主要要点：
币安是一个高绩效、结果驱动的组织。
这是可能的，因为我们独特的文化。
但这并不适合所有人——需要某种心态才能在这里蓬勃发展。
详细了解我们在币安的运作方式以及您在像我们这样的组织工作时需要适应的内容。
币安是一家极具影响力、灵活的新创公司，拥有来自 100 个不同国家的 8,000 多名员工，全神贯注于为用户提供服务。我们不太认真对待自己，但我们确实认真对待我们的工作。是的，我们知道这有点宏大，但这是事实，我们正在努力增加世界各地的资金自由。我们真的无法控制这样一个事实：我们正处于科技和金融历史上混乱和变革时刻的最前沿。它就是这样。
我们如何实现这项目标？
我们独特的文化使这成为可能。我们协作工作，同时给予每个团队快速做出决策的自由。与其他公司相比，我们真正独一无二，甚至可能很奇怪的是，我们将「硬核」定义为关键的核心价值。我们并不想表现得太戏剧化；我们只是喜欢毫不费力地完成艰难的事情。
但这并不适合所有人
事实是，如果您对以下方面不满意，币安可能不适合您：
适应性：我们曾经听说过，那些消失的人、那些只是生存下来的人和那些蓬勃发展的人之间的差异与他们的适应能力有关。是的，我们是进化论的学生。为了在币安脱颖而出，我们需要能够快速适应内部变化和充满挑战的外部环境。这也意味著能够在混乱中蓬勃发展 - 币安人的日常职责永远不会以健康的、企业的方式定义 - 这就是为什么要适应内部团队轮换和应对模糊性，同时仍然始终提供最好的服务对于我们的用户来说，必须是关键的员工特征。对于那些想要朝九晚五、任务清晰、明确、明确的工作的人来说，如果他们穿著币安币的鞋子，并且在同一个工作上呆了很多年，他们会非常失望。这里没有达尔文奖。
高效率的远距工作：我们是一个远端优先的全球组织。因此，在这种环境下与跨时区的团队成员进行协调意味著愿意走出我们的舒适区并保持敏捷和敏捷。漫长的工作日和奇怪的工作时间是正常的。好的一面是，您可以随时离开，进行快速锻炼或急需的小睡。
责任感：在币安，高度负责意味著要承担起复杂的任务，升级棘手的问题，协调整个企业的决策，并始终对回馈持开放态度，即使这对自我来说有点打击。对某些人来说，我们无止尽地追究责任似乎是一种指责文化。但对于体现我们文化的币安用户来说，我们依靠责任感而蓬勃发展，因为这是我们能够代表用户不断改进的唯一途径。
持续学习：你看过关于固定心态和成长心态之间差异的 TedTalks 吗？币安处于一个快速发展的行业，这要求我们的员工随时了解最新发展并乐于获得新技能。相信我们，我们告诉您，只有最强大的成长心态才能在这里生存。
应对压力：鉴于我们工作的快节奏以及需要做出的高风险决策，币安员工需要在压力下应对自如。如果您发现高压环境令人难以承受或适得其反，我们的工作环境将不适合您。
缺乏严格的阶级制度：在币安，我们重视团队成员的弹性、适应性和授权。如果您习惯依靠严格的层次结构进行决策或更喜欢自上而下的管理风格，您会发现我们的协作和分散方法具有挑战性。当您不同意或您掌握了他们所不知道的资讯时，您应该告诉 CZ 以及我们所有的高阶领导。否则我们要如何为用户做出最好的决定呢？当然，一旦决定，我们就会一起前进。
不确定性：作为一家处于技术和金融前沿的公司，币安鼓励有计划地承担风险以推动创新。如果您厌恶风险或对探索未知领域带来的不确定性感到不安，那么我们的文化不适合您。我们正在尝试去以前没有人去过的地方。
清晰的沟通：虽然一个人的方言的复杂性可能被认为是智力水平的标志，但事实证明，一个人的沟通的清晰度和简洁性往往是成功传达讯息的最重要因素。换句话说，我们喜欢简单、简洁、开放的沟通。如果您难以在虚拟环境中表达自己的想法或有效协作，您会发现在币安蓬勃发展具有挑战性。
主动行动：我们的「硬核」核心价值强调热情、动力和主动性。币安员工应主动解决问题、把握机会。如果您宁愿等待指示或犹豫是否要负责，我们的文化可能与您的工作风格不符。
这种文化和独特的工作方式使得币安只适合某些人。 CZ 的原则中也体现了许多这种独特的工作风格 - 请在此处查看。
底线…
……我们希望对币安的生活持开放和诚实的态度。这可不是开玩笑。这是一#hardcore的环境，永远不会有沉闷的时刻。如果你是那种能够在真正的高效能环境中茁壮成长的人，在这种环境中，对效率、优先事项和对用户体验的坚定关注的驱动力受到重视，那么这可能是你所希望的最有价值的工作经验。
我们承认，有时这种情况可能相当无情，但对于那些能够很好地适应文化的人来说，这是令人兴奋且异常有趣的。成为我们金融体系中有意义的系统性全球变革的核心也是非常有意义的。
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