#BTC2二層   #eos

關於EOS-BTCL2啓動計劃的總結：

共識形成： 社區、區塊生產者（BPs）和大多數EOS核心參與者已經就基於EOS的BTCL2解決方案達成共識。

轉型議案通過： EOS核心參與者提出將EOS未來定位爲BTCL2的轉型議案，並在BP大會上獲得了廣泛認可。爲此成立了前期內部策劃團隊“海豹突擊隊”，進行技術可行性探討。

資金啓動： 計劃通過內部資金啓動項目，並在項目啓動後尋求外部融資以增強資金實力和獲取外部資源支持。

AIF投資： AIF計劃首期投入2000萬EOS作爲啓動資金，並承諾公開透明地管理和使用這筆資金，以推動項目的發展。

管理模式： 三名AIF董事會成員將共同管理這筆資金的使用，決策和承擔最終責任，並承諾將使途公開給社區和BP進行監督。

姿態表明： 項目啓動資金的宣佈是EOS表明決心涅槃重生的重要姿態，並有助於獲得外部資源支持和人才認可。

緊迫性： 市場競爭激烈，需要採取果斷行動，吸引人才加入並加速項目推進。

志願者團隊： 由“海豹突擊隊”小組爲核心的志願者團隊正在推進項目，並規劃白皮書等工作。

時間計劃： 目標在1月底完成項目團隊組建，在4月份比特幣減半之前進行市場預熱，6月份開始進入DeFiSummer。

發展目標： 在BTC生態大發展中脫穎而出，成爲第一梯隊的領先者，爲項目後續發展奠定基礎。

該計劃強調了對資金的合理利用、項目團隊的組建與擴展、市場營銷的推進以及與外部合作伙伴的合作，並將其作爲在競爭激烈的BTCL2市場中取得成功的關鍵因素。