公共比特幣礦工 Hut 8 在近九個月以來的首個分析師日上披露了其跟上其他市場參與者的策略。
繼去年 11 月與美國比特幣公司 (USBTC) 進行平等合併後，比特幣礦商 Hut 8 正專注於資本效率、成本控制和盈利增長。根據 H.C. Wainwright 的加密貨幣分析師 Mike Colonnese 的報告，該計劃未能證明對該股票的看漲立場是合理的。
Hut 8 首席執行官兼 USBTC 聯合創始人 Ashen Genoot 上週在邁阿密參加了合併以來的首個分析師日活動。
Genoot 的願景是優化電力需求以最大化股東價值，無論是通過比特幣（BTC）挖礦還是爲人工智能（AI）等密集計算操作提供數據中心。
市場份額被其他比特幣礦工搶走
比特幣減半嚴重打擊了礦工的收入，因爲區塊獎勵減少了 50%。事實上，隨着實體出售 BTC 持有量以支付支出和運營成本，礦工投降了。
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Hut 8 是該領域最老牌的礦工之一，與一些競爭對手相比，它的收入下降更爲嚴重。據 Colonnese 稱，由於挖礦隊伍效率低下，Hut 8 的市場份額已被其他公共礦工搶佔，而且利用率較低。
礦機頻率過低也導致 BTC 產量暴跌，這意味着該公司在多個方面落後於其他公司。因此，分析師維持賣出評級，稱“與上週的分析師日相比沒有任何增量或論點改變”。
Hut 8 的 1.1 吉瓦管道和 1.5 億美元現金注入
儘管 Hut 8 正處於過渡時期，但這家公共比特幣礦工已經達成協議，可以通過部署 1.1 千兆瓦管道獲得長期、低成本的電力。
在三個月內成功完成德克薩斯州鹽湖城新設施的安裝和交付，顯然也增強了人們對該公司迅速扭轉命運的信心。這家總部位於邁阿密的比特幣礦商還從 Coatue 籌集了 1.5 億美元，用於建設下一代人工智能基礎設施，爲 Hut 8 提供瞭解決問題和提升市場影響力的平臺。
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