Ce chiffre récent et méconnu de beaucoup de monde se fait connaître grâce au potentiel du Metaverse. Pourtant, de nombreuses entreprises refusent de l’introduire dans leurs services numériques. Aujourd'hui, de 0 à 100 avec le CMO
Le directeur du marketing numérique ou responsable du marketing numérique est responsable de la stratégie, du développement et de l'exécution de la stratégie de marketing numérique de l'entreprise. Votre département est normalement composé des postes suivants :
Directeur du marketing numérique
Gestionnaire des médias sociaux
Spécialiste du référencement
Spécialiste SEM
Spécialiste du marketing de contenu
Spécialiste du marketing par e-mail
Spécialiste de l'automatisation du marketing
Spécialiste de l'analyse Web
C'est alors que les entreprises, afin de réaliser des économies, délèguent à une ou plusieurs de ces personnalités la tâche de « découvrir à quoi ce métaverse nous est utile ». Énorme erreur. Le responsable est obligé de s'adresser à des cabinets de conseil avec leurs dépenses financières respectives, amis, connaissances, collègues au lieu d'accepter que ce chiffre ait son application, il n'est qu'un autre spécialiste et spécifiquement dans Web3 il est en charge d'un écosystème au complet cela n’a rien à voir avec l’époque et la manière dont nous avons vécu jusqu’à présent dans le monde numérique. Vous devrez peut-être l'embaucher, même s'il est externalisé en tant qu'indépendant.
Il est considéré comme un cadre supérieur responsable de la stratégie, du développement et de l'exécution de la stratégie métaverse d'une entreprise. Le CMO est chargé de veiller à ce que l'entreprise exploite pleinement le potentiel du métaverse pour atteindre ses objectifs commerciaux.
Parmi ses tâches, nous pouvons souligner :
📗 Développer et exécuter la stratégie métaverse de l'entreprise
📗 Diriger l'équipe métaverse de l'entreprise
📗 Travailler avec d'autres secteurs de l'entreprise pour intégrer le métaverse dans leurs opérations
📗 Forger des alliances avec d'autres entreprises et organisations pour favoriser l'adoption du métaverse
📗 Communiquer la stratégie métaverse de l'entreprise aux employés, clients et parties prenantes
Tout cela à première vue peut paraître idiot, mais ce n’est pas le cas. Le problème est l'usage qui a été fait du terme « métaverse » qui a contaminé sa projection surtout commerciale, générant méfiance, peur et toxicité. Si nous écartons l'arbre pour voir la forêt, nous constaterons que le métaverse nous fournit des solutions telles que :
✅ WEB Ecosystème 3 (Plus attractif et interactif)
✅ Solutions Blockchain (Transparence, Efficacité, Sécurité)
✅ Réalités Mixtes (Formation, Formation, Prototypage...)
✅ Interopérabilité des entreprises (les entreprises peuvent avoir des points de rencontre plus neutres et également virtuels, permettant la délocalisation)
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LE CHEF METAVERSE EXISTE, MAIS ILS NE SONT PAS VUS (POUR L'INSTANT)
Les récents canulars d'information, la chute du métaverse comme un château de cartes construit sous des promesses non tenues, où Meta a bien sûr aussi fait sa part et les nombreuses escroqueries survenues dans l'écosystème, ont également mis en évidence le fait que, même si je peux agir comme CMO, il est préférable d’adopter un autre nom ou une position un peu latérale par rapport à celui-ci.
Pour ce faire et pour que les entreprises tierces ne soient pas affectées ou que d'autres personnes ayant des besoins fuient un service proposé par votre entreprise, elles protègent leur identité officielle avec des termes tels que :
💠 Futuriste senior
💠 Responsable Innovation & Technologie
💠 Chef de la croissance des produits et infrastructures cross-méta
💠 Responsable du Web 3
💠 Responsable des Environnements Virtuels
D'une manière ou d'une autre, des personnes comme Marc Petit, Javier Olivan, Shawn Wang, Jason Rubin, Agustin Ferreira, Arthur Madrid sont également Chief Metaverse Officer et pourtant cela n'apparaît pas sur leurs profils. Il manque encore à ce chiffre une définition claire et concise et une feuille de route solide. Elle est soumise à de nombreux changements de stratégie et de réorientation des objectifs.
On pourrait dire qu’il s’agit d’un poste pilote avec un fort potentiel à découvrir mais il est également vrai que si la définition du métaverse n’est toujours pas claire, on ne peut pas clarifier pleinement le positionnement du CMO et son utilité à court terme.
Il n’y a pas si longtemps, j’ai eu l’occasion de rencontrer un développeur d’une société de conseil en technologie. Je lui ai demandé si son cabinet de conseil avait un poste de CMO et c'est effectivement le cas. Quand j'étais curieux d'en savoir plus, sa réponse a été :
" Il traîne juste avec ses lunettes oculus dans des réunions dénuées de sens "
C'est pourquoi certaines entreprises en disposent parce qu'elles se disent technologiquement avancées, tandis que d'autres préfèrent ne pas en avoir et ne pas innover dans ce domaine ou externaliser complètement le service.
