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Unter der Oberfläche lauert eine stille Bedrohung – ein Mangel an Entwicklern. Während die Kryptowelt mit einer lebendigen Community von Händlern und Enthusiasten floriert, sind die Entwickler, die die Onchain-Produkte entwickeln, die langfristigen Wert schaffen, rar. Ohne eine robuste Entwicklerbasis ist das Potenzial von Krypto, eine breite Akzeptanz zu erreichen, erheblich eingeschränkt.

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Die meisten Menschen interessieren sich nicht für den Handel oder Hyperfinanzprodukte – sie wollen Lösungen, die ihr Leben einfacher, effizienter und sicherer machen. Um dies zu erreichen, brauchen wir Entwickler, die nachhaltige, langfristig ausgerichtete Produkte schaffen können, die über kurzfristigen Hype und Spekulation hinausgehen. Damit Kryptowährungen die breite Masse erreichen, muss die Blockchain-Technologie Branchen jenseits des Finanzwesens revolutionieren.

Hier ist eine brutale Wahrheit: Krypto hat etwa 1.000 Mal weniger Entwickler als traditionelle Technologie. Ab 2024 gibt der Entwicklerbericht von Electric Capital an, dass weltweit 26.037 monatlich aktive Web3-Entwickler tätig sind. Schätzungen von Evans Data Corporation und International Data Corporation gehen dagegen davon aus, dass es weltweit etwa 27 Millionen Entwickler gibt, wobei GitHub etwa 100 Millionen aktive Entwickler meldet. Diese krasse Diskrepanz verdeutlicht ein erhebliches Problem: Im Krypto-Bereich fehlen die Entwickler, die erforderlich sind, um die breite Palette von Anwendungen zu entwickeln, die für eine breite Akzeptanz erforderlich sind.

Betrachten wir das Beispiel von Base, einem Projekt, das der Schaffung einer entwicklerfreundlichen Umgebung höchste Priorität eingeräumt hat. Durch die Bereitstellung einer umfassenden Suite von Tools, Dokumentationen und Ressourcen vereinfacht Base den Prozess des Onchain-Aufbaus. Dieser Ansatz hat zahlreiche erfahrene und junge Entwickler angezogen, die bereits an einer breiten Palette dezentraler Anwendungen und Tools arbeiten. Der Erfolg von Base zeigt, welche starke Wirkung ein lebendiges Entwickler-Ökosystem auf das Wachstum und die Akzeptanz von Kryptowährungen bei einem breiteren Publikum haben kann. Wenn Entwickler mit den richtigen Tools und Anreizen ausgestattet werden, können sie Anwendungen erstellen, die Millionen von Benutzern in das Krypto-Ökosystem bringen.

Der Mangel an Entwicklern ist das eigentliche Problem

Der Mangel an Web3-Entwicklern ist auf mehrere Herausforderungen zurückzuführen. Ein großes Problem ist das „Kaltstartproblem“ bei Kryptowährungen. Es wäre einfacher, neue Entwickler an Bord zu holen, wenn sie bereits Onchain-Benutzer wären. Um sie jedoch als Benutzer an Bord zu holen, benötigen wir eine breitere Palette von Apps, die über reine Finanzanwendungsfälle hinausgehen, und die Erstellung dieser Apps erfordert mehr Entwickler.

Eine weitere Herausforderung ist die Wahrnehmung des Risikos, das mit der Tätigkeit als Onchain-Entwickler verbunden ist. Krypto wird von vielen immer noch als zwielichtiger, unregulierter Bereich angesehen, der mit Betrug und Marktvolatilität verbunden ist. Darüber hinaus ist es aufgrund der fehlenden Arbeitsplatzsicherheit und klaren Karrierewege eine weniger attraktive Option im Vergleich zu stabileren, etablierteren Bereichen. Folglich zieht die Kryptobranche tendenziell jüngere Entwickler an, die weniger zu verlieren haben, während erfahrene Fachleute hinsichtlich der potenziellen Risiken vorsichtig bleiben.

