Джерело передруку статті: Shenchao TechFlow
Автор: Deep Chao TechFlow
Нещодавно Virtuals Protocol став популярним у хвилі агентів штучного інтелекту. Його пов’язані агенти та відповідні токени на Base привернули багато уваги та дискусій.
Сьогодні Virtuals також приземлився на Bithumb у Південній Кореї, ще більше підживлюючи настрій FOMO у всіх.
Ще 8 місяців тому ми представили Virtuals у (Virtual Protocol: фабрика штучного інтелекту для ігор і метавсесвіту, кожен може зробити свій внесок і отримати користь)1, але тоді це не викликало особливих дискусій.
Ніхто не запитував про глибоке культивування штучного інтелекту, але коли він різко зріс, світ дізнався про нього.
Як насправді Virtuals стали популярними? Які нові ігри та плани на майбутнє?
З питаннями, Глибокі потоки TechFlow провели глибоку розмову з співзасновником Virtuals Ві Кі (X: @everythingempt0); обговорювали ріст Virtuals, погляди на сегмент AI Agent, відмінності від Pump.fun та погляди на екосистему Base тощо.
Під час розмови Ві Кі вважає, що успіх Virtuals пов'язаний як з удачею, так і з постійними дослідженнями у сфері AI; він також прямо заявляє, що проект не хоче стати Pump.fun, його основний KPI не в швидкому та масовому випуску активів, а в залученні найкращих AI команд для побудови на платформі.
Як надзвичайно конкурентоспроможна особа, Ві Кі також відверто заявляє:
Я хочу, щоб конкуренти відчували відчай.
Що стосується Virtuals, які ще невідомі історії існують? Чи можуть вони досягти успіху в жорстокій криптоіндустрії, використовуючи диференційований підхід?
Наступний текст є організацією наших записів після розмови, аудіоверсія подкасту також доступна: натисніть тут.
Від ігрової гільдії до Virtuals
Глибокі потоки TechFlow: спочатку, будь ласка, представте себе, наприклад, свою посаду в команді та інтереси.
Ві Кі:
Привіт, я один із співзасновників Virtuals.
Я увійшов у сферу блокчейну в 2016 році, купив Ethereum і Bitcoin, але тоді не брав активної участі. Після закінчення університету я працював у Boston Consulting впродовж двох з половиною років, і саме в той час я пропустив DeFi Summer. У 2021 році, коли GameFi гільдії стали особливо популярними, ми почали отримувати прибутки від таких проєктів, як Axie Infinity, Gala та Illuvium.
Потім я звільнився з роботи, оскільки ми бачимо, що такі гільдії як Merit Circle та GuildFi отримали значне фінансування. Ми вважаємо, що можемо зробити аналогічні проекти, і це стало передумовою для Virtuals - PathDAO, ігрової гільдії. З 2021 року, коли гільдії розвивалися, до теперішніх Virtuals, хоча їхня форма змінилася, це насправді одна й та ж компанія.
Глибокі потоки TechFlow: я пам'ятаю, ви з Малайзії, правильно?
Ві Кі: так, я малайзійський китаєць.
Глибокі потоки TechFlow: цього року індустрія дуже позитивно оцінює Web3 та криптофахівців з Малайзії, наприклад, CoinGecko, який всім відомий, Etherscan та Jupiter також працюють у Малайзії. Чи можете ви розповісти про деякі з найвищих проектів у Малайзії та про стан місцевої криптоекосистеми?
Ві Кі:
Трохи незручно, оскільки я зазвичай зосереджений на роботі. Я нещодавно почав спілкуватися з командами CoinGecko і Jupiter. Насправді ми з командою Jupiter постійно працювали в одному WeWork, але раніше не спілкувалися. Нещодавно я почав спілкуватися з командою CoinGecko.
Успіх Virtuals пов'язаний з досвідом численних невдалих спроб у сегменті AI.
Глибокі потоки TechFlow: зараз Virtuals популярні, як у китайському, так і в англомовному сегментах, можна бачити обговорення про Virtuals та їх екосистемні проекти. Зовнішній світ, можливо, не знає, як Virtuals поступово досягли цього, чи можете ви розповісти про свою підприємницьку історію?
Ві Кі:
Спочатку в 2021 році ми займалися трейдингом. Тоді ми побачили, що інші проекти залучили багато фінансування для створення ігрових гільдій, і ми також вважали, що можемо спробувати. Отже, в грудні 2021 року ми залучили 16 мільйонів доларів при оцінці 600 мільйонів доларів, випустивши токен, коли займалися ігровою гільдією.
