Autor: Zen, PANoticias

Después de más de diez años de desarrollo, la industria blockchain parece haber ganado impulso y se encuentra en la encrucijada de las aplicaciones a gran escala. Desde el verano de DeFi hasta la locura de NFT, desde la explosión de los juegos P2E hasta el auge de las redes sociales Web3 y ahora los conceptos tan publicitados de "DePin" y "Web3+AI", existen innumerables ecosistemas y proyectos en la industria. , grandes y pequeños, pero se están extendiendo al público en general, todavía no hay éxito.

En general, independientemente de factores como algunos prejuicios en la sociedad en general, conceptos complejos como contratos inteligentes, direcciones y gestión de claves privadas en blockchain y aplicaciones de cifrado no solo son innovaciones diferentes de las tradicionales, sino también grilletes que son difíciles. eliminar—— Al fortalecer la percepción de los usuarios sobre los elementos de Web3, a menudo conduce a un contraste entre umbral alto, alto costo y mala experiencia, lo que también se ha convertido en la razón principal que restringe la adopción generalizada de Web3.

Sin embargo, la innovación tecnológica nunca ha ocurrido de la noche a la mañana desde su aparición hasta cambiar por completo la vida de la gente corriente. Lo que es seguro es que cualquier tecnología emergente no está completamente madura cuando ingresa al mercado por primera vez y generalmente necesita pasar por un proceso de actualización iterativo a largo plazo. Como dice el refrán, recordar el pasado es la guía para el futuro. Al aprovechar la experiencia y las prácticas de industrias o campos relacionados, puede obtener más ideas y creatividad e inspirar a la industria Web3.

La aplicación a gran escala requiere un umbral bajo y simplicidad

Si analizamos retrospectivamente la exploración y el desarrollo de la temprana industria informática, encontramos similitudes con la situación actual de la Web3.

En las décadas de 1960 y 1970, las computadoras se utilizaban principalmente en investigaciones académicas y agencias gubernamentales. Las computadoras durante este período solo podían operarse a través de la línea de comando. La programación y el funcionamiento eran relativamente complejos, requerían que los usuarios tuvieran un conocimiento profesional considerable y el umbral de uso era alto. Con el desarrollo de la industria informática, sus aplicaciones han comenzado a extenderse a más áreas de la economía social. A finales de la década de 1970, cuando despegó la moda empresarial de las computadoras personales, dos figuras legendarias, Jobs y Gates, comenzaron a aparecer en el escenario de la historia. Lo que les permitió establecer sus respectivos imperios comerciales en el futuro fue la interfaz gráfica de usuario (GUI). ). Este formato de visualización de interfaz parece muy común hoy en día.

La interfaz gráfica de usuario se refiere a una interfaz de usuario de operación de computadora que se muestra gráficamente, que fue desarrollada originalmente por la innovadora institución de investigación Palo Alto Research Center (PARC). En comparación con la interfaz de línea de comandos utilizada en las primeras computadoras, además de reducir la carga operativa del usuario, su interfaz gráfica también es visualmente más aceptable para los usuarios, lo que reduce significativamente el costo de aprendizaje para los nuevos usuarios.

En 1979, Jobs se sintió inmediatamente atraído por su encanto después de descubrir esta tecnología en PARC. Rápidamente determinó que este era el futuro de las computadoras personales y aplicó esta interfaz a los productos Apple, lanzando sucesivamente las computadoras Apple Lisa y Macintosh (más tarde conocidas como). Mac). Luego, Microsoft lanzó el sistema operativo Windows 1.0 utilizando conceptos de GUI. A medida que GUI ingresa oficialmente a la comercialización, sus características intuitivas, fáciles de usar y fáciles de operar han reducido en gran medida el umbral para el uso de computadoras, y los usuarios pueden operar computadoras sin muchos conocimientos profesionales. Después de más de diez años de iteración tecnológica, las computadoras personales se han convertido por completo en productos electrónicos comunes para el público y adecuados para la gente común.

Steve Jobs y la computadora Macintosh, enero de 1984

De hecho, en el mundo empresarial existen innumerables casos de implementación de la navaja de Occam para alcanzar el éxito. Todos apuntan a un concepto común, es decir, los productos simples y de bajo umbral que simplifican las complejidades deben ser adecuados para la gente común. Además de la típica transición a productos fáciles de usar con interfaces gráficas de usuario, en la industria de Internet, captar el mercado de cola larga es otro secreto del éxito comercial.

