2030: Odyssey trong dữ liệu. Đó là một buổi sáng bình thường, năm 2030. Hình đại diện của nhà thiết kế, được hỗ trợ bởi LLM mới nhất, đã sàng lọc tất cả các bộ sưu tập thời trang toàn cầu và địa phương của bất kỳ thương hiệu nào, cũng như tất cả các ý tưởng, bản phác thảo, bài đăng trên mạng xã hội, cuộc trò chuyện riêng tư, video và email của mọi người; tất cả những điều này, bắt đầu từ Đế chế La Mã, nhờ vào Google Odyssey nổi tiếng, cơ sở dữ liệu lớn nhất thế giới, để tìm kiếm ý tưởng mới về áo sơ mi mùa hè, cho cộng đồng Alpha ở Berlin và đặc biệt là cho bộ tộc CAP 10115 , gần Bức tường cũ. Thiết kế mới được trí tuệ nhân tạo tạo ra ngay lập tức và phân phối ngay cho 1.000 người đầu tiên, những người may mắn trúng xổ số, trong số những người đã đăng ký tham gia hội thảo của thương hiệu, chỉ bằng một cú ‘chạm’ đơn giản vào ngón tay hình đại diện của họ. Họ cũng nhận được một phần bitcoin cho vai trò đại sứ của họ. Nếu họ tạo ra đủ tương tác hoặc gây tiếng vang trên Roblox, thì chỉ có mười sản phẩm sẽ được sản xuất và chuyển đến nhà của họ, cho những người có hiệu suất tốt nhất. Nhà thiết kế của thương hiệu vẫn chưa vẽ bất cứ thứ gì theo cách thủ công và nhiệm vụ của cô ấy là tương tác kỹ thuật số với người hâm mộ. Sau khi thiết kế 'a' được đưa vào sản xuất và phân phối ở định dạng vật lý, trong phiên bản giới hạn, cũng như được sản xuất hàng loạt nhưng chỉ ở dạng kỹ thuật số, quyền sở hữu trí tuệ và doanh thu sẽ được phân phối ngay lập tức cho người hâm mộ và cổ đông, thông qua blockchain, với các phép tính được xử lý bằng máy tính lượng tử hoạt động trên kính, thiết bị đeo hoặc chip gắn trên cổ người. Chào mừng đến với tương lai của thời trang.
Chúng tôi không sáng tạo và nếu có thì bây giờ chúng tôi thậm chí không được trả tiền. Trí tuệ nhân tạo sẽ giết chết sự sáng tạo và quyền sở hữu. Đây là câu ngạn ngữ phổ biến nhất mà tôi đã nghe đi nghe lại nhiều lần. Đoán xem cái gì? Với tư cách là người lớn, chúng ta không có tính sáng tạo và hầu hết những thứ chúng ta viết trên mạng đều không được bảo vệ, bao gồm cả bài viết này. Trong tác phẩm mới nhất của mình, “The Cost of Dull”, Adam Morgan cho thấy một video sấy sơn hoạt động tốt hơn nhiều so với 85% tất cả các quảng cáo hiện tại. Điều tương tự cũng xảy ra với video quay cảnh những con bò ăn cỏ. Morgan đã thử nghiệm các giả thuyết của mình và trình bày những hiểu biết sâu sắc của mình tại Liên hoan Quảng cáo Cannes nổi tiếng, nơi những người sáng tạo nhất hành tinh tụ tập trong một tuần để nói về sự sáng tạo và tất nhiên là uống rượu vang hồng.
Vấn đề là số lượng người sáng tạo tài năng rất ít và họ không được trả lương. Hầu hết các tương tác trên mạng xã hội đều thụ động (thích) và nội dung có xu hướng không nguyên bản (đăng lại hoặc chuyển tiếp tin nhắn). Những người “tạo ra” thứ gì đó mới sẽ không nhận đủ tiền. Theo Wall Street Journal, năm ngoái 48% người sáng tạo thực sự kiếm được 15.000 USD trở xuống, trong khi chỉ có 13% kiếm được 100.000 USD trở lên.