Meiner persönlichen Meinung nach macht das Onchain-Bauen viel mehr Spaß als das Online-Bauen, aber das ist für Entwickler von außen nicht immer ersichtlich. Für sie kann es so aussehen, als ob Krypto von Finanzprodukten, zwielichtigen Projekten und komplexer Technologie dominiert wird, was wenig Raum für sinnvolle und wirkungsvolle Arbeit lässt.

Daher stellt sich die Frage: Wie können wir das Bauen in Kryptowährungen attraktiver machen?

Um diesem Mangel an Entwicklern zu begegnen, setzt die Branche stark auf Zuschüsse und Hackathons. Dies sind zwar wertvolle Instrumente, führen jedoch häufig dazu, dass Kryptounternehmen um dieselbe begrenzte Gruppe bestehender Kryptoentwickler konkurrieren, anstatt zusammenzuarbeiten, um mehr Entwickler in die Kette zu bringen. Hackathons sind zwar aufregend und voller Potenzial, aber in der Regel einmalige Veranstaltungen, die Entwicklern nicht die langfristige Unterstützung bieten, die sie zur Aufrechterhaltung ihrer Projekte benötigen. Zuschüsse sind häufig zu bürokratisch und zentralisiert, mit langwierigen Antragsverfahren und strengen Anforderungen, die für neue Entwickler entmutigend sein können.

Das universelle Bauherreneinkommen ist ein neuer Weg

Was wäre, wenn wir Entwicklern eine beständigere und zuverlässigere Möglichkeit bieten könnten, über die Runden zu kommen? Hier kommt das universelle Grundeinkommen für Entwickler ins Spiel. Das universelle Grundeinkommen, eine Idee, die von Base entwickelt und von Jesse Pollak geprägt wurde, stellt einen neuartigen Ansatz dar, um finanzielle Anreize effizienter an Entwickler zu verteilen. Mit „Entwickler“ meine ich alle Personen, die direkt an der Bereitstellung von Software beteiligt sind, nicht nur Entwickler.

Stellen Sie sich UBI als einen regulären Gehaltsscheck für neue Onchain-Entwickler vor – einen, der kein Bewerbungsverfahren erfordert, sondern tatsächliche Beiträge und einen verifizierten Ruf belohnt. Wir sehen bereits die frühen Phasen von UBI in Aktion. Beispielsweise untersucht Drips Network – ein dezentrales Toolkit zur Finanzierung wichtiger Softwareabhängigkeiten –, wie finanzielle Anreize effektiver und in größerem Umfang verteilt werden können.

Damit Krypto erfolgreich sein kann, brauchen wir mehr Entwickler. UBI bietet eine Möglichkeit, mehr Entwickler in die Blockchain zu locken, indem es diejenigen anerkennt und unterstützt, die sich für die Bereitstellung großartiger Software einsetzen. Indem es ein Sicherheitsnetz bietet, ermöglicht UBI Entwicklern, sich auf die Entwicklung innovativer Lösungen zu konzentrieren, anstatt sich um ihren nächsten Gehaltsscheck zu sorgen. Darüber hinaus kann UBI das Krypto-Ökosystem weiter dezentralisieren. Indem wir finanzielle Anreize direkt an einzelne Entwickler verteilen, können wir die Abhängigkeit von zentralisierten Einheiten verringern und eine gerechtere Verteilung der Belohnungen fördern. Die Beseitigung von Zwischenhändlern stellt sicher, dass der Wert direkt an die Ränder des Netzwerks fließt, wodurch neue Entwickler gegenüber etablierten Entwicklern bevorzugt werden.

Kritiker könnten fragen: „Wer finanziert das?“ Wir investieren jedoch bereits erhebliche Mittel, um Entwickler anzuziehen, von denen ein Großteil für ineffiziente Unternehmensstrategien wie Employer Branding oder willkürliche Sponsorings und Veranstaltungen verschwendet wird. Stellen Sie sich dagegen eine Zukunft vor, in der ein Teil der Gewinne oder der Transaktionsgebühren des Ökosystems automatisch einen UBI-Pool unterstützt und diejenigen belohnt, die aktiv an der Zukunft der Kryptowährungen arbeiten.

