Tôi đã thấy một thay đổi này giúp các dự án web3 tiến triển nhanh hơn 2-3 lần.
Hiện tại, tôi làm điều này với hầu hết mọi khách hàng.
Hãy để tôi phá vỡ nó ...
Bước 1: Mục tiêu
– Đặt những mục tiêu cấp bách nhất vào một tài liệu
Điều gì phải xảy ra nếu không tiến độ sẽ bị