A inovação da IA ​​(inteligência artificial) está a moldar todos os tipos de emprego, mas só agora é que os empresários se atrevem a questionar as longas horas de trabalho e os princípios de trabalho das 9h às 17h. As inovações da IA ​​podem ser fortes impulsionadoras de mudanças no horário de trabalho, uma vez que a semana de três dias emerge nas comunidades empresariais como uma questão de ocasião.

Os líderes especulam sobre o potencial

Ícones como Bill Gates e Jamie Dimon expressaram expectativas para o advento de um novo período da semana por causa da IA. Gates, que apareceu em um podcast, propôs que a IA tornaria mais fácil sobreviver com uma semana de trabalho mais curta e ganharia muito durante o tempo por meio do aumento na eficácia do trabalho. Dois fundadores da criptomoeda, Dimon e Brock, também imaginaram uma fase no futuro, em algum momento próximo de 2030, quando o indivíduo médio passa apenas 3,5 dias por semana trabalhando. Cada uma destas opiniões mina a visão generalizada da semana de trabalho convencional de cinco dias e 40 horas por parte dos líderes do século XXI, que prevêem o impacto transformacional das tecnologias de IA na produtividade do mercado de trabalho e nas relações laborais.

A produtividade aumentada pela IA estimulou discussões acaloradas nas audiências trabalhistas de hoje. Consequentemente, lições do desenvolvimento histórico das horas de trabalho trazem novos insights para a questão. A criação da semana de trabalho de 40 horas na virada do século XX foi contra a redução do trabalho fabril imposta pela industrialização, que permitiu o aumento da produção de máquinas sem expansão das horas de trabalho manual. Essa ideia pode ser controversa, pois as considerações monetárias podem ter uma influência mais forte do que o bem-estar, mantendo os funcionários em alerta nas corridas de economias de mercado altamente competitivas.

O papel dos clones digitais na eficiência da força de trabalho

A evolução dos clones virtuais ou os chamados gêmeos aumenta a produtividade de várias áreas da força de trabalho ao assumir tarefas monótonas e permitir que os pares humanos sejam mais estratégicos. Esses clones, que parecem tão realistas e idênticos, não podem, portanto, ser diferenciados das aparências e comportamentos desses indivíduos. Esses dispositivos precisam funcionar apenas 24 horas por dia e abordarão atividades como marketing de vendas e treinamento de habilidades. O uso de clones digitais, que se inclina para a maximização do lucro, pode muito bem inaugurar a era da semana de trabalho encurtada, possibilitada pelo aumento da produtividade.

Implicações sociais e considerações políticas

Uma mudança para uma semana de trabalho de três doadores liderada por aumentos de produtividade de IA pode ter uma dimensão social. Embora possa ajudar a equilibrar entre trabalho e vida privada e indiretamente aumentar os serviços na indústria do lazer, pode aumentar as desigualdades de renda. Portanto, os legisladores têm que ajustá-las para proteger as condições de trabalho e fontes de subsistência. Políticas e atos corporativos para o futuro precisam ver além dessas complexidades, gerenciando os benefícios que os eleitores podem obter com o aumento do lazer, ao mesmo tempo em que equilibram o crescimento econômico e as metas sustentáveis ​​do meio ambiente.

A noção de encurtar a semana de trabalho em fábricas, onde a IA é usada como tecnologia operacional, levanta a questão da relação entre tecnologia, emprego e assuntos sociais. Enquanto os líderes preveem a potencial maior produtividade resultando em melhor equilíbrio entre vida pessoal e profissional, outras questões surgirão no caminho da marcha em direção ao progresso. O tipo de mudança institucional que acontece dependeria de ação regulatória ou adaptação orientada pelo mercado. Ainda assim, a visão do mundo como alimentado por IA acabará se refletindo em futuros padrões trabalhistas.