最近大熱的 friend.tech 憑藉社交裂變和 IP 貨幣化套路玩法，在加密社區掀起了一陣不小的旋風，也把 Web3 社交和創作者代幣等概念重新帶熱了起來。

實際上，截至目前，整個 Web3 社交賽道的發展實踐仍處於早期階段，包括對於 Web3 社交的定義，加密行業一直莫衷一是，沒有一個統一的說法。

什麼是 Web3 社交？

狹義的角度講，對於很多 SocialFi 用戶甚至 SocialFi 從業者來說，對傳統 Web2 世界裏微信、Telegram 等社交產品進行簡單映射的「聊天」應用就是 SocialFi 賽道最直接的社交實踐路徑：

像很早之前就出現的火信、Mixin 等所謂包含聊天社羣功能的「區塊鏈社交軟件」，受衆僅爲幣圈玩家等小衆的圈子，本質上是披着區塊鏈外衣的「幣圈版微信」。

這很像最早時候，人們對於 DEX 的理解就是一個鏈上 CEX — — 還是和 CEX 一樣利用訂單簿的限價單交易模式，只不過把交易結清算數據搬到鏈上，就像 0X、Kyber 等，相比 Binance 等 CEX 沒有本質上的使用體驗和競爭優勢，也確實沒幾個人用。

直到 Uniswap 和 AMM 的出現，提供了既不同於傳統 CEX，更與原先 DEX 完全不同的新交易範式，大家才發現原來 DEX 應該是這個樣子，從而衍生出了全新的玩法和增量市場。

廣義上的「Web3 社交」，其實就和 friend.tech 呈現形態的探索方向相似 — — 是重新構建基於地址的區塊鏈用戶之間的彼此鏈接。

也即超越了傳統的聊天、溝通的侷限，而是構建不同鏈上用戶之間的鏈接，這種鏈接的形式擁有多種多樣的豐富場景：

  • 持有同一幣種 holders 的交流；

  • NFT 買賣方的聊天議價；

  • 項目方和用戶之間的雙向聯通；

  • DApp 與用戶之間的信息通知觸達；

以上種種，均圍繞 Web3 世界中不同鏈上用戶之間各種可能的鏈接場景 — — 基於鏈上數據可以和有任何角度共性的人（地址）建立鏈接。

最直接的，譬如都持有某一代幣、都持有過某 NFT、都和某個產品交互過等等，根據某些篩選條件來建立羣組：

  • 持有某些代幣且達到一定數量，才能加入對應等級的社羣和同幣種持有者聊天交流；

  • 交互過某些 DeFi 協議且金額達到一定門檻，才能進入對應的產品內測或獲得代幣空投；

  • 持有 Punks 或者 BAYC 的地址才能加入對應的 NFT 社羣；

但不同的項目方向仍有待挖掘，且 SocialFi 與 Web3 的交融也較爲滯後，並沒有形成很清晰的角色定位。

Web3 將數據所有權交還給用戶，意味着最底層的數據可用層會獲取最大的網絡效應，這也是完全不同於移動互聯網時代「應用爲王」的全新範式。

而在 Web3 中具體生產、承載數據的，又恰是一個個靈活的鏈上地址，這注定了 Web3 的發展趨勢會日漸社交化。

Web3 社交新範式的探索

那我們有必要認真思考一下，什麼樣的形式纔會是真正屬於區塊鏈和 Web3 的社交，也即「Web3 社交新範式」該是怎樣的？

其實去年年底，幣安研究院就發佈了一份關於 Web3 社交賽道的分析報告，認爲目前的 Web3 社交難以與 Web2 匹敵，但仍可重點觀察某些特定場景下的創新。

其中該報告就特別強調，社交賽道未見殺手級應用出現，大規模採用的路徑尚不清晰，與其直接與 Web2 應用競爭，不如利用在 DeFi、NFT 和其他垂直領域的獨特生態系統，爲用戶提供獨特的、創新的實用工具。

