上週末，幣安實現了一個重要的里程碑，註冊用戶數突破 2 億。這一爆炸式增長反映了數字資產和區塊鏈技術的加速普及。

 

從歷史中學習：
-區塊鏈和 Web3 的增長軌跡與過去的技術顛覆週期相似。
- 與區塊鏈和數字資產的快速普及相比，電力和互聯網等先前的技術創新需要更長時間才能獲得廣泛應用。

技術顛覆的歷史背景

縱觀歷史，新技術顛覆了既有的行業和經濟，使既有企業（老牌企業）與叛亂者（創新型新來者）對立起來。通常，既有企業最初會拒絕新技術，但最終會被迫採用它，否則就會面臨過時的風險。如今，隨着區塊鏈和 Web3 的興起，這種模式正在顯現。

技術顛覆的步伐

隨時間加速：
- 蒸汽機和電力等早期技術花了幾十年的時間才改變了行業。
- 互聯網（Web1）以更快的速度實現大規模普及，在 20 世紀 90 年代初徹底改變了通信、商業和娛樂。

區塊鏈和 Web3：
- 區塊鏈技術於 2009 年隨比特幣推出，十年內已獲得主流關注。
- 現在數以百萬計的人使用數字資產進行各種活動，從轉移價值到參與去中心化金融（DeFi）。

現實世界的實用性和採用

儘管存在質疑，但區塊鏈和數字資產比過去的技術更快地展示了現實生活中的實用性和消費者價值。幣安用戶羣的快速增長證明了這一點：

用戶增長：
- 到 2021 年 5 月（發佈四年後），用戶數達到 5000 萬。
- 到 2023 年 6 月，用戶數量達到 1.5 億。
- 不到一年時間，用戶數就突破 2 億。

區塊鏈創新的傳播

埃弗裏特·羅傑斯的創新擴散理論：
- 創新在社會系統參與者中隨着時間的推移而傳播，分爲以下幾個階段：知識、說服、決策、實施和確認。
- 羅傑斯將採用者分爲五類：創新者（2.5%）、早期採用者（13.5%）、早期大衆（34%）、晚期大衆（34%）和落後者（16%）。

即使只考慮幣安的用戶，其佔全球人口的 2.5％ 以上，也表明區塊鏈的採用正在向早期多數階段發展，並有可能實現大規模、自我維持的採用。

合作或淘汰

歷史例子：
- 電報公司最初不屑於電話。即時語音通信的價值很快導致其被廣泛採用。
- 個人電腦最初被視爲玩具，直到成爲商業和個人用途的必需品。

現代相似之處：
- 區塊鏈技術最初面臨傳統金融機構的懷疑。
- 現在，貝萊德和富達等許多現有企業都在擁抱現貨比特幣 ETF 等區塊鏈創新。
- 摩根大通和 IBM 等公司正在將區塊鏈融入其運營中，以提高效率和安全性。

未來展望

隨着區塊鏈和 Web3 技術的不斷髮展，老牌企業必須要麼採用這些創新，要麼面臨被淘汰的風險。幣安社區的快速發展表明，這一未來即將到來，區塊鏈不僅將重塑金融格局，還將重塑許多其他行業。