Khả năng của trí tuệ nhân tạo trong việc nhân rộng các thử nghiệm sáng tạo sẽ cung cấp cho chúng ta những công cụ để tăng cơ hội thu hút khán giả nếu chúng ta có điều gì muốn nói (nhắc nhở). Điều chúng ta thực sự cần là một hệ thống cho phép chúng ta giám sát quá trình và kết quả của trí tuệ nhân tạo, đồng thời phân phối các ưu đãi dọc theo chuỗi thức ăn. Bây giờ chúng ta có nền tảng công nghệ: nó được gọi là blockchain và AI. Trí tuệ nhân tạo sẽ phá vỡ một số ngành nghề? Chắc chắn. Trí tuệ nhân tạo sẽ thay đổi cách chúng ta sáng tạo? Đúng. Trí tuệ nhân tạo sẽ thay đổi cách chúng ta tương tác kỹ thuật số? Đúng. Vậy nếu tôi điều hành một hãng thời trang thì tôi phải làm gì? Hay đúng hơn, tôi sẽ là ai với tư cách là người quản lý, người sáng tạo hoặc lãnh đạo doanh nghiệp?
Bạn là ai? Sáng tạo là một cách hoạt động và nó đòi hỏi phải có mục tiêu và tầm nhìn. Mục tiêu của bất kỳ công ty nào và xã hội nói chung, khi sức mạnh của nó được tăng cường nhờ trí tuệ nhân tạo và các công nghệ cấp số nhân khác như blockchain, là gấp ba lần:
Tìm kiếm kiến thức, như chúng ta đã làm kể từ thời Khai sáng, để giải quyết các vấn đề cụ thể của con người, luôn theo cách đơn giản và hiệu quả, đôi khi có thêm cảm hứng và cảm giác ngạc nhiên, nếu chúng ta nghĩ về cách chúng ta nên đối xử với các VIP của mình và những người hâm mộ cuồng nhiệt.
Tạo ra vốn xã hội, nghĩa là đảm bảo rằng kiến thức mới và lợi ích của nó được chia sẻ rộng rãi nhất có thể, khen thưởng các hành động, đóng góp, đại sứ, phù hợp với thời gian và sự sẵn lòng của mọi người để 'nhảy múa' với một thương hiệu, một công ty và mạng lưới gia đình, bạn bè và các mối liên hệ của họ (nói rõ hơn là trả tiền cho họ).
Thách thức hiện trạng, ít nhất là về mặt kỹ thuật số (mô phỏng nhiều phiên bản của tương lai), bởi vì những tiến bộ công nghệ sẽ khiến mọi hoạt động và nghề nghiệp trở nên mong manh; và công nghệ có thể giúp xây dựng Kế hoạch B.
Tiếp tục nghiền dữ liệu. Công nghệ sẽ giúp chúng ta sáng tạo hơn, phù hợp hơn trong việc xác định và khen thưởng bạn bè cũng như những người ủng hộ một cách công bằng, đồng thời có nhiều khả năng phát triển những gì chúng ta làm hơn.
Điều gì sẽ tương lai sẽ như thế nào? Hỏi trí tuệ nhân tạo, nhưng hãy hỏi những câu hỏi phù hợp và kiểm tra câu trả lời nếu bạn có tầm nhìn về những gì thế giới có thể biết, chia sẻ và mơ ước. Nếu bạn thiếu ý tưởng, hãy tiếp tục hỏi. Chúng ta sẽ không tìm thấy 'lý thuyết về mọi thứ' trong AI, ít nhất là cho đến năm 2030. Chỉ cần theo đuổi kiến thức mới, khả năng tiếp cận rộng rãi cho mọi người với kiến thức đó là đủ và sự cấp bách phải thay đổi, liên tục hoặc ít nhất là sẵn sàng cho cái mới.