簡言之，去除中介，只提供基礎環境，直接構建鏈接，幫助其他 DApp 實現「SocialFi+」的升維。

就像之前 Etherscan 推出的「View NFT」和「Chat with Owner」功能，其中「View NFT」允許用戶點擊查看以太坊地址下所持有的 NFT 詳細信息，「Chat with Owner」則允許用戶跳轉至 Blockscan Chat 直接與 NFT 持有者溝通、聊天。

這樣的範式就是基於鏈上纔可實現的 Web3 式鏈上社交產品模式，一切都是水到渠成。

最近一段時間以來，從最初 Etherscan 的 Blockscan Chat，再到 Push Protocol（原以太坊消息推送應用 EPNS）的 Push Chat、Nansen 的 Nansen Connect 服務，也是 Web3 社交賽道最大的想象空間 — — Web3 本身基於地址，天然符合社交。

因此再進一步與更多鏈上垂直領域的獨特生態系統結合的話，就與如今 friend.tech 探索的思路不謀而合 — — 基於鏈上數據形成社交圖譜，向地址要應用場景。

而 friend.tech 也只是 Web3 社交探索維度的冰山一角，其實不止於 DeFi、NFT，鏈上娛樂、遊戲等我們能想到的幾乎所有應用，都可以進一步擴展社交服務的想象空間。

草蛇灰線，伏延千里。如今我們回過頭來看這則 Web3 社交報告之後的幣安一系列佈局，其實會發現這也是貫穿其 Web3 社交理念的一條投資主線，幣安對 Web3 社交賽道的思考與佈局已久：

  • Hooked Protocol：2022 年 9 月，Binance Labs 與紅杉種子基金領投 Hooked Protocol 的種子輪融資；幣安創新區於 2022 年 12 月 1 日 22:30 上線 Hooked Protocol 代幣 HOOK；

  • CyberConnect：幣安 Launchpool 上線 CyberConnect 治理代幣 CYBER，並於 8 月 15 日正式在幣安開放交易；

  • Port3 Network：今年獲得來自 Binance Labs 的贈款資助；

從參投項目的角度看，幣安 Web3 社交項目投資版圖的核心，是探索 Web3 增量解法，同時尋找移動應用、加密原生創新和與 Web3 場景有交集的創新。

其中 Port3 就是一個典型代表，作爲一個用於獲取和聚合 Web3 社交數據的門戶網站，Port3 Network 以構建「去中心化社交數據層」爲發展願景，旨在聚合鏈上鍊下數據（Web2 和 Web3 的數據）爲 Web3 應用提供數據驅動的各式服務。

此外幣安也曾經在迴應爲什麼要投資 Hooked Protocol 時表示，在區塊鏈這個新型底層之上搭建的充斥着新應用產品的市場，如何獲客勢必是每個應用都必須考慮並解決好的問題。

流量問題永遠是所有項目發展的核心關鍵，從 Web3 項目角度，目前 DApp （DeFi、GameFi、NFT、DAO）們也缺乏有效的用戶引流手段，沒有統一的渠道激勵鏈上用戶去體驗新產品服務，從而無法實現用戶的拉新推廣。

而當前的幣安大生態中，無論是交易所還是 BNB Chain 鏈上生態，均未有已成氣候的 Learn & Earn 產品，而這類產品在應用週期中勢必會是幣安亟需的。

因此對於幣安來說，對 Web3 社交項目的佈局也無疑有着更進一步的考量 — — 無論是 Hooked Protocol、CyberConnect，還是 Port3 Network，本質上都是尋求增量用戶的邏輯：