¿Se puede replicar el mercado de cola larga en Web3?

Con el surgimiento de las plataformas de comercio electrónico y los modelos minoristas, los productos culturales y de entretenimiento comenzaron a romper las limitaciones de la física real. La economía que estaba completamente dominada por la moda se convirtió en un producto de la vieja era. La teoría icónica de la Web2.0. De ahí surgió la "teoría de la cola larga". La teoría se utilizó originalmente para describir los modelos económicos y comerciales de plataformas como Amazon y Netflix. Señaló que, si bien la demanda y el volumen de ventas de productos impopulares individuales no son altos, debido a su gran número, su demanda total es enorme y su cuota de mercado común puede ser equivalente o incluso mayor que la cuota de mercado de los productos populares. productos.

Hoy en día, la teoría de cola larga se ha utilizado ampliamente en muchos campos. Las instituciones tradicionales de gestión de activos, que alguna vez fueron fieles partidarios de la regla "28", también han comenzado a dirigir su atención a inversores de cola larga distintos de los de mediana inversión. a clientes de alto nivel. En la Web3 actual, no existe ningún ecosistema que realmente pueda satisfacer las necesidades personalizadas de diferentes inversores minoristas y crear escala de mercado reuniendo arena en torres. Por el contrario, el PVP de los usuarios bajo el "Efecto Matthew" finalmente señaló el final de "28" una y otra vez, lo que provocó que los inversores minoristas perdieran confianza y vitalidad.

Para explorar si el mercado de cola larga se puede realizar en el campo Web3, primero debemos aclarar las condiciones básicas para este efecto: costos de almacenamiento y difusión extremadamente bajos para productos o recursos una gran cantidad de pequeños nichos de mercado y amplios mercados geográficos; y un gran número de usuarios de la red y poder aprovechar y satisfacer sus necesidades individuales. Mirando toda la Web3, el proyecto que actualmente cuenta con mejores condiciones y recursos para integrar el mercado de cola larga no es otro que TON Ecoological Network.

¿Por qué la respuesta es "TONELADA"?

Aunque ambos utilizan "TON" como abreviatura, el "TON" actual (The Open Network) no es completamente equivalente al "TON" (Telegram Open Network) lanzado por Telegram en 2019. Este último se lanzó en 2020 después de una serie de regulaciones legales. Disputas. Fue cancelado en 2016, y el primero fue el resultado del avance y la producción continuos por parte de la comunidad y otros equipos de desarrolladores. Aunque "TON" ha perdido contacto directo con Telegram, como proyecto apoyado por funcionarios de Telegram y su fundador Pavel Durov, todavía se puede considerar que "TON" "hereda el legado" y es la única cadena pública reconocida oficialmente por Telegram.

Como herramienta de comunicación cifrada que valora la privacidad, los genes culturales de Telegram son naturalmente compatibles con las criptomonedas y ha sido un lugar de reunión para la comunidad de criptomonedas desde su nacimiento en 2013. Hoy en día, el número de usuarios de Telegram ha alcanzado los 900 millones, con usuarios repartidos por Asia, Europa, América y otras regiones. También es el software de mensajería instantánea convencional de más rápido crecimiento, con una tasa de crecimiento anual del 20%, y se espera. superar la marca de los mil millones este año. Por lo tanto, la capacidad única de llegar a casi mil millones de usuarios es la mayor ventaja del ecosistema TON en comparación con otros ecosistemas de cifrado nativos. Una escala tan enorme de usuarios potenciales lo hace incomparable con otros proyectos de cifrado.

Además de las "tácticas del mar humano", el ecosistema Web3 simple y abierto que se puede establecer basado en los bots de Telegram es otra carta de triunfo de TON. Los bots de Telegram son aplicaciones que ayudan a los usuarios a realizar transacciones, proporcionar información o servicios de juegos y otras funciones en la plataforma Telegram. No requieren instalación y proporcionan una interfaz interactiva flexible, similar a los mini programas de WeChat. Son utilizados por más de 360 ​​millones. usuarios cada mes. Así como la interfaz gráfica de usuario simplifica enormemente las operaciones de la computadora, el miniprograma de Telegram permite a los usuarios del ecosistema TON simplemente permanecer en la interfaz de comunicación y chat para lograr interacciones fluidas con varias aplicaciones del ecosistema, sin la necesidad de desplazarse entre varias páginas web y. cambiar repetidamente.

