер IO.NET, про який йде мова, не буде збирати гроші і буде автоматично знищено згодом.

Відверто кажучи, відео, яке ви записуєте, не те саме, що ви бачите насправді.

Коли ви купуєте Apple, ви все одно отримуєте Apple. Ви думаєте, що сталося непорозуміння лише тому, що з телефоном Apple щось не так.

Що ще важливіше, технічний директор Гаурав також надав інші докази: Грег фактично створив загалом 7 кластерів на IO.NET, 6 з яких працювали успішно.

Грег опублікував лише повідомлення про цей невдалий випадок і попросив роз’яснення. Хоча IO.NET безпосередньо не оцінював цю поведінку, важко не подумати, що Грег може шукати помилки в окремих випадках.

6 успішних не записували й не говорили про це, а 1 невдалий записував екран і запитував відповідь. Деякі користувачі мережі також прямо сказали в області коментарів:

Ви не виглядаєте так, ніби ви дійсно тут, щоб скористатися продуктом...

Інспектори з якості виконають свою роботу до кінця

Після сумніву в тому, що товари невідповідні, Грег не припинив виконувати функції інспектора з якості для IO.NET. Він все ще скаржився на інші проблеми з продуктами IO.NET і був зосереджений на різних проблемах.

Наприклад, Грег припустив, що він вніс 100U на свій обліковий запис IO.NET, але не отримав оновлення, щоб розблокувати кваліфікацію для придбання додаткових кластерів. Він також поставив під сумнів те, що IO.NET навмисно цензурує та обмежує дозволи його облікового запису ;

Наприклад, технічний директор IO.NET вважав поведінку Грега ненормальною. Він швидко створив службу кластера, а потім видалив її відразу через 2 хвилини. Грег дуже серйозно спростував це, сказавши, що видаляв її не відразу , але видалив його через тривалий час, оскільки система IO.NET не могла правильно відобразити графічний процесор і, схоже, програма не відповідає, я обґрунтовано видалив його...

На момент написання цієї статті Грег все ще відкриває нові пости в Twitter, навіть збирає різні проблеми, щоб поскаржитися, і закликає всіх не вірити словам технічного директора IO.NET, і, до речі, він похвалив плавність його запуск Akash Network.

Чи є у IO.NET проблеми з досвідом чи ні, і скільки проблем з досвідом є, здається неважливим у таких публікаціях про узгодження та висвітлення;

Натомість складається враження, що як засновник іншого проекту він витрачає багато енергії на «випробування» продуктів інших компаній, невпинно вказує на різноманітні проблеми та серйозно спростовує кожне «однобоке твердження».

Це його власний генеральний директор чи безкоштовний інспектор з якості з іншої компанії?

Таким чином, більша заплутаність у деталях змушує людей відчувати, що це не серйозність, а зниження рангу.

Поведінка Грега також викликала критику з боку спільноти. Деякі люди прямо сказали: «Брате, ти повинен витрачати час на вдосконалення своїх власних продуктів, а не нарікати на своїх конкурентів». монети.

Дивіться один на одного згори

Стародавнє китайське прислів’я «письменники зневажають один одного» часто стосується того факту, що ніхто не дивиться на іншого зверхньо.

Насправді, вам легко отримати задоволення та мотивацію у пошуку недоліків --- я також займаюся тим же бізнесом, що й ви, і, звичайно, я не можу терпіти ваших маленьких помилок, я навіть часто кажу: Ви не можете впоратися з цим, тоді я дійсно хочу «Розкажи мені про тебе» імпульс.

Тому засновник Akash поскаржився на IO.NET, який, можна сказати, є свого роду DePIN.

Кожен має дві пензлі, але вони також сподіваються, що у іншої сторони є лише одна.

Проекти DePIN або децентралізовані хмарні обчислення з’являються один за одним. Технічних бар’єрів для входу на ринок не так багато, і це більш ресурсомісткий бізнес. Рівень досвіду, плавність і кількість ресурсів бренду часто є важливими фішками у виграші чи програші.

Але якщо ви не маєте повної впевненості, щоб особисто вказати на проблеми як інспектор з якості, ви зрештою завдасте шкоди іміджу власного бренду.

Зрештою, якщо ви жорстко критикуєте своїх конкурентів, спільнота зведе старі рахунки, якщо щось несподіване трапиться з вашими власними продуктами.

Залишити простір для себе та інших може бути переважаючою філософією у світі, де шаленіють низові команди.