糅合一個個通用的用戶學習和 DApp 增長引導解決方案，從而爲自己搭建一個多維度的綜合流量平臺，來解決並滿足 Web3 世界越發強烈的拉新、獲客的產品流量需求。

且更進一步考慮，如果能建立起一套不受地域、國別限制，並被整個行業接受認可的通用綜合流量平臺，很大概率會成爲 Web3 藍海的增量入口，那無論是鏈下的幣安交易所，還是鏈上的 BNB Chain，都會是最大的贏家之一。

社交：Web3 時代的新基建

互聯網徹底改變了大家傳統利用郵件、電話的社交範式，讓全世界所以人都可以自由地在網絡上建立社交聯繫，甚至在內容平臺通過自己的社交影響力收穫自己的粉絲。

這種改變的積極意義是突破傳統地域、職業的限制，讓社交聯通變得更加簡便與低成本。但凡事總有雙刃劍，中心化社交應用與巨頭在社交圖譜掌握上的集權化，讓大家的社交自主權反而拱手讓人。

而如果能夠將 Web2 的平臺方去除，重新構建用戶與用戶、用戶與服務之間的鏈接，建立 P2P 的搜索發現、聯繫聯通機制，豐富鏈上互動關係與社交圖譜，從而依託其建立完全不受任何第三方主宰的創新應用與場景，那就是 Web3 社交全新的想象空間。

從這個角度看，Web3 社交還有巨大的價值潛力等待我們去發掘，尤其是 Web3 基於鏈上的「社交」和「社交+」概念本身包含的內容可能會更爲宏大，而其中的關鍵便在於如何最大化形成一張涵蓋足夠多鏈上受衆（未來元宇宙與 Web3 用戶）和鏈上社交關係的社交網絡。

幣安聯合創始人何一就曾表示，最關注三種類型的項目投資，其中排在前兩位的便是「那些建設基礎設施的項目」和「那些運行各種區塊鏈應用的項目」。

而在 Web3 世界中，每個個體所對應的身份，藉助地址作爲載體，正好可以形成基於鏈上各式數據的社交網絡，從而成爲包羅萬象的 Web3 應用們的關鍵底層，也即 Web3 社交有可能成爲最具有想象空間的「創新基礎設施」：

在鏈上地址和社交數據的基礎上，鏈上原生社交將會是 Web3 的強需求，鏈上的社交關係將成爲 Web3 各式創新的基礎。

這意味着海量的用戶地址與數據體量，且對應的社交關係和社交數據都需要在 Web3 世界中原生生成、保存、利用。

假如沿着 friend.tech 等的 Web3 社交維度一路探索下去，將所有的鏈上場景（NFT 買賣、代幣交易、借貸）社交化，所有的社交行爲都在鏈上實現並加以保存，並在底層協議層面將支付、打賞、收費等結清算模塊自動化、代幣化，那就會是完全不一樣的全新 Web3 社交圖景。

不過目前的 Web3 社交項目們只是處在賽道的初級階段，更多的是鏈上「弱社交產品」，真正類似傳統互聯網社交應用的按需找人、建立關係等社交需求無法得到滿足，無法實現互聯網世界中微信、QQ 這樣的社交巨頭完成對諸多其它鏈上 DApp 產品的「社交+」賦能。

小結

馬化騰曾經說過，「微信對於我們來說是拿到了一張移動互聯網的船票，拿到票上船，其餘的就沒機會了」。

Web3 是一個宏大的概念，Web3 社交也是一個充滿想象空間的賽道，如何形成一張涵蓋足夠多鏈上受衆和鏈上社交關係的社交網絡，是 Web3 處在用戶大規模涌入的前夜所必須思考的問題。

誰能解決這個問題，就可以打開 Web3 藍海的增量大門，滿足 DApp 們和項目方們的流量需求，這是 Web3 走向「黃金時代」所必須爭取的機會，也是 Web3 建設者可以把握的藍海。

無論是對幣安、BNB Chain 還是其他的重量級 Web3 玩家來說，Web3 社交場景下海量的場景數據與地址用戶，都是一個足以贏得 Web3 下半場競爭的關鍵船票。