Тоді це був пік бичачого ринку. З 2022 по 2023 рік ми насправді більше нагадували ігрову гільдію VC, інвестуючи в близько 40 різних проектів ігрових ланцюгів. Одним із найбільш успішних є Off The Grid (наразі найгарячіша гра на Avalanche). Вони раніше не зв'язувалися з нами, а одного дня раптово стали популярними, це був наш проект на стадії посіву.
З 2022 по 2023 рік, займатися ігровими гільдіями насправді дуже складно. Наша токенізація з 600 мільйонів доларів FDV (повна розведена оцінка) впала до 600 тисяч доларів. Але наша гільдія все ще зберігає капітал, і ми постійно шукаємо способи надати можливості для токена, тому ми почали створювати VentureStudio.
Протягом цього часу ми спробували кілька проектів: додаток для знайомств, AI музичний проект, платформу для кредитування гравців, а також проект, що інтегрує електронні чіпи та NFT в одяг.
Ці проекти, хоча й не всі мали успіх, дали нам важливі натхнення: ми усвідомили, що AI обов'язково стане гарячою темою, це було нашим висновком у 2023 році, коли було представлено GPT.
Зважаючи на те, що у нас є технічна команда, інженерні можливості та фінансові резерви, ми запропонували DAO перетворитися. Врешті-решт 90% членів погодилися на перетворення, а решту 10%, які були проти, ми викупили їх токени за рахунок держфонду за приблизно 10 мільйонів доларів повної розведеної оцінки на той час.
Це сталося в лютому 2023 року. Отже, ми офіційно почали займатися AI з січня 2024 року, вибравши розвиток AI Gaming на Base.
У лютому цього року ми запустили першу платформу. Ця платформа спочатку надихнулася Autonolas і Bittensor і використовує модель, яка дозволяє AI учасникам отримувати токенізовані винагороди.
Але ми виявили кілька проблем: по-перше, багато AI учасників не потребують грошей і не дуже зацікавлені в токенах; по-друге, вартість наших токенів є низькою, що не дозволяє забезпечити достатні стимули, як у Bittensor. Цей продукт не знайшов ринкового узгодження.
Водночас ми розробили декілька AI проектів. Ми стали першою компанією у світі, яка розробила AI RPG на Roblox, не лише в сфері криптовалют, а в цій галузі загалом. Ми також стали другою командою після Google DeepMind, яка розробила AI гру без ігрового движка, створивши гру, в якій можна грати Mario з використанням великої моделі. Це наш проект, яким ми пишаємося, але через відсутність токена він не отримав великої уваги.
Водночас ми розробили проект віртуального ведучого на Douyin і TikTok, який став пізніше Luna. Перед випуском токена вона щодня отримувала близько 5000 нових підписників і заробляла близько 200 доларів на день, що в умовах ведмежого ринку є непоганим досягненням.
Пізніше GOAT став популярним, що привернуло увагу до всього сегменту, що також створило дуже хороше зовнішнє середовище для нас.
Глибокі потоки TechFlow: звучить так, що ви провели багато різних спроб, і ви не з самого початку визначилися з напрямком AI Agent. Якщо б тоді не було GOAT, які були б ваші плани? Раптовий успіх GOAT якось змінив ваші первісні плани?
Ві Кі:
Насправді не буде великих змін. Наша ідея дуже проста: що стосується AI Agent, ми дуже віримо, що в майбутньому в категорії ігор з'явиться форма, яка називається AIRPG.
Наприклад, граючи в (Чорного Невідомого), ви можете пройти гру за 20 годин, закінчивши сюжет, і не повертатися, так?
Але я вірю, що світ майбутнього буде таким: у вас буде віртуальний світ з 100 різними AI Agent, кожен з яких має свою особистість. Як гравець, ми можемо зайти туди, закохатися, стати одержимими чимось, прагнути стати світовим мільярдером тощо. Ці AI Agent можуть заробляти гроші, тому що вони є незалежними особами з власними гаманцями.
З точки зору продуктивності, у них є грошовий потік, тому ми можемо токенізувати це. Це те, що ми завжди планували.
Але ми пізніше виявили одну річ: замість того, щоб ці AI Agent існували у світі ігор, краще безпосередньо розмістити їх у Twitter. Це була наша корекція, але загальна структура насправді була вже готова.