Bei UBI geht es nicht nur um Effizienz – es hat auch das Potenzial, eine vielfältigere Gruppe von Entwicklern anzuziehen, darunter auch solche mit unterrepräsentiertem Hintergrund. Indem finanzielle Anreize direkt an Einzelpersonen und nicht an Start-ups gegeben werden, fördert UBI ein integrativeres und experimentelleres Umfeld und setzt eine neue Welle der Kreativität und Innovation frei. Dieser Ansatz kann eine Vielzahl globaler Perspektiven einbringen, die zu vielfältigeren Lösungen führen und die Einführung von Kryptowährungen auf neuartige Weise vorantreiben. Talente gibt es überall, daher könnte der nächste große Durchbruch von jedem und überall kommen.

Anu Atluru spricht über „den Aufstieg des Softwareentwicklers“ und zeichnet ein schönes Bild: eine Zukunft, in der jeder Entwickler sein kann. Da KI die Bereitstellung von Software einfacher macht, werden wir eine Welle von „Low-Code-Entwicklern erleben, die sich mehr auf Konzept, Kreativität und Vertrieb als auf technisches Können spezialisieren“. UBI treibt diese Bewegung voran, indem es diesen Softwareentwicklern die Freiheit gibt, zu experimentieren und ihre Ideen zu verfolgen. Wenn mehr Entwickler befähigt werden, können wir eine Explosion von Apps erwarten, die über das bloße Werkzeug hinausgehen – sie werden zu Kunst, Spielen und Erlebnissen, die unser Leben bereichern.

Es ist Zeit zu handeln für Krypto-Führer

Das BGE ist ein transformatives Konzept mit verschiedenen möglichen Umsetzungen. Es stellt ein Wertesystem und eine Weltanschauung dar und bietet eher eine allgemeine Richtung als ein genaues Rezept.

An die Krypto-Führer, die dies lesen: Es ist Zeit, Ihre eigenen UBI-Experimente zu starten. Erkunden Sie verschiedene Finanzierungsmodelle, bewerten Sie deren Wirksamkeit und teilen Sie Ihre Erkenntnisse mit der Community. Je mehr wir experimentieren, desto näher kommen wir der Verwirklichung eines universellen Baueinkommens.

Die Kryptoindustrie steht an einem Scheideweg. Wir können entweder den Status quo beibehalten oder Innovationen einführen, um ein robusteres und integrativeres Ökosystem zu schaffen. Indem wir Entwickler durch Initiativen wie UBI unterstützen, können wir sicherstellen, dass die nächste Generation von Softwareentwicklern über die Tools und Ressourcen verfügt, die sie zum Erfolg benötigen. Der Weg zur Massenakzeptanz führt nicht über Händler, sondern über die Entwickler, die die Anwendungen und Dienste entwickeln, die Krypto in das tägliche Leben von Milliarden von Menschen integrieren.

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Autor: Filipe Macedo

Filipe Macedo ist Mitbegründer und Chief Product Officer von Talent Protocol und verbindet seine Expertise als Computeringenieur mit der eines kreativen Vermarkters. Er gründete Talent Protocol 2021 zusammen mit Pedro Oliveira mit der Mission, die Sichtbarkeit technischer Talente in Schwellenmärkten zu erhöhen. Bevor er Talent Protocol gründete und sich voll und ganz in web3 vertiefte, verbrachte er über ein Jahrzehnt bei einer führenden Kreativagentur. Er spezialisierte sich auf die Schaffung digitaler Marken für Technologie-Startups und globale Unternehmen wie Nike, L’Oréal und ActivoBank (2012 als Europas beste Bank im Bereich Social Media ausgezeichnet). Filipe ist ein gefragter Hauptredner auf Konferenzen und hat seine Erkenntnisse als Gastdozent an der Imperial College Business School in London, Großbritannien, und der Berghs School of Communication in Stockholm, Schweden, weitergegeben.