この最近の人物は多くの人に知られていませんが、メタバースの可能性のおかげで知られるようになりました。しかし、多くの企業はデジタル部門への導入を拒否しています。今日は CMO と一緒に 0 から 100 まで
デジタル マーケティング ディレクターまたはデジタル マーケティング マネージャーは、会社のデジタル マーケティング戦略の戦略、開発、実行に責任を負います。あなたの部門は通常、次の役職で構成されています。
デジタルマーケティングディレクター
ソーシャルメディアマネージャー
SEOスペシャリスト
SEMスペシャリスト
コンテンツマーケティングスペシャリスト
メールマーケティングスペシャリスト
マーケティングオートメーションスペシャリスト
ウェブ解析スペシャリスト
これは、企業がコストを節約するために、「このメタバースが当社にとって何に役立つのかを見つける」タスクをこれらの人物の 1 人以上に委任するときです。とんでもない間違い。担当者は、この数字が当てはまることを受け入れる代わりに、それぞれの財務支出、友人、知人、同僚を連れてコンサルティング会社に行かざるを得ません。彼は単なる専門家であり、特に Web3 では完全なエコシステムを担当しています。それは私たちがこれまでデジタル世界で生きてきた時間ややり方とは何の関係もありません。フリーランスとして外注される場合でも、彼を雇わなければならない場合があります。
彼は、企業のメタバース戦略の戦略、開発、実行を担当する上級幹部とみなされています。 CMO は、企業がメタバースの可能性を最大限に活用してビジネス目標を達成できるようにする責任があります。
そのタスクの中で特に強調できるのは次のとおりです。
📗 会社のメタバース戦略を開発して実行する
📗 会社のメタバース チームをリードする
📗 社内の他の部門と協力してメタバースを業務に統合する
📗 他の企業や組織と提携してメタバースの導入を促進する
📗 会社のメタバース戦略を従業員、顧客、利害関係者に伝える
一見するとこれらすべてはばかばかしいように思えるかもしれませんが、そうではありません。問題は、「メタバース」という用語が特にビジネス上の予測を汚し、不信感、恐怖、毒性を生み出しているという用語の使用です。木を脇に移動して森を見ると、メタバースが次のような解決策を提供してくれることがわかります。
✅ WEB エコシステム 3 (より魅力的でインタラクティブ)
✅ ブロックチェーン ソリューション (透明性、効率性、セキュリティ)
✅ 複合現実 (トレーニング、トレーニング、プロトタイピング...)
✅ ビジネスの相互運用性 (企業はより中立的な仮想会議ポイントを持ち、移転を可能にする)
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メタバース最高責任者は存在しますが、表示されません（今のところ）
最近の情報のデマ、果たされない約束の下に構築された砂上の楼閣のようなメタバースの崩壊（もちろんメタもその役割を果たしました）、そしてエコシステム内で発生した数多くの詐欺は、私が行動することはできても、 CMO、別の名前か、この名前の少し横にあるポジションを採用するのが最善です。
これを行うため、またサードパーティ企業が影響を受けたり、必要としている他の企業があなたの会社が提供するサービスから逃げたりしないようにするために、サードパーティ企業は次のような条件で公式の身元を保護します。
💠 シニアフューチャリスト
💠 イノベーション＆テクノロジー部門責任者
💠 最高成長クロスメタ製品およびインフラストラクチャ
💠 Web 3 の責任者
💠 仮想環境ヘッドマネージャー
何らかの形で、マーク・プティ、ハビエル・オリバン、ショーン・ワン、ジェイソン・ルービン、アグスティン・フェレイラ、アーサー・マドリッドのような人々も最高メタバース責任者ですが、彼らのプロフィールにはそれが表示されません。この数字には、確固たるロードマップを伴う明確かつ簡潔な定義がまだ欠けています。戦略の多くの変更や目標の方向転換の可能性があります。
発掘される可能性が大きいパイロットポジションであるとも言えますが、メタバースの定義が明確でなければ、CMOのポジションとその短期的な有用性を完全に明確にできないのも事実です。
少し前に、テクノロジーコンサルティング会社の開発者と会う機会がありました。私は彼に、彼のコンサルティング会社に CMO のポジションがあるかどうか尋ねました。そして、実際にありました。もっと詳しく知りたいと思ったところ、彼の答えは次のようなものでした。
「彼はオキュラスグラスをかけて意味のない会議に参加しているだけだ」
このため、テクノロジーが進んでいるという理由でこれらを導入している企業もあれば、この分野で革新したりサービスを完全にアウトソーシングしたりせず、導入しないことを好む企業もあります。