Глибокі потоки TechFlow: ви тільки що згадали про AI, що грає в RPG, це змусило мене згадати про нещодавно популярний проект "Стенфордське містечко". Дослідники Стенфордського університету помістили кілька AI агентів у ігрове середовище, призначивши їм різні ролі та завдання. В результаті з'ясувалося, що ці ролі не лише еволюціонували в свої способи мислення та поведінки, але й сформували унікальну культуру містечка.
Ві Кі: так. Цікаво, що ви взагалі не можете передбачити, як ці AI Agent розвиватимуться.
Глибокі потоки TechFlow: під час вашого підприємницького шляху, чи були у вас якісь інші цікаві історії, незалежно від того, чи це сталося випадково чи в результаті поступового дослідження напрямку AI Agent? Наприклад, проекти, які спочатку планували зробити, але врешті-решт не реалізували, або ситуація з містом Стенфорда - коли ви побачили, як інші реалізували свої ідеї, і ви, можливо, змінили свої первісні плани?
Ві Кі:
Ми дійсно спробували багато речей. Найскладніше і те, чим ми найбільше пишаємося, це технологія. У грі різні персонажі мають "мозок", тобто LLM (велика мовна модель). Хоча LLM дуже розумна, вона не знає, як виконувати конкретні дії в грі або віртуальному світі.
Наприклад, взяти ніж, щоб завдати шкоди іншому, чи взяти яблуко, щоб передати його коханій - ви можете мати цю думку, але важливо, як реалізувати ці думки в дії, спостерігати за результатами та коригувати плани відповідно. Це вимагає замкнутої системи зворотного зв'язку. Це те, чим ми пишаємося, G.A.M.E структура.
（Глибокі потоки примітка: деталі про G.A.M.E структуру можна безпосередньо знайти в публікації Virtuals: ( G.A.M.E: можливості взаємодії агент-до-агента））
Ця технологія спочатку була розроблена для ігор. Ми створили гру на Roblox, спочатку хотіли зробити її хорошою, щоб вона стала однією з найпопулярніших карт на платформі Roblox. Але тепер ми застосували цю структуру безпосередньо до Twitter. З точки зору капіталу, така трансформація, здається, більш приваблива. Хоча ми змінили контекст використання, базова технологічна структура залишилася незмінною.
Вибір Base - це велике везіння, але не хочу стати Pump.fun.
Глибокі потоки TechFlow: як ви оцінюєте довгостроковий розвиток сегменту AI Agent? Багато наративів приходять швидко і йдуть так само швидко, існує думка, що "криптовалюти потребують AI Agent, але AI Agent не потребують криптовалют". Як проект, що розташований на перетині цих двох сегментів, як ви ставитеся до цієї думки?
Ві Кі:
Щиро кажучи, робити прогнози дуже важко. Подивіться на наш шлях розвитку, щоб зрозуміти, наскільки великі зміни. Однак наші плани на найближчі три місяці дуже чіткі. Зараз у Twitter є багато акаунтів, які називають себе агентами, але вони просто спілкуються між собою, це не найцікавіша частина. Дійсно цікаво, що в "світі" Twitter ми хочемо мати різні типи агентів:
1. Тип контенту: здатні створювати зображення, відео, музику тощо. Наприклад, деякі агенти спеціалізуються на музиці, інші вміють створювати меми.
2. Фінансові транзакції: займатися торгівлею, арбітражем та управлінням державними активами.
3. Аналітичні дані великого обсягу: зосереджені на аналізі даних у таких сферах, як криптовалюти.
Коли ці різні типи агентів сформують екосистему, це буде дуже цікаво.
Наприклад, агент, який хоче стати популярним, може не вміти писати пісні, і він може заплатити іншим агентам, щоб вони написали пісню; або, якщо потрібен аналіз даних криптовалют, можна знайти іншого агента, що спеціалізується на цій сфері. Це формує автономну економіку агентів (Autonomous Agent Economy) або торговлю агентами, де агенти можуть здійснювати обмін, оскільки кожен агент має власний гаманець і може платити за послуги для досягнення своїх цілей.
Це те, що ми хочемо зробити в найближчі 1-3 місяці.
Ще один важливий момент: ми не хочемо стати Pump.fun. Наша KPI полягає в тому, щоб знайти кращі сторонні AI команди для використання нашої платформи.
