1. 既然是玩链游而不是玩 Web2 游戏,我买的游戏资产(NFT 和 Token)产权就属于我;不要像 Web2 游戏一样,发行商后台封号或者游戏回滚,我花钱买的武器装备就从帐号里凭空消失了。除了我本人,链游项目方、政府机构、天王老子,都无法处置我钱包里的链游资产;再往后我放在游戏里的资产也应该足够安全,他人无法染指。

  2. 一个链游如果我不想再玩了,只要这个游戏还在营运,我就可以随时卖掉我的游戏资产。不像玩 Web2 游戏,大部分 Web2 游戏的武器装备不能交易,要想出清只能在闲鱼、5173、交易猫去卖帐号,不好卖还容易被骗,毕竟只有少数几个 Web2 游戏发行商认可游戏资产交易市场和允许玩家之间直接进行交易。

  3. 我买链游里的资产,如果涨价后卖掉就赚了,如果打折才能卖掉就亏了,如果游戏项目组 Rug,就归零亏麻了。玩链游不是为了花钱消费买游戏体验,而是投资,指望通过购买资产后低买高卖,或者把资产放进游戏里打金,来赚取利润。

  4. 如果玩游戏是为了获得娱乐体验,而不是通过投钱买游戏资产、跟游戏项目方一起赚钱,那最好是去玩 Web2 游戏,别碰链游了。

  5. 如果一个链游上手好玩,玩起来觉得很开心,那么买的少量资产就算后面价格跌了,投资亏了,影响其实也不大,就当是玩 Web2 游戏课了金,投资变成了消费,不作回本赚钱指望。但是如果继续认真打金还是亏,毫无回本的可能,那一定不会复投,不会继续购买更多这个游戏的资产。

  6. 既然玩链游是做投资,就需要考察链游项目创始团队、游戏产品的品质以及代币经济系统设计;看白皮书,要看到投入资金买资产以后,怎么才能赚。

  7. 考察链游项目团队,纯匿名无机构背书的团队不碰,万一个别火起来的游戏团队匿名,也无机构背书,就小小买,当是买迷因博运气。做链游业务要发币还不合规的团队不碰,如果根据项目组所在国家的要求,链游项目不合规,极有可能一整个团队同时被捕,链游项目直接嘎。

  8. 万一对游戏团队和代币经济系统看不明白,如果有靠谱的朋友买了这个游戏资产,我也会跟风,但是只会小小买,防止踏空。

  9. 如果游戏产品本身做得好(美术佳,玩法设计有可玩性,Bug 少,游戏伺服器和客户端系统稳定,能让新玩家沈浸其中,纯玩也能玩几天),这说明项目方对游戏的投资(时间+金钱)很重,技术实力也很强,不太容易一发资产就 Rug,这种链游项目可以多买游戏资产。

  10. 有江湖地位的创始团队真人在公开场合露面,跟玩家直接对话最好。因为能公开露面说明合规,同时有江湖地位的人比较要脸,不太容易一发资产就 Rug。全程只派打工人露面跟玩家对话,一出点事,打工的就会背锅走人。这种只有打工人代理露面的链游项目要慎买资产。

  11. 如果仅仅是游戏产品本身做得漂亮稳定,然而经济系统设计模糊不清,没有丰富的 Web2+Web3 营运计划,没有策略把更多新玩家引入游戏中投资和消费,大机率早期玩家的投资就没有收回的可能,早期玩家如果整天在社群骂,新玩家望而却步,这个游戏一定垮,项目看起来很好,也只能小买一点观望。

  12. 如果链游项目方告诉我买了资产一定能赚,那么这个游戏经济系统设计一定有问题,会很快崩塌。

  13. 如果链游项目跟同类游戏比起来,制作水准和技术稳定性等都很烂,第一眼就是粗制滥造,或者第一分钟操作手感很不爽,说明项目团队能力不行,不重视,在项目上投入也很少,可能随时 Rug,这种链游直接 Pass。

  14. 在链游里打金,如果不投入资产就可以白嫖打金,这个游戏一定被人力便宜的国家地区那些科学家们挖提卖,迅速搞到经济系统崩溃,这种链游直接 Pass。

  15. 如果在链游里打金获利的方式是跟其它玩家 PK,赢了获得奖励(筹码),输了就失去奖励(筹码),这个玩法就是公平健康的,PK 输了完全可以认栽(可能是打游戏的技术确实不行,没有思考周到造成失误、策略错误等)。跟其它玩家的 PK 可以是 PVP,也可以是打排行榜。

  16. PVP 或者排行榜的奖励机制和筹码分配,一定要公开透明,最好经过区块链上智慧合约的验证,而不应该由项目团队一手遮天。如果项目团队一手遮天、一家说了算,游戏规则说改就改不跟任何人商量,这种链游就算做得好,也要赶紧跑。

  17. 用脚投票,一看情况不对就立刻要抛售游戏资产,割肉也要收回筹码,能收回多少就收多少。

  18. 玩家花钱买链游资产,理论上就是游戏项目的小小股东了。如果项目方建立的玩家社群有 DAO 的自治机制,每个利益方可以用自己持有的资产作为筹码来投票,共同参与游戏玩法设计的决策和 PK 筹码分配,那就完美了。

最后,去中心化是一个值得探索的自治世界理想,在自治世界里玩游戏,是非常值得期待的。去中心化的游戏开发、发行和营运,还有一段路,需要不断试错去走通,现在还没有实现,但是说不定哪一款游戏,试著试著就做成了。

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  • 原文作者:Cathy Que