Již více než deset let se blockchainový průmysl potýká se samourčující otázkou: jak půjdeme do mainstreamu? Hledání zabijácké aplikace nebo společnosti, která náhle přesune masy do kryptografické infrastruktury, se ukázalo jako skličující úkol. Odblokování přizpůsobení produktového trhu zde však představuje více než jen výhru pro spotřebitele: bude signalizovat hluboký posun ve způsobu, jakým je internet strukturován a řízen po celý náš život. Kdo tedy bude výkonným distributorem Web3, který bude ovládat peněženky a obchod s aplikacemi budoucnosti?

Cena za vlastnictví distribuce Web3 je obrovská, ale pro FAANG je stále více nedostupná. Navzdory svým obrovským zdrojům a vlivu byli tito obři dosud nejúspěšnější v podpůrné roli, kdy pasivně napomáhali přechodu k decentralizované budoucnosti, například tím, že poskytovali pohodlný přístup k počítačům.

Zapnutí Web3 je mnohostranná výzva a není příliš vhodná pro společnosti, které využívají data a reklamu, aby dosahovaly velkých zisků. „Nejinovativnější společnosti světa“ jsou příliš zakořeněné v bahně starých obchodních modelů, partnerů a produktů, které dále zpomaluje jejich vlastní kulturní šok a krátkodobost akcionářů.

Je jasné, že Big Tech nebere kryptoměny vážně. Nikdy nezveřejnili informace o tom, jak mohou být jejich iniciativy s otevřeným zdrojovým kódem přesměrovány na kryptoměny, ani nekoupili smysluplný kus základní vrstvy získáním tokenu, a to navzdory souvisejícím právům správy, která by s tím mohla přijít a ovlivnit plán. Někdo by se mohl ptát, co očekáváme od těchto starších platformových společností, které neoficiálně řídí globální web, a skutečnou hodnotu, kterou poskytují uživatelům oproti nim samým.

Navzdory všudypřítomné distribuci a zdánlivě neomezené příležitosti najímat nové talenty v blockchainu, příběh vždy byl, že to dnes není dostatečně velká adresná příležitost na trhu. Po ukončení činnosti Libry kvůli regulačnímu odporu má jednotka metaverse Facebooku za poslední tři roky čistou ztrátu 40 miliard dolarů a stále nemá na stole čipy v kryptoměnách. Místo toho, aby se opírali o roli distributora pro uživatele Web3, snaží se inovovat sadu produktů, aby i nadále generovali více než 95 % příjmů prostřednictvím prodeje reklam, částečně kvůli všudypřítomnému přesvědčení regulátorů, že spotřebitelé nemohou být svěřené odpovědnosti za své finance nebo vlastní data.

Zvykli jsme si, že naše e-maily jsou prověřovány, abychom pomohli „vyladit model AI“, a podvědomě se většina spotřebitelů smířila s tím, že se výměnou za moderní vymoženosti vzdala soukromí. To dále posiluje dosah a sílu FAANG, ale nepřibližuje nás to k implementaci skutečně moderní technologie, jako je blockchain, která by materiálně zlepšila život průměrného člověka.

Rozdávat stále více sebe a duševního vlastnictví našich podniků těmto institucím se stane požadavkem, protože závody ve zbrojení o AI posilují diferenciaci zaměřenou na data. To může být okamžik, který nakloní strukturu moci do režimu plné chamtivosti a zcela se rozbije.

Podle návrhu nebude příští éra webu řízena hrstkou monolitů, kteří odmítají přijmout výkonnou, ale lehkou roli pro koncové uživatele, aniž by to přehnali. Nový internet vyžaduje nové vedení, které je ochotno naplánovat velmi dlouhodobý kurz: novou generaci decentralizovaných projektů a startupů postavených na principech uživatelské kontroly a komunitního řízení, které pomohou průmyslu přizpůsobit se étosu Web3.

Dnešní tvůrci jsou neúnavní ve snaze znovu získat sílu vzdorovat vykořisťovatelským praktikám Web 2.0, operačním systémům a omezením obchodu s aplikacemi, takže za 10 let jsou decentralizované organizace novou, benevolentnější vedoucí třídou a FAANG se stávají poskytovateli služeb.

Existenciální hrozbou pro blockchain je, že bez dobře organizované a strategické globální marketingové strategie jej vybudujeme a nikdo nepřijde. Pokud však získáme distribučního partnera, který má dostatečný rozsah, aby bylo lukrativní vytvářet aplikace Web3, vývojáři začnou testovat zábavné věci, které mohou získat dostatečně velkou cenu, aby ospravedlnila rizika budování pro obchod s aplikacemi, který ještě neexistuje. . Vyvinout jednu „zabijáckou aplikaci“ je méně důležité než být distributorem, který vývojářům otevírá příležitost získat spoustu potenciálních uživatelů.

Rychlý růst telegramu

Jedním z dobře připravených úřadujících je Telegram.

Vybudování blockchainu na základní vrstvě a přidružené komunity je impozantní úkol a zatím jen velmi málo z nich bylo úspěšných ve skutečné spotřebitelské aktivitě mimo kryptoměny. Zdá se, že každý královský tvůrce je v souladu s novým blockchainem: Coinbase vytvořil BASE, FTX povýšil Solana na rytíře, Facebook se pokusil o Libra, Amazon si představil svůj vlastní řetězec pro NFT a tak dále. Škálovatelnost základních vrstev nové doby je působivá, ale na vítězství pouze s technologií to nebude stačit. Distribuce a aktivita jsou řešením škálování; infrastruktura je stále snazší budovat a mohla by směřovat ke komoditizaci.