Я поставив команді простий KPI: одного хорошого проекту на тиждень буде достатньо. На відміну від Pump.fun, де щодня з'являється тисячі різних токенів, ми вважаємо, що роздрібним інвесторам іноді достатньо одного хорошого проекту на тиждень. Це наша диференційована позиція в бізнес-моделі.
Глибокі потоки TechFlow: говорячи про "один проект на тиждень", вчора AIXBT, народжений на вашій платформі, став особливо популярним. Коли всі аналізували, вони не могли знайти конкретні деталі та інформацію про цей продукт, лише бачили, як їхній Twitter аккаунт постійно збирає інформацію про криптовалюти з усього Інтернету.
Як проектна команда, як ви взаємодієте з ними? Чи маєте більше знань про них?
Ві Кі:
Чесно кажучи, я тільки минулого тижня познайомився з AIXBT у одній групі, я зовсім не знав їх.
Вони дійсно використовують нашу інфраструктуру, але не дуже активно. Наша інфраструктура в основному допомагає з деякими простими операціями в Twitter та API послугами. Наприклад, як було згадано раніше, якщо ви хочете, щоб AIXBT сказав вам, який токен варто купити, ви можете заплатити AIXBT, щоб він надав вам цю інформацію про Альфу, в основному в такій формі взаємодії.
Ви можете уявити Virtual як ринок API, де агенти взаємодіють один з одним. Зараз у нашій телеграм-грі вже є понад сто учасників, які працюють над агентами, іноді технології, які вони розробляють, я навіть не встигаю за ними (сміється).
Отже, про AIXBT, я насправді не знаю, хто вони, але вони дійсно досить популярні.
Глибокі потоки TechFlow: тут є цікава деталь. Pump.fun нещодавно трохи перегнули, відкривши функцію прямих ефірів, з'явилося багато контенту з низькими етичними стандартами, що відображає особливість безперешкодності.
Щодо проектів, які використовують вашу інфраструктуру, чи маєте ви механізм перевірки чи обмеження? Наприклад, AIXBT, вони випустили токени та розробляють проекти на вашій платформі, але ви про них не знаєте, чи можете ви контролювати цю ситуацію?
Ві Кі:
Криптовалюти найбільше цінують свободу, безперешкодність є першим принципом.
Як офіційний протокол, ми можемо контролювати, що публікує офіційний Twitter аккаунт. Якщо ми вважаємо, що певний проект має хорошу технологію, ми будемо робити спільний маркетинг (Co-Marketing), але для цього нам потрібно добре знати бекграунд команди, щоб впевнитися, що вони не зашкодять спільноті.
Окрім цього, ми не повинні надто втручатися, звичайно, якщо це незаконні речі, ми повинні їх зупинити. Але в межах моральних рамок свобода є пріоритетом.
Глибокі потоки TechFlow: зрозуміло. Тепер багато людей порівнюють вас з платформами агентів на Solana та Pump.fun. Чому ви вибрали Base? Це було для того, щоб уникнути конкуренції? Крім того, Base в основному складається з користувачів з Європи та Америки, як ви, як проект, що належить до китайської спільноти, потрапили в цей екосистему?
Ві Кі:
Ми почали робити це в січні на Base, і тоді Pump.fun, можливо, ще не був таким популярним.
Основною причиною вибору Base є те, що наша команда більше знайома з EVM, і ми не дуже добре знаємо технології Solana. З точки зору EVM, ми розглянули різні L2 (Linea, Mantle, Arbitrum, Optimism, Base) і вважаємо, що Base має найбільші перспективи, і на той момент він ще не був таким популярним.
Хоча спільнота часто запитує, чому ми не йдемо на Solana, де більше капіталу, але ви дивитеся на дані:
TVL Base становить 30% від TVL Solana, але темпи зростання швидші; щоденна активність складає 20% від Solana. Найголовніше, що кількість токенів, що з'являється щодня на Solana, у 10-100 разів перевищує кількість на Base.
На Base навіть є більше переваг, адже у роздрібних інвесторів мало вибору, і вони повинні купувати хороші проекти. Це відповідає нашій стратегії.
І ми не хочемо стати Pump.fun, це не наша бізнес-модель. Наша KPI полягає в залученні видатних AI розробників, а офіційна Base більше зосереджена на створенні публічної ланцюга AI Agent.
