Artikel diambil dari: Lantai Onlooker
Jelaskan mengapa 'lingkungan besar telah berubah'? Pada dasarnya, gelombang AI Agent ini adalah pengocokan besar terhadap sistem Crypto yang kaku di masa lalu:
Dari penumpukan infra -> aplikasi AI Agent yang diutamakan?
Dulu, 'penyerahan' sebuah blockchain publik memerlukan waktu 1-3 tahun untuk pengembangan jangka panjang, setelah melewati Roadmap dan TGE, tetapi menemukan bahwa pengguna dan ekosistem aplikasi sulit untuk memenuhi ekspektasi nilai pasar, banyak infra yang terpisah dari kebutuhan pasar yang sebenarnya;
Ke depannya, tidak peduli proyek apa pun, pertama-tama biarkan aplikasi AI Agent berjalan di blockchain, biarkan fungsi, kinerja, dan pengalaman AI Agent berbicara untuk mendukung dasar teknis infra blockchain. Gunakan aplikasi yang diutamakan untuk memvalidasi permintaan pasar, menghindari datang dengan solusi tetapi tanpa aplikasi yang terimplementasi.
Dari pendanaan putaran VC -> peluncuran komunitas yang di-MEME-kan?
Dulu VC mendanai lahirnya proyek-proyek kelas dunia, monopoli informasi di pasar primer menyebabkan ruang profit di pasar sekunder semakin sempit, yang mengakibatkan kapital Barat dan kapital Timur tidak saling menangkap, VC dan bursa saling mengumpulkan, Token yang diluncurkan dengan FDV tinggi terus merosot dan berbagai masalah lainnya;
Ke depannya, proyek akan dibangun dalam bentuk Public Good yang open-source, tanpa whitepaper jangka pendek, tetapi memiliki repositori open-source di Github, tanpa Roadmap, tetapi memiliki aplikasi produk yang terlihat, langsung membiayai pasar sekunder, membiarkan AI Agent mengelola aset secara mandiri, dengan terus membesarnya kumpulan aset dan pertumbuhan Holder untuk memberikan ruang imajinasi yang lebih besar bagi proyek tersebut, Builder awal hanya perlu terus memberdayakan proyek.
Dari airdrop -> kolaborasi Partner?
Dulu, pihak proyek untuk mendapatkan pengguna awal, lalu lintas, dll. biasanya akan memberikan proporsi airdrop tertentu, pengguna untuk mendapatkan airdrop terus berkontribusi Gas dan waktu, tetapi ini menyebabkan budaya 'komunitas penyihir' yang menarik satu kali untuk keluar dengan keuntungan, memberi tekanan operasi yang berkelanjutan pada proyek, atau banyak pengguna yang terjebak dalam PUA proyek untuk jangka waktu yang lama, tidak memenuhi ekspektasi atau hanya berlari tanpa hasil, konflik dan kontradiksi tidak bisa dihindari, saling merugikan;
Ke depannya, pihak proyek akan membuka dengan cara MEME di pasar sekunder, merancang Tokenomics yang sesuai untuk pertumbuhan berkelanjutan (biaya LP, pajak transaksi, pelepasan alokasi yang disisihkan, dll.), dalam proses ini, pengguna komunitas adalah investor awal sekaligus pembangun bersama yang terus memperluas konsensus komunitas, pada akhirnya, mereka yang bisa mendapatkan keuntungan dalam pendampingan sangat layak, saling menguntungkan.
Dari penyelesaian listing di CEX -> dominasi DEX di blockchain?
Dulu, sebagian besar proyek di tahap DEX adalah likuiditas rendah, pengguna rendah, hanya melalui desain Tokenomics, reputasi komunitas yang berkelanjutan dan pertumbuhan, serta 'penggabungan' sumber daya yang bisa mendapatkan tiket masuk ke CEX, di bawah tekanan berat, sebagian proyek akan 'berbaring' setelah TGE;
Ke depannya, sebagian besar proyek akan memilih untuk terus membangun di tahap DEX, DEX di blockchain akan menerima sebagian besar likuiditas pasar, meskipun kemakmuran di blockchain akan menunjukkan 'era kekacauan', tetapi pihak proyek yang berkualitas memiliki peluang lebih besar untuk 'kebangkitan akar', dan tidak akan terbenam dalam kekuasaan CEX dari sistem lama, secara bertahap akan cenderung ke DEX sebagai yang utama, CEX hanya akan ada sebagai pelengkap likuiditas?
Dari pengusaha 'tidak berbicara manusia' -> pendiri 'bercanda dan marah'?
Dulu, pasar sangat kompetitif, banyak proyek, sehingga terdapat perbedaan yang mencolok antara proyek utama dan proyek pinggiran, pendiri proyek utama setelah berhasil mulai beralih ke hal-hal yang tidak praktis, melakukan amal, berkontribusi pada kesejahteraan, dengan sangat khas;
Ke depannya, pihak proyek tidak akan berinteraksi dengan komunitas, tidak akan selalu terjun langsung ke produk, pasar dan ekosistem akan sangat sulit untuk muncul, aturan operasional pasar yang baru akan membuat pendiri terpaksa berlari di garis depan 'bercanda dan marah', meskipun ini juga akan menimbulkan keraguan, tetapi citra Dev yang 'nyata' selalu lebih baik daripada 'pengusaha' yang tinggi hati? Setidaknya jika dilihat dari perspektif investor ritel.
Catatan: Transformasi dan pengocokan di atas tidak bersifat mutlak, dan tidak akan terjadi dalam sekejap, lebih mungkin menghasilkan berbagai model kombinasi, di awal kemungkinan besar juga akan banyak masalah, tetapi bagaimanapun juga adalah secercah harapan untuk menerobos sistem kaku saat ini.