The Cryptonomist entrevistó a Yat Siu, cofundador y presidente ejecutivo de Animoca Brands, para hablar sobre el futuro de los NFT y el metaverso gracias a los juegos y la educación.
A continuación encontrarás nuestra entrevista con él.
¿Cuáles son las tendencias que cree que impulsarán el espacio Web3 en 2024?
En términos generales, las tendencias que creemos que impulsarán este ciclo son básicamente culturales, muy impulsadas hacia los juegos y, por supuesto, las narrativas de distribución. Eso significa que desde el punto de vista cultural, ya sea como GAMI o Mocoverse, o la identidad digital, las narrativas de los juegos serán importantes porque incorporarán a los usuarios.
Y en términos de narrativas de distribución, cosas como TON, por ejemplo. Telegram ayuda a resolver un problema realmente grande en lo que respecta a la adopción e incorporación de usuarios de Web3. GAMI ahora tiene 3 millones de usuarios activos diarios gracias a Telegram y la cadena de bloques TON. Para mí, esas son algunas de las cosas que creo que se convierten en impulsores realmente importantes de todo esto.
Creo que en los próximos 12 a 18 meses veremos más de 100 millones de usuarios unirse a Web3 debido a los juegos que están sucediendo en medios de distribución como Telegram. Esa es una de las grandes tendencias a tener en cuenta. Por lo tanto, está bastante centrado en el consumidor y, por supuesto, eso significa que cosas como los juegos, el entretenimiento y también la educación, en última instancia, se convertirán en narrativas muy importantes en la Web3 durante los próximos 12 a 18 meses.
¿Cuáles son algunos de los mayores desafíos regulatorios que enfrentan las empresas Web3 en la actualidad y cómo se pueden convertir estos desafíos en oportunidades para la expansión del mercado?
Creo que cuando se trata de regulación, depende de en qué mercados estemos operando, ¿verdad? Así que nuestro enfoque ha sido Asia y, en cierta medida, Medio Oriente. Entonces el marco regulatorio depende de dónde estés, ¿verdad? Y entonces diríamos que, dado que por el momento no operamos mucho fuera de los EE. UU., no tenemos tanta preocupación regulatoria sobre lo que hacemos en comparación con quizás algunos de nuestros pares.
Porque en Hong Kong, Japón y el sudeste asiático, donde operamos mucho, ese mercado asiático ha sido bastante amigable para Web3. Las reglas han sido bastante claras. Y la atención se ha centrado en el lado de la regulación, principalmente en más tipos de intercambios, por ejemplo, en proveedores de servicios y proveedores de custodia, en lugar de personas que hacen juegos web-3 o hacen inversiones como nosotros.
Entonces realmente no nos ha afectado tanto. Pero obviamente para nuestra cartera, especialmente la cartera, la cartera de inversiones que tiene exposición a los EE. UU., obviamente han tenido que lidiar con algo de esto y tenemos que ver cómo podemos apoyarlos en el aspecto legal, en el tipo de asesoramiento. y luego ideas sobre esto y también ayudarlos a ingresar a otros mercados.
Como pionero del metaverso abierto, ¿cómo visualiza su evolución en los próximos años?
La evolución del metaverso se centra en gran medida en los derechos de propiedad digital. Creemos que ese es el enfoque principal para nosotros. Y esa es también la misión de la empresa. No creemos que el metaverso gire en torno a la realidad virtual, la realidad aumentada y las gafas. Esa es una forma de acceder al metaverso. Pero esa no es la razón, esa no es la forma principal en que te relacionas con el metaverso. La principal forma de interactuar con el metaverso es poseer propiedad digital. En otras palabras, si estás en Web3, posees NFT, posees tokens.
Desde nuestro punto de vista, básicamente ya estás en lo que llamamos el metaverso abierto, en el que tienes propiedad digital y puedes comenzar a construir a partir de ella. Pero comienza con tu propiedad y lo construyes a partir de ahí.
Y ya estamos en las primeras etapas de desarrollo de eso. Creemos que hay mucha actividad allí. Si nos fijamos, por ejemplo, en Play to Earn Gaming como Axie Infinity o Pixels, si observamos lo que está sucediendo con el espacio NFT en Mocaverse, estos son ecosistemas en crecimiento y cada vez más usuarios se están uniendo a ellos. Debido a eso, se están incorporando más personas. Y en lo que a nosotros respecta, estos ya están en el metaverso. Simplemente no son la versión del metaverso de Facebook. Están en el metaverso abierto, que es básicamente el metaverso Web2.
¿Qué estrategias recomienda para impulsar la adopción y la participación de los consumidores en Web3?