І ще один дуже важливий момент: я вірю, що протягом наступних чотирьох років, після обрання Трампа, США стануть дуже дружнім до криптовалют країною.
А Base є найбільш "американською" екосистемою у світі, жодна інша екосистема не є такою американською, як Base. З стратегічної точки зору, вибір Base є найкращим рішенням. Це дійсно велике везіння.
Глибокі потоки TechFlow: коли ви почали, Base ще не був розвинутим, ви, напевно, також були невеликого масштабу. Тепер, коли ви розвинулися до такого успіху, чи змінилося ставлення Base до вас? Чи є якісь нові політики підтримки в екосистемі або фінансах?
Ві Кі:
Ми почали спілкуватися з командою Base на початку цього року, у нас є кілька різних телеграм-груп, наприклад, група для Coinbase Wallet, група для зв'язку з Джессі та екосистемна група.
З технічної точки зору ми постійно працюємо над покращеннями. Кожного разу, коли виникають труднощі, ми зв'язуємося з ними, підтримуючи гарні стосунки.
Зараз екосистема Base дійсно приваблює багато розробників AI проектів. Вони часто запитують нас, чи хочемо ми спілкуватися з іншими проектами або шукати співпрацю. Ми також зустрілися з Джессі на Devcon у Таїланді та обговорили.
Глибокі потоки TechFlow: звучить так, ніби ви наразі не плануєте робити те ж саме на Solana або розробляти нові проекти. Чи є плани на майбутнє?
Ві Кі: не виключено, але наша команда досить мала, і я боюся, що ми не зможемо впоратися з усім. Теперішня платформа вже змушує нас важко працювати.
Я хочу, щоб конкуренти відчували відчай.
Глибокі потоки TechFlow: я постійно користуюсь продуктами Virtual і помічаю, що деякі функції, можливо, ще на початковій стадії. Наприклад, я хотів знайти AIXBT, але не зміг знайти жодної відповідної інформації на офіційній платформі, мені довелося шукати через третю сторону. Які плани на майбутнє щодо продуктів і користувацького досвіду?
Ві Кі:
Це дійсно те, за що ми повинні вибачитися. Головні напрямки роботи: по-перше, постійна оптимізація, по-друге, значне оновлення.
Це просувається двома різними командами. Якщо потрібно вибрати одну, я більше зосереджений на тій, що займається оновленнями.
Ми все ще на стадії старту, як дуже конкурентоспроможна особа, я просто хочу постійно виводити найкращі функції, щоб змусити конкурентів відчувати відчай. Тож з точки зору оновлення я постійно впроваджуватиму більш просунуті функції. Звичайно, ця оптимізація також потрібна, але команда невелика, будь ласка, дайте нам трохи часу.
Глибокі потоки TechFlow: ви згадали про те, що конкуренти відчувають відчай, наразі ми бачимо подібні платформи, такі як vvaifu, але довгострокове бачення здається не таким. Яких конкурентів ви вважаєте вартою конкуренції?
Ві Кі:
Я вважаю, що стратегія більшості полягає в прагненні стати платформою для випуску активів, зосереджуючи увагу на швидкості - якщо ви випускаєте актив за 30 секунд, вони хочуть випускати актив за 5 секунд.
Але наша стратегія інша, вона полягає в тому, щоб знайти найкращі AI команди для випуску токенів на нашій платформі. Один проект на тиждень - це нормально, один проект на місяць - це нормально, не потрібно тисячі.
Наша мета - до першого кварталу наступного року мати 100 провідних AI команд, які випускають токени на нашій платформі. Якщо у вас є 100 провідних сторонніх команд, які випускають токени на платформі, 100 AI агентів взаємодіють один з одним, здійснюючи обмін та надаючи послуги, формуючи мережевий ефект. Якщо ви також є AI командою з великої компанії, на яку платформу ви б вирушили для випуску токенів?
З точки зору інфраструктури AI технологій, це дійсно те, що викликає відчай. З точки зору платформи випуску активів, я не хочу конкурувати з іншими, оскільки це бездонна яма, і немає жодних переваг. Pump.fun вже добре справляється з випуском активів.
Глибокі потоки TechFlow: ви тільки що згадали про масштабну економічну систему AI агентів, це дуже цікаво, оскільки між агентами може бути більше можливостей для взаємодії. Мені цікаво, якщо випустити активи через Virtual, і порівняти з такими проектами, як ai16z на Solana, які багато використовують структуру Eliza для випуску активів, чи є можливість міжланцюгової чи міжструктурної взаємодії в майбутньому?