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L'enquête présentée ci-dessus s'adresse principalement au public hispanophone. Et c’est maintenant que nous allons approfondir et nous concentrer sur ce point, à partir d’une comparaison avec les États-Unis.
De manière générale, il existe une concentration plus élevée de Chief Metaverse Officer (CMO) aux États-Unis que dans le monde hispanophone. Cela est dû à un certain nombre de facteurs, notamment :
L'investissement : les États-Unis sont en tête du #inversión dans le métaverse, avec des entreprises comme #Meta , #Microsoft et #Google qui investissent des milliards de dollars dans son développement. Cela a conduit à une demande accrue de professionnels spécialisés dans le métaverse, y compris les CMO.
Culture d'entreprise : La culture d'entreprise des États-Unis est plus entrepreneuriale et plus tolérante au risque que celle de nombreux pays hispanophones. Cela a conduit à une création accrue de startups opérant dans le métaverse.
Accès au financement : Les États-Unis ont un accès au financement beaucoup plus facile que de nombreux pays hispanophones. Cela a permis aux startups du métaverse de lever plus facilement des capitaux et de se développer.
Selon un rapport du cabinet de conseil Gartner, en 2023, il y aura 2,7 millions d'emplois liés au #metaverso dans le monde. Parmi eux, on estime que 1,5 million seront situés aux États-Unis.
En conclusion, au-delà de l’investissement des grandes entreprises technologiques, on retrouve deux barrières très importantes, culturelle et financière. Cela nous arrête non seulement lorsqu'il s'agit de recruter des postes utiles en perspective, car nous pouvons pécher par excès de prudence, mais également lorsqu'il s'agit d'investissements économiques où les coupes budgétaires, une équipe de travail réduite et limitée au maximum ou même en dessous ce qu'il faut, obligeant certains postes à développer des activités et des tâches non typiques de leur métier avec la formule mythique "Ici, on fait tous tout" ajoutée à la formidable usure des équipes lorsqu'il s'agit de trouver des financements publics et privés. c’est un cocktail d’insécurité des affaires et de faible intérêt pour l’entrepreneuriat.
Par ordre d’entrepreneuriat on retrouve ces données :
L'Espagne occupe la 24ème place dans ce classement, avec un taux d'entrepreneuriat précoce de 10,30 %. Cela signifie qu'en Espagne, 10,3 adultes sur 100 entre 18 et 64 ans participent à la création d'une nouvelle entreprise.
Par rapport aux autres pays de l’Union européenne, l’Espagne se situe au milieu du classement. Les pays ayant les taux d'entrepreneuriat précoce les plus élevés de l'UE sont la Suède (15,70 %), la Finlande (15,60 %) et l'Irlande (15,40 %).
Si nous parlons des salaires estimés d’un Chief Metaverse Officer :
Objectif : 150 000 💲 par an.
Microsoft : 125 000 💲 par an.
Google : 100 000 💲 par an.
Telefónica : 60 000 € par an.
Banco Santander : 50 000 € par an.
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🔱 JE VEUX ÊTRE CHEF DU METAVERSE 🔱
Le CMO est confronté à deux défis importants en tant qu'embauche :
D’un côté, nous avons une profession verte, naissante, avec ses hauts et ses bas et ce que cela peut entraîner, c’est une instabilité de l’emploi, soutenue par une vision à court terme qui peut changer ou évoluer. Cela signifie que le CMO est sujet à des changements et à une évolution constante. Par conséquent, vous aurez besoin d'ADAPTABILITÉ, et cela se traduit par la nécessité de montrer des résultats, de démontrer constamment votre valeur pour que l'entreprise voie que votre travail est vraiment utile et non pour la décoration. En d’autres termes, vous devez être prêt à travailler SOUS PRESSION BASÉE SUR LES RÉSULTATS.
D'autre part :
Au niveau professionnel, un Chief Metaverse Officer (CMO) doit avoir les caractéristiques suivantes :
✔️Expérience en marketing numérique : vous devrez avoir une solide expérience en marketing numérique, notamment en référencement, SEM, marketing de contenu et médias sociaux.
✔️Connaissance du métaverse : une compréhension approfondie du métaverse, y compris ses technologies, ses plates-formes et ses applications.
✔️Leadership : Vous serez un leader efficace capable de diriger une équipe et de développer des stratégies efficaces.
✔️ Innovation : Être prêt à adopter de nouvelles technologies et stratégies.
Sur le plan personnel, un CMO doit avoir les caractéristiques suivantes :
🔸 Créativité : Vous devez être créatif et capable de sortir des sentiers battus.
🔸 Passion : Vous serez un « nerd » passionné par le métaverse et son potentiel de transformation du business.
En plus de ces caractéristiques, un CMO doit également avoir un sens aigu de l’éthique et des valeurs, sinon les vôtres, du moins celles de l’entreprise qui décide de vous avoir sous son égide.
⚠️ Et que pensez-vous du CHIEF METAVERSE OFFICER (CMO) ? ⚠️