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上記の調査は主にスペイン語を話す国民を対象としています。そして今度は、米国との比較からこの点を掘り下げて焦点を当てていきます。
一般的に、最高メタバース責任者 (CMO) はスペイン語圏よりも米国に集中しています。これは、次のようなさまざまな要因によるものです。
投資: 米国はメタバースにおける #inversión をリードしており、 #Meta 、 #Microsoft 、 #Google などの企業がその開発に数十億ドルを注ぎ込んでいます。これにより、CMO を含むメタバースを専門とする専門家の需要が増加しました。
ビジネス文化: 米国のビジネス文化は、多くのスペイン語圏諸国よりも起業家精神があり、リスクに寛容です。これにより、メタバースで活動するスタートアップの創出が増加しました。
資金調達へのアクセス : 米国は、多くのスペイン語圏諸国よりも資金調達へのアクセスがはるかに簡単です。これにより、メタバースのスタートアップが資金を調達して成長することが容易になりました。
コンサルティング会社ガートナーのレポートによると、2023年には世界中で#metaverso に関連する仕事が270万件発生すると予想されています。このうち、推定 150 万人が米国に拠点を置くことになります。
結論として、大手テクノロジー企業の投資以外にも、文化と財政という 2 つの非常に重要な障壁があることがわかります。これは、おそらく慎重になりすぎて、将来の有用なポジションを雇用することに関して私たちを遅らせるだけでなく、人員削減、労働チームの削減、そして最大またはそれ以下に制限される経済投資に関しても同様です。必要なものは何か、「ここではみんなですべてをやる」という神話的なフレーズで、一部の役職に自分の仕事には典型的ではない活動やタスクを開発させることを強制し、公的および民間の資金調達を見つけることになるとチームの多大な消耗に加えて、これを行うのです。ビジネスの不安と起業家精神への関心の低さが組み合わさったものです。
起業家精神の順に次のデータが見つかります。
スペインはこのランキングで 24 位にランクされており、早期起業率は 10.30% です。これは、スペインでは 18 歳から 64 歳までの成人 100 人中 10.3 人が新しい会社の設立に関わっていることを意味します。
欧州連合の他の国々と比較すると、スペインは順位の真ん中に位置します。 EU 内で早期起業率が最も高い国は、スウェーデン (15.70%)、フィンランド (15.60%)、アイルランド (15.40%) です。
最高メタバース責任者の推定給与について話すと、次のようになります。
目標: 年間 150,000 💲。
マイクロソフト: 年間 125,000 💲。
Google: 年間 100,000 💲。
テレフォニカ: 年間 60,000 ユーロ。
サンタンデール銀行: 年間 50,000 ユーロ。
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🔱メタバースの最高責任者になりたいです🔱
CMO は採用時に 2 つの重要な課題に直面します。
一方では、浮き沈みのある環境に優しい生まれたばかりの職業があり、これが伴う可能性のある雇用の不安定さは、変化または進化する可能性のある短期的なビジョンによって維持されています。これは、CMO が変化し、常に進化する可能性があることを意味します。したがって、適応力が求められ、結果を出し、自分の価値を常に証明して、あなたの仕事が飾りではなく本当に役立つものであると会社に理解してもらう必要があります。言い換えれば、結果に基づいてプレッシャーの下で働く意欲がなければなりません。
その上 ：
専門レベルでは、最高メタバース責任者 (CMO) は次の特性を備えている必要があります。
✔️デジタル マーケティングの経験: SEO、SEM、コンテンツ マーケティング、ソーシャル メディアなどの強力なデジタル マーケティングの経験が必要です。
✔️メタバースの知識: テクノロジー、プラットフォーム、アプリケーションなど、メタバースについての深い理解。
✔️リーダーシップ: チームを率い、成功する戦略を策定できる有能なリーダーになります。
✔️ イノベーション: 新しいテクノロジーや戦略を積極的に採用します。
個人レベルでは、CMO は次の特性を備えている必要があります。
🔸創造性: 創造的であり、既成概念にとらわれずに考えることができなければなりません。
🔸 情熱: あなたはメタバースとそのビジネスを変革する可能性に情熱を注ぐ「オタク」になります。
これらの特性に加えて、CMO は、自分自身の倫理観や価値観ではなくても、傘下に収めることを決定した会社の倫理観や価値観と強い倫理観や価値観を持っていなければなりません。
⚠️それでは、最高メタバース責任者 (CMO) についてどう思いますか? ⚠️