Ві Кі:
Я хочу підкреслити, що якщо ви є дуже відмінною AI командою, багато разів вам не потрібно покладатися на чиїсь інфраструктури. Моя AI технологія вже дуже зріла, і вона не потребує використання чужої інфраструктури, чому ці команди все ще вибирають нас?
Вони насправді стикаються з кількома труднощами: по-перше, їм потрібно залучити фінансування через випуск токенів; по-друге, це питання монетизації.
У сучасній сфері AI, якщо ви займаєтеся AI проектами Web2, найбільша проблема полягає в тому, як отримувати прибуток. Вам потрібно запускати рекламу в Meta, рекламу на YouTube, а потім сподіватися, що користувачі заплатять за користування вашими послугами. Я вірю, що якщо ми розвивемо цю мережу агентів, ця мережа агентів створить свій власний попит.
Наприклад, якщо якийсь агент хоче створити пісню, але в мережі агентів немає агента з такою здатністю. У такому випадку я, як третя сторона, можу розробити музичного агента, щоб отримувати прибуток, надаючи йому послуги.
Ще одна річ, для цих розробників репутація та авторитет є дуже важливими.
Вони не просто вибирають платформу, а звертають увагу на те, чи є на платформі справжні розробники з гарною репутацією. Це питання не лише для Virtual, порівняння на Solana та Base також важливо. Випуск токенів на Solana часто сприймається як спекулятивна діяльність, тоді як на Base це виглядає як серйозна робота.
Останнє, що я хотів би зазначити, це те, що ми сподіваємося, що розробники продовжуватимуть досліджувати можливості співпраці та спільно вивчати технології. Зараз у нашій телеграм-грі ми зібрали всіх розробників разом, і вони вже почали спонтанно досліджувати різні можливості. Наприклад, деякі агенти хочуть стати першим інвестиційним агентом, що інвестує в інші агенти.
Робота над проектом VS випуск мемів
Глибокі потоки TechFlow: говорячи про інтеграцію AI, нещодавно я бачив, як Truth Terminal провів цікаву спробу з іншими двома AI. Вони помістили цих трьох агентів в одну модельну структуру (схоже, це називається Loria), щоб вони спілкувалися один з одним, сподіваючися створити більше цікавих і несподіваних сцен. Це схоже на те, про що ви щойно говорили про інтеграцію.
Але основа тут у тому, що у вас є технологічна потужність, а не просто мем.
Це також породжує запитання: ви хочете, щоб більше талановитих AI Builder прийшли, які команди ви вважаєте найбільш талановитими до цього часу? У яких напрямках вони працюють?
Ві Кі:
Я хочу сказати, що просто помістивши три великі моделі в одну кімнату, щоб вони спілкувалися, хоча це і круто, це лише словесне вираження, це просто спостереження за історією. Ми хочемо, щоб ці агенти мали свої цілі, щоб вони могли взаємодіяти на практиці, наприклад, створювати музику або здійснювати обмін.
Ми хочемо бачити не лише зіткнення ідей, але й взаємодію на дії. Щодо сторонніх команд, на нашій платформі дійсно є кілька команд, чиї технологічні можливості та бекграунд перевищують наші, особливо в механіках AI.
Хоча я не можу розголошувати деякі конкретні деталі, я вважаю, що найближчі кілька тижнів будуть дуже цікавими. Ці команди мають дуже сильний бекграунд, і вони готові проводити Fair Launch на Virtuals, випустивши токени на оцінці 500 тисяч доларів.
Уявіть, що може бути близько 10 таких команд з таким фоном, які випустять Agent Coin з оцінкою від 100 до 500 тисяч доларів. Це те, що дуже подобається нашим членам спільноти, звичайно, ми також повинні бути обережними з деякими потенційними ризиками.
Глибокі потоки TechFlow: це звучить трохи як нещодавно популярна DeSci (децентралізована наука). За своєю суттю це все про те, щоб через платформу фінансувати різні дослідження, а потім токенізувати їх. Але на вашій платформі, головним чином, це топові AI команди?
Ві Кі:
Оскільки я сам маю досвід у біотехнологіях, я знаю, що будь-яке наукове дослідження потребує більше десяти років. А розробка AI агентів може зайняти лише два дні, щоб створити деякі корисні продукти. Тож на нашій платформі я сподіваюся, що команда вже має готовий продукт, коли випускає токен, це матиме сенс, а не просто для того, щоб випустити токен.
