Scritto da: Shenchao TechFlow

Uno degli eventi più degni di nota degli ultimi giorni è il lancio dei token di IO.NET.

Dalle variazioni di prezzo all'apertura di Binance, alla revisione dell'esperienza nella fornitura di schede grafiche per il mining di token IO... sembra che tutta l'attenzione sia focalizzata sul livello di asset di IO.

Tuttavia, alcune persone non sono d’accordo.

Ad esempio, il fondatore di Akash Network, un altro progetto di cloud computing decentralizzato, non è riuscito a fermarsi in un momento in cui la sua attenzione era focalizzata sui cambiamenti dei prezzi IO, è andato a provare i prodotti IO.NET.

Di conseguenza, l'esperienza è stata un po' insoddisfacente.

Greg ha quindi iniziato a segnalare vari problemi relativi all'esperienza del prodotto di IO.NET su Twitter e da fondatore di un'altra azienda è diventato "ispettore della qualità" di IO.NET.

GauravTdhinait, CTO di IO.NET, ha risposto uno dopo l'altro e ha pazientemente spiegato una per una le domande sollevate da Greg.

C'era un botta e risposta tra le due parti. In superficie si trattava di domande e risposte obiettive sull'esperienza del prodotto, ma dietro le quinte si trattava di una competizione tra due progetti aziendali simili e il mantenimento dell'immagine del marchio.

Il fondatore di Akash sperimenta i prodotti dei suoi amici e dà le sue opinioni In questo frangente, è difficile dire se si tratti solo di "facile da usare" o di "pignolo deliberato".

Abbiamo risolto l'intera conversazione tra il fondatore di Akash Greg e il CTO di IO.NET GauravTdhinait e ripristinato l'incidente stesso.

Compra Apple e prendi Nokia, ti sei ingannato?

La causa dell'incidente deriva da un feedback iniziale sull'errore da parte del fondatore di Akash Greg durante l'utilizzo di IO.NET.

Greg ha acquistato 4 servizi cluster di schede grafiche GPU A100 su IO.NET e ha pagato le tariffe corrispondenti.

Dopo aver completato la distribuzione del cluster e il processo di pagamento, Greg ha scoperto che la merce non era corretta. Dopo aver controllato vari dati, ha scoperto di non aver ricevuto 4 GPU modello A100, ma solo una RTX a4000.

Sulla carta c'era un enorme divario nelle prestazioni tra ciò che voleva e ciò che effettivamente gli veniva dato. Greg ha detto senza mezzi termini che è un po' come pagare per un telefono Apple ma ottenere solo un vecchio telefono Nokia.

Per dimostrare l'autenticità, Greg non solo ha chiesto spiegazioni su Twitter @IO.NET, ma ha anche incluso una registrazione dello schermo video da lui registrato contenente tutte le fasi di acquisto e funzionamento.

Questo post si diffuse e fermentò velocemente, e anche altri tendevano a pensare che si trattasse di una frode e chiedevano spiegazioni a IO.NET.

Questa mossa ha attirato rapidamente una risposta personale da parte del CTO di IO.NET Gaurav (@GauravTdhinait) e Gaurav ha fornito una spiegazione relativamente ragionevole.

Il cosiddetto "prodotto sbagliato" nella registrazione video di Greg è in realtà dovuto al fatto che un server (nodo) nel cluster da lui creato non è integro, quindi il cluster non può funzionare normalmente.

Per quanto riguarda il motivo per cui l'A100 ha ottenuto l'RTX a4000, in particolare, l'RTX a4000 mostrato da Greg è in realtà il nodo master del cluster (il server responsabile della gestione e del coordinamento), piuttosto che il nodo di lavoro utilizzato per eseguire attività di calcolo ad alte prestazioni ( responsabile del server informatico vero e proprio).

E il cluster in questione IO.NET non raccoglierà denaro e verrà successivamente distrutto automaticamente.

Per dirla senza mezzi termini, il video che registri non è la stessa cosa di quello che vedi effettivamente.

Quando compri un Apple, ricevi comunque un Apple. È solo perché c'è qualcosa che non va nel telefono Apple che pensi che si sia verificato l'equivoco.

Ancora più importante, il CTO Gaurav ha fornito anche altre prove: Greg ha effettivamente creato un totale di 7 cluster su IO.NET, 6 dei quali sono stati eseguiti con successo.

