我發現這項變更幫助 web3 專案的速度提高了 2-3 倍。
目前,我幾乎對每個客戶都這樣做。
讓我來分解一下...
第 1 步:目標
– 將最迫切的目標放入文件中
必鬚髮生什麼,否則進展就會停滯?
保持在 3-5 並且要挑剔。
第 2 步:問責制
– 必須採取哪些行動才能實現目標
我們創建了一個簡單的列表
第三步:時間限制
– 一個月內,目標與所有任務一起完成
在時間有限的情況下迫使人們集中註意力
已消除的問題:
– 把時間浪費在無關緊要的事情上
– 不知道誰在何時做什麼
– 領導團隊之間缺乏一致性
– 人們躲起來並假裝在工作!
下個月?我們又做了同樣的事情。
有一個專案在一個月內完成的進度比一年內完成的進度還多。
例如,一個想要 VC 資金的專案沒有資料室、沒有商業計劃等,並且專注於垃圾郵件 VC。