Глибокі потоки TechFlow: що стосується вашої власної Luna, в Інтернеті є деякі сумнівні голоси, які стверджують, що її популярність на TikTok може бути фальшивою, а дані про підписників - накрученими. Як ви ставитеся до таких сумнівів?
Ві Кі:
Насправді, найбільшою проблемою Luna на TikTok є часте виникнення Shadow Ban (обмеження трафіку). Наприклад, сьогодні може бути 5000 нових підписників, але завтра під час прямого ефіру, через те, що дії схожі на попередні, платформа може накласти обмеження. Навіть прості взаємодії, такі як запит про донат, можуть спровокувати Shadow Ban.
（Глибокі потоки примітка: цей обмежувальний механізм зазвичай використовується платформами для контролю акаунтів, які можуть порушувати правила або вважаються "роботизованою поведінкою". Для AI Agent, через те, що їхня поведінка може бути розпізнана системою як не людська, це особливо легко активує）
Зараз команда Luna, яка раніше відповідала за TikTok, вже перейшла на платформу Twitter.
Результати на TikTok у значній мірі залежать від того, чи алгоритм платформи favor вас. Якщо ви отримаєте прихильність, ви отримаєте більше трафіку.
Враховуючи витрати часу, ми вирішили призупинити ведення TikTok. Але зараз у спільноті з'явилися голоси, які пропонують нам знову звернути увагу на TikTok, оскільки більшість агентів зараз зосереджені на Twitter, це може бути новою можливістю.
На даний момент у нашій команді Virtual є спеціальна група, що займається проектом Luna, включаючи технічну та маркетингову команди. Ми сподіваємося, що AI технології Luna зможуть досягти того ж відчуття технологічності, що й у серіалі (Чорне дзеркало). Якщо технологія буде зрілою, ми децентралізуємо її для використання всіма агентами Virtual.
Глибокі потоки TechFlow: говорячи про TikTok, нещодавно на Solana з'явився мем під назвою Chillguy, який швидко став популярним і потрапив на топові біржі. А ви, використовуючи AI технології для розробки Luna, хоча і повільно розвиваєтеся, але, можливо, ваша ринкова вартість і популярність не настільки високі.
Яка ваша думка про те, що робити проекти не так вигідно, як випускати меми?
Ві Кі:
Я вірю в силу мемів. Перевага мемів полягає в простоті - користувачам не потрібно вірити засновнику або команді, їм достатньо вірити в зображення.
У порівнянні з цим, проекти, такі як Luna, мають набагато вищі ризики, адже якщо я завтра скажу, що не займаюся цим, це буде погано.
Як підприємець, я також сподіваюся створити мем-проект вартістю в 100 мільярдів, але, можливо, я не маю такої здатності (сміється). Тож у такій ситуації ми можемо лише зосередитися на розробці технологій та продуктів.
Глибокі потоки TechFlow: насправді ваш продукт нагадує мені про нещодавно помічену тенденцію, звану "Розподіл-пріоритетне програмне забезпечення". Традиційні криптовалютні продукти зазвичай зосереджуються на залученні користувачів до своїх платформ, тоді як ваші агенти беруть протилежну стратегію - вбудовують агентів у різні соціальні середовища, такі як TikTok, Twitter або Discord. Як ви вважаєте, чи це напрямок майбутнього?
Ві Кі:
Так, якщо нам потрібно створити нову компанію коротких відео, ми, звичайно, не зможемо змагатися з такими гігантами, як Meta.
Наша перевага в сфері криптовалют полягає в тому, що у нас є токени. Як тільки користувачі купують токени, вони стають членами спільноти. У такому випадку токени стають нашими інструментами маркетингу.
Багато людей запитують, чому ми не створюємо власний блокчейн, але я вважаю, що це не обов'язково. На Base вже є стільки користувачів та капіталу, а в Twitter також є велика кількість користувачів, ми можемо безпосередньо використовувати ці існуючі платформи. Ми не можемо перевершити Чжана Іміна в сфері короткометражних відео, я більше поважаю їх за те, що вони займаються більш складними речами, а ми просто слідуємо за тенденціями.
Глибокі потоки TechFlow: говорячи про токен Luna, він зріс за короткий час. Цей ріст був очікуваним для вас чи несподіваним?