Greg ha pubblicato solo post su questo caso fallito e ha chiesto chiarimenti Sebbene IO.NET non abbia valutato direttamente questo comportamento, è difficile non pensare che Greg possa prendere di mira casi individuali per trovare difetti.

I 6 vincitori non l'hanno registrato né ne hanno parlato, mentre quello che ha fallito ha registrato lo schermo e ha chiesto una risposta. Alcuni netizen hanno anche detto senza mezzi termini nell'area commenti:

Non sembri davvero qui per usare il prodotto...

Gli ispettori della qualità svolgeranno il loro lavoro fino alla fine

Dopo aver messo in dubbio che i prodotti non fossero corretti, Greg non ha smesso di agire come ispettore della qualità per IO.NET. Si lamentava ancora di altri problemi con i prodotti IO.NET e si fissava su vari problemi di esperienza.

Ad esempio, Greg ha proposto di aver depositato 100U nel suo account IO.NET, ma di non aver ottenuto l'aggiornamento per sbloccare la qualifica per acquistare più cluster. Ha anche messo in dubbio che IO.NET stesse deliberatamente censurando e limitando le autorizzazioni del suo account ;

Per fare un altro esempio, il CTO di IO.NET ha ritenuto che il comportamento di Greg durante l'utilizzo del prodotto fosse anomalo. Ha creato rapidamente un servizio cluster e lo ha eliminato immediatamente dopo 2 minuti. Greg lo ha confutato molto seriamente, affermando di non averlo eliminato immediatamente , ma l'ho cancellato dopo molto tempo Poiché il sistema IO.NET non è stato in grado di visualizzare correttamente la GPU e sembra che il programma non risponda, l'ho appena cancellato...

Al momento della stesura di questo articolo, Greg sta ancora aprendo nuovi post su Twitter, mettendo insieme varie questioni per lamentarsi e dicendo a tutti di non credere alle parole del CTO di IO.NET e, a proposito, ha elogiato la fluidità di la sua corsa su Akash Network.

Il fatto che IO.NET abbia o meno problemi di esperienza e quanti problemi di esperienza ci siano non sembra importante in tali post di allineamento ed esposizione;

L'impressione è invece che, come fondatore di un altro progetto, spenda molte energie per "sperimentare" i prodotti di altre aziende, sottolinei incessantemente vari problemi e confuti seriamente ogni "affermazione unilaterale".

Si tratta del suo amministratore delegato o di un ispettore di qualità gratuito di un'altra azienda?

In questo modo, essere più invischiati nei dettagli fa sentire le persone che non si tratta di essere seri, ma di abbassare il rango.

Il comportamento di Greg ha anche attirato critiche da parte della comunità. Alcune persone hanno detto senza mezzi termini: "Fratello, dovresti dedicare del tempo a migliorare i tuoi prodotti invece di lamentarti dei tuoi concorrenti". monete.

Guardatevi dall'alto in basso

L'antico detto cinese "i letterati si disprezzano a vicenda" si riferisce spesso al fatto che nessuno disprezza l'altro.

In effetti, è facile per te provare il senso di piacere e la motivazione di Greg nel trovare i difetti: anch'io faccio il tuo stesso lavoro e ovviamente non posso tollerare i tuoi piccoli errori, dico spesso: "; Non puoi sopportarlo, allora voglio davvero parlarmi di te” impulso.

Pertanto, il fondatore di Akash si è lamentato di IO.NET, che va detto essere una sorta di DePIN.

Tutti hanno due pennelli, ma sperano anche che l'altro ne abbia solo uno.

I progetti DePIN o cloud computing decentralizzato stanno emergendo uno dopo l’altro. Non ci sono molte barriere tecniche all’ingresso e si tratta di attività che richiedono più risorse. Il livello di esperienza, la fluidità e la quantità di risorse del marchio sono spesso fattori importanti per vincere o perdere.

Ma se non hai la sicurezza assoluta necessaria per segnalare i problemi di persona come ispettore della qualità, finirai per danneggiare l'immagine del tuo marchio.

Dopotutto, se critichi aspramente i tuoi concorrenti, la comunità regolerà i vecchi conti se succede qualcosa di inaspettato ai tuoi prodotti.

Concedere spazio a sé stessi e agli altri può essere la filosofia prevalente in un mondo in cui i team di base sono dilaganti.