Otočné dveře se zaseknou, když vývojáři začnou vyčuhovat nízké náklady na akvizici zákazníků a obrovskou cenu za globální přijetí: příležitost miniaplikace Telegram. Telegram Mini-Apps jsou otevřenou platformou pro nové a rozvíjející se značky pro nasazení her a aplikací šetrných k kryptoměnám. Platforma podporuje bezproblémovou autorizaci a krypto a fiat platby a umožňuje projektům inkubovat, získávat finanční prostředky a propagovat samy sebe v rámci známého uživatelského rozhraní Telegram. Dnes strategické vazby The Open Network (TON) s aplikací pro zasílání zpráv Telegram spojují jak technické možnosti pro řešení webu3, tak distribuční sílu top 10 mobilních aplikací, a co je nejdůležitější, věrohodně neutrální geografický startovací panel pro přístup zaměřený na spotřebitele. Web3. TON se již může pochlubit primitivy Web3, jako je peněženka, aktivní ekosystém DeFi a tokeny s škálovaným uživatelským kontejnerem web2 a 900 milionů MAU.

Strategické pivotování společnosti Telegram umožňuje vývojářům aplikací sladit jejich modely příjmů s dlouhodobým růstem ekosystému Web3. Poskytováním kritické distribuce, peněženky, infrastruktury a podpůrných služeb mohou nadále generovat značné příjmy a zároveň přispívat k širšímu cíli decentralizovaného internetu. Tento symbiotický vztah prospívá blockchainu TON i telegramu a vytváří udržitelnější a inkluzivnější digitální ekonomiku. Telegram byl vždy na okraji Big Tech, úspěšně škáloval aplikaci pro zasílání zpráv zaměřenou na uživatele uprostřed silné konkurence a řídil se neortodoxní příručkou: žádná reklama nebo hardwarový příkop, jen skvělá technologie a uživatelská zkušenost. Jejich zaměření na poslání je podobné náboženskému přístupu k novému internetu zaměřenému na uživatele – dokonale se shodující s spotřebitelskou a vývojářskou revolucí Web3.

A zatímco USA jsou jádrem trajektorie růstu pro většinu dnešních top 10 aplikací, pro jinak globální přijetí kryptoměn je možná „příjemné mít americké MAU“. Strategicky, Telegram go-to-market nezahrnuje USA, ale zahrnuje nebankovní, což je více než čtyřnásobek velikosti populace USA. I když by bylo skvělé zařadit to jako společensky uvědomělé rozhodnutí a může to být, také to z nutnosti vylučuje USA kvůli nedostatku jasnosti regulace a žalobě SEC 2020. A osvědčený přínos mimo naše hranice je obrovský: podívejte se na ekonomiku miniprogramů Wechat, která od spuštění v roce 2017 vzrostla na 5 milionů miniprogramů a do roku 2021 dosáhla ročního objemu transakcí prostřednictvím aplikací 400 miliard dolarů.

V reakci na to Telegram přeplnil průsečík základních finančních služeb a herní ekonomiky. Jako první platforma, která předvedla záblesk velikosti na aplikační úrovni, konečně probouzí vývojářskou komunitu Eastern Web3. V poslední době bylo nemožné si nechat ujít šílenství kolem Notcoinu (35 milionů uživatelů), $TON vstupující do top 10 všech kryptotokenů a TVL prudce stoupající na nové historické maximum prostřednictvím STON.fi. A pokud případ použití super-aplikace není přesvědčivý přímo, schopnost přeplňovat ji pomocí Web3 bude výzvou pro X i Wechat kvůli geopolitickým tlakům a riziku pro jejich starší podniky. Ještě tento týden společnost X spustila novou platební platformu, která nepřijímá kryptoměny. Společnost loni získala licenci vysílače pro kryptoplatby. Navzdory jeho osobní obhajobě blockchainu, ambice a překážky Elona Muska s X ilustrují složitost a regulační výzvy spojené s přijetím decentralizovaných technologií v rámci centralizované platformy.

Ekosystém TON je nejblíže přijetí do hlavního proudu. Pokud bude úspěšná, může to vést k tomu, že více velkých společností, jako je Telegram, pomůže kryptoaplikacím konvergovat s masovým trhem. Pokud jsou výhody blockchainu jasné v návrhu hodnoty pro uživatele, nikdo by neměl přemýšlet o tom, zda služba běží na blockchainu nebo v cloudu.

Jak se revoluce Web3 rozvíjí, je jasné, že závod o kontrolu není jen o technologii, ale o zásadním přehodnocení moci, kontroly a důvěry v digitálním věku. Distribuce je v kryptoměnách k mání, protože web3 je v zásadě v rozporu s podnikáním a étosem Webu 2.0.

Odstranění neodvolatelného vlastnictví dat, ztráta 30% poplatků za App Store a možnost trénovat AI na vašich datech a zdůraznění přenosných identit a vývojářských cílů zaměřených na spotřebitele a dalších obecných vedlejších efektů deplatformace by prohnalo srdce Big Tech. Bude fascinující vidět, jak se role Telegramu jako distributora a věřícího rozvine, zatímco zbytek Big Tech řeší otázky poslání a účelu a rozhoduje se, zda se připojit ke straně, která bude sloužit protokolům budoucnosti.

Zveřejnění: CoinFund je investorem STON.fi, DEX na blockchainu TON, a drží další expozice v ekosystému TON.

Poznámka: Názory vyjádřené v tomto sloupci jsou názory autora a nemusí nutně odrážet názory společnosti CoinDesk, Inc. nebo jejích vlastníků a přidružených společností.