La gran cantidad de usuarios de todo el mundo, naturalmente, tiene ricas necesidades e intereses. Esta diversidad proporciona un mercado de cola larga potencialmente enorme para el ecosistema TON. No solo eso, la facilidad de desarrollo e integración de Telegram Bot permite a los desarrolladores desarrollar y lanzar rápidamente varios Bots con diferentes funciones. Este modelo de desarrollo y distribución de bajo costo favorece el surgimiento de un mercado de cola larga. Además, basándose en las ventajas naturales de la comunicación y las redes sociales de Telegram, Bot también es extremadamente conveniente en la comunicación y promoción comunitaria, y es fácil lograr un marketing de fisión entre la audiencia y su comunidad.

Cree productos populares como Notcoin y Catizen

Umbral en línea bajo ➕ Comunicación efectiva en las redes sociales = éxitos importantes Esta fórmula se ha verificado muchas veces en Web2. Los más recientes incluyen el minijuego "Sheep" a nivel de fenómeno de WeChat de 2022 y el anterior "Jump". Incluso antes, hay muchos otros minijuegos como "QQ Farm" y "Grab a Parking Space". Juego inicial de QQ.

De hecho, esta fórmula todavía se utiliza en Web3 y ha comenzado a tomar forma en el ecosistema TON. El proyecto de juegos de Telegram, Notcoin, alcanzó 35 millones de usuarios activos en tan solo unos meses este año, y su modo de juego consiste simplemente en ganar dinero del juego tocando la pantalla. Pavel Durov también publicó anteriormente un artículo elogiándolo, diciendo que demuestra la fuerte influencia del ecosistema Telegram/TON en los desarrolladores de aplicaciones. Después de que Notcoin saliera del círculo y cotizara en Binance y OKX al mismo tiempo, su excelente rendimiento del precio de los tokens atrajo aún más la atención de los usuarios hacia el ecosistema TON.

El éxito de Notcoin muestra que el ecosistema TON no solo tiene el potencial de integrar nichos de mercado para formar una "cola larga", sino que también se espera que su propia ventaja de alto tráfico permita al ecosistema crear productos exitosos. Por ejemplo, el juego de gatos Catizen integra conceptos como Metaverse, GameFi e AI. Como minijuego sintético, también mantiene un estilo simple y fácil de operar, pero no será tan simple como Notcoin, resultando. en una mala experiencia de juego.

En términos de mecanismo de incentivo, Catizen adopta un modelo de juego a lanzamiento aéreo, cuyo objetivo es atraer a los jugadores a través de la diversión y permitirles obtener beneficios adicionales al jugar. Desde que se lanzó la versión de prueba beta el 19 de marzo de 2024, Catizen se ha convertido rápidamente en uno de los subprogramas GameFi más populares en el ecosistema Telegram x TON. En la actualidad, la base de usuarios de Catizen superó los 20 millones. En la primera semana de junio, logró un crecimiento de 5 millones de usuarios en solo una semana. Su base de usuarios en cadena también aumentó a más de 1 millón, con un máximo diario activo. usuario de 3,4 millones. Además, en la segunda y tercera temporada de The Open League, Catizen ha dominado continuamente la lista de aplicaciones ecológicas. Este pequeño juego, que cuenta con un gran respaldo del ecosistema TON, tiene el potencial de convertirse en otro producto fenomenal después de Notcoin.

Gracias a su enorme base de usuarios y su ecosistema Web3 único, combinado con la facilidad de desarrollo, la interfaz fácil de usar y la experiencia de operación fluida de los bots de Telegram, el enorme potencial de TON (The Open Network), que aún se encuentra en sus primeras etapas, se ha sentido atraído al obtener un reconocimiento cada vez más amplio. Pantera Capital incluso hizo una fuerte apuesta, realizando la mayor inversión de su historia.

En la actualidad, la industria está prestando mucha atención a productos fenomenales con decenas de millones de usuarios, como Notcoin y Catizen, lo que hace que la gente ignore la influencia de TON en un nicho de mercado global más amplio y sostenible, además de lanzar aplicaciones populares. Por las razones anteriores, no hay duda de que el ecosistema TON se está convirtiendo en una plataforma vibrante. Sin embargo, aún se necesita tiempo para verificar su éxito a largo plazo.