Yo diría que cuando se trata de adopción, se trata de juegos y contenido. Y creemos que el contenido es quizás lo más importante porque el contenido es en lo que te involucras. Si piensas en el contenido en términos de resultados de distribución como Game of Thrones y HBO. HBO podría ser el producto de distribución, pero la gente no usará HBO si no tiene Game of Thrones. El contenido es el rey en este caso. Por eso estamos muy centrados en la capa de contenido. También debemos asegurarnos de que la distribución tenga usuarios disponibles para usted. Y esa es una de las razones por las que hicimos una inversión tan grande en el ecosistema de TON, porque creemos que Telegram ayudará a resolver muchos de esos problemas de distribución.
¿Cuáles son las estrategias que están adoptando o las inversiones que están haciendo para seguir este tipo de tendencias?
Para Animoca, la filosofía de la forma en que invertimos es un poco diferente en el sentido de que invertimos en función del tipo de futuro que creemos que queremos construir. Por lo tanto, estamos bastante centrados en orientarnos hacia estrategias de inversión, hacia un enfoque ecosistémico, en lugar de seguir una tesis de inversión. Creamos la tesis de inversión y luego invertimos.
Por eso, esta tesis de inversión se centra en los juegos, la educación y la distribución. Por eso, el año pasado hicimos una gran inversión en Telegram y el ecosistema TON. Casi invertimos en más de 150 empresas de juegos porque creemos que los juegos serán un gran impulsor para ello.
Así que hoy ya tenemos más de 500 inversiones en el espacio, y tenemos tres, de las cuales más de 150, en realidad tal vez 160, están en juegos. Esta es probablemente nuestra cartera más completa para superar todo eso. Y, por supuesto, la educación también es un área nueva. Por eso hemos estado invirtiendo activamente. Sólo este año, hasta ahora, probablemente ya hayamos cerrado más de 70 acuerdos. No todos ellos han sido publicitados. Pero para darle una idea, básicamente estamos poniendo nuestro dinero en lo que decimos.
¿Qué opinas sobre el mercado de NFT en este momento? ¿Volverá a subir?
No creo que debamos esperar una burbuja. No creo que ese sea el punto. NFT se puede usar en juegos, se puede usar para derechos de propiedad intelectual, se puede usar para muchas cosas, ¿verdad? Pero en esencia, hoy en día, la mayoría de las NFT, ya sea una tierra virtual, un cripto punk o un Beople, ¿verdad? ¿Qué son? Su estatus es, en este momento actual, que son capital cultural, ¿verdad?
En cierto modo, no es tan diferente de tener un Ferrari, un bolso Birkin o un reloj Rolex. No compras un reloj Rolex cada vez, no compras un bolso Birkin, eso dice algo sobre el estatus social. Básicamente, lo que sucede en esta construcción comunitaria es que cuando has generado mucho valor en el ecosistema Web3 nativo, quieres señalar tu estatus social como lo hacemos en el mundo real, en función de los elementos que son representativos de esa generación. y de ese ecosistema.
En otras palabras, si gano dinero o si logro un cierto estatus en Web3, querré un tablero ocho, o querré un Cryptopunk.
Por lo tanto, las NFT actualmente generan alrededor de 500 millones de dólares en volumen de ventas al mes. Obviamente no es tan grande como solía ser. Pero tampoco está bien. Entonces creo que es y creo que es y también es verano. Por lo general, después del período de verano, cuando la actividad del mercado se recupera, verá más volúmenes, comercio y actividad. Creo que también es una cuestión estacional. Normalmente, esto es cierto para todos los mercados.
¿Puedes dejarnos algún comentario sobre tu idea de volver al mercado de valores en el futuro?
Entonces, primero que nada, cuando el periodista me entrevistó, me hicieron la pregunta y me dijeron: “¿quieres volver a hacerlo público?”. Y dije que sí, porque ya somos una empresa pública, ¿no? Somos solo una lista, ya somos una empresa pública, tenemos 2.000 accionistas por correo electrónico. En cierto modo, Animoca es casi como una DAO porque tenemos que pasar por la votación y todo lo que está en nuestro registro. Así que queremos hacerlo público, eso es un hecho. Pero sí dije que probablemente será en 2025 o 2026. Así que no es sólo 2025, sino que está en algún punto entre esos dos.
Y hay mucho trabajo que tenemos que hacer. Necesitamos establecer un domicilio, debemos mudarnos fuera de Australia, debemos decidir en qué mercado queremos cotizar, debemos contratar a un asesor. Así que todavía queda mucho trabajo por hacer. Pero es cierto que tenemos intención de hacerlo público.
Cuando se hace pública una empresa, no puede suceder en un mes, lleva un tiempo.