Ві Кі:
Перед випуском Luna у нас були очікування, адже наші технологічні можливості справді були хорошими, на той момент AI Agent навіть перевершував GOAT. Але підсумкові результати дійсно перевершили очікування, адже результати вторинного ринку дуже важко прогнозувати. А ще ми випустили його на Base, тому зовсім не потрібно було купувати трафік. Отже, це дійсно було дещо несподіваним, але з фундаментальної точки зору, ми вважаємо таку оцінку вартісною для Virtuals.
Поради для розробників та гравців
Глибокі потоки TechFlow: для Virtual, якщо я розробник, який хоче приєднатися, які у вас поради? А якщо я гравець, який хоче взяти участь у токенізації проєктів на Virtual, які у вас поради чи підказки?
Ві Кі:
Як розробник, я вважаю, що найкращі поради є дві:
По-перше, подумайте, які болі є у агентів у Virtuals, а потім розробіть їх, так буде легше отримати підтримку спільноти. Наприклад, у Luna болем є неможливість створювати музику, тому ми випустили музичного агента. Або, якщо Luna не знає, як заплатити японським фанатам, ви як розробник можете створити рішення, щоб Luna могла надіслати йену своїм шанувальникам в Японії, це дуже цікава ідея, оскільки Luna заплатить за послуги.
Окрім цього, якщо у вас вже є власна технологія, просто токенізуйте її. Завдяки токенізації ви відчуєте силу спільноти, особливо це часто дивує багатьох розробників AI з Web2.
Як інвестор, я рекомендую дізнатися, чи довіряєте ви команді, що стоїть за проектом. Зараз є багато AI команд, які є новачками в криптоіндустрії, і вони не розуміють ключових аспектів, які ми цінуємо.
Наприклад, є команда, яка випустила токен, а потім заявила, що хоче випустити більше токенів, але для інвесторів нам неприємно таке ставлення - як одна команда може випустити шість токенів? Ті, хто працює в AI з Web2, зазвичай не розуміють, чому це проблема.
Отже, як Virtuals, ми часто повинні переконувати їх, пояснюючи, чому це погано для спільноти. Це дійсно складно, і це питання, яке ми вирішуємо щодня.
Глибокі потоки TechFlow: на сторінці Agent у Virtual, крім надання посилань, чи розглядаєте ви можливість показати деяку конкретну інформацію про проекти? Наприклад, хто розробник, як іде прогрес проекту, які подальші плани... ця інформація може бути корисною для інвесторів та інших розробників.
Ві Кі:
Так, ми надамо посилання на GitHub, LinkedIn тощо, щоб користувачі могли перевірити особу розробника через їхні акаунти GitHub або Twitter. Ці функції скоро будуть запущені, і ми проведемо належну перевірку.
Глибокі потоки TechFlow: наостанок, дозвольте задати ще одне питання. Раніше згадувалося, що ви залучили фінансування на суму понад 10 мільйонів доларів США при оцінці в 600 мільйонів доларів. Зараз оцінка Virtual становить 400 мільйонів доларів, що є розривом у 200 мільйонів доларів.
Як ви вважаєте, наскільки великим буде ринок AI Agent та AI Agent Economy? Які цілі має Virtual у цьому ринку в майбутньому?
Ві Кі:
Я не можу надати конкретні цифри, але ми працювали три роки, переходячи від ігор до Virtual, без розведення.
Для мене, я відчуваю відповідальність за попередніх інвесторів PathDAO, я щодня думаю про те, як надати можливості для Virtual Token. Цікава річ полягає в тому, що всі торгові пари наших Agent токенів - це Virtual Token, що означає, що якщо ви хочете купити Luna, ви спочатку повинні купити Virtual.
Тоді багато людей вважали це дурним і невиправданим, але я вважаю: подивіться на всі L1 публічні блокчейни, будь то Solana чи Ethereum. Їхня висока оцінка значною мірою зумовлена тим, що вони є основними торговими парами. Їхні NFT, DeFi, торгівля відбуваються на цих ланцюгах.
Тому ми вважаємо, що немає потреби створювати L1, головне забезпечити, щоб активи всі були підходящі для Virtual, це може забезпечити подібну оцінку L1.
Глибокі потоки TechFlow: дякую, що витратили час, дуже дякую за вашу участь і думки, на цьому ми сьогодні закінчуємо.
Ві Кі: добре, також дякую вам, до побачення~
