根據微軟和領英的報告，75%的各個年齡段的知識型員工已經開始在工作中使用人工智能，其中46%的人在六個月前就開始在其工作任務中使用人工智能，其餘52%的人在工作場所最關鍵的任務中使用人工智能。

員工驅動的人工智能轉變

正如 Axios 採訪中所述，LinkedIn 首席執行官 Ryan Roslansky 承認，人工智能的到來正是時候。以前，人工智能是自上而下發展的，但現在隨着其用例的增加，人工智能正在自下而上發展。

這表明，員工們正在努力尋找將人工智能融入日常工作的方法，因爲他們知道將其作爲技能和工作的一部分非常重要。一項對 31 個國家/地區 31,000 人的調查顯示，78% 使用人工智能的腦力勞動者並不等待公司提供人工智能。

因此，現代最常用的兩種人工智能工具是 OpenAI 的 ChatGPT 和微軟的 Copilot。在上一次調查中，一半使用人工智能的數據科學家向老闆隱瞞了這一點，因爲他們認爲人工智能可能會被視爲柺杖，他們即將被取代。另一方面，熟悉人工智能可能會給員工帶來優勢，因爲 100 位老闆中有 66 位認爲他們不會僱用沒有這種技能和能力的人。

71% 的僱主承認，他們更願意聘用精通人工智能技能但經驗較少的候選人，即使他們擁有更多的實際工作經驗。一年後，77% 的僱主表示，同樣的人工智能將允許僱主將更多的責任分配給在職人才。管理工作、交朋友、談判和解決問題都是這個職位的一部分。

優先考慮人工智能實力

正如微軟和領英所言，對於員工來說，人工智能不僅會提高標準，還會消除職業天花板。人工智能可能會成爲蔓延到各個工作層面的潮流，從而爲所有人創造成長的機會。無論員工在公司內處於何種職位，他們都需要展示自己的批判性思維技能。

Roslanski 認爲，涉及人工智能的練習將使某些任務的職位和職責變得更容易執行，將批判性思維留給人們。霍尼韋爾高級副總裁、高級數字技術官 Sheila Jordan 表示：

“爲了保持領先地位，爲每個人提供 AI 培訓是我們爲自己設定的重點領域之一，旨在讓全球用戶都能享受 Copilot for Microsoft 365 和全系列 AI 解決方案帶來的好處。我們還在全球範圍內推出了 Gen AI Academy。”

正如羅斯蘭斯基所建議的那樣，高管們需要做好充分準備，儘快出臺反人工智能法規，並對員工進行廣泛的人工智能培訓。

LinkedIn 的首席執行官建議，首席執行官、首席信息官和人力資源主管應該站在最前沿，敦促人工智能填補這一空白；他們“將成爲積極主動的領導者，爲他們的組織帶來競爭優勢。

儘管人工智能領導者表示，該技術仍處於起步階段，但幾乎所有人工智能用戶都已聲稱它可以節省時間，微軟和 LinkedIn Facebook 的一項調查也顯示了同樣的結果。90% – 節省時間，85% – 插入最重要的任務，83% 的工作讓人感到滿意，79% – 工作機會的範圍應該擴大，76% – 將自己帶到工作臺上仍然會讓你抓住任何一直存在的機會，讓你有很大的優勢仍然被別人錄用，並有機會實現擁有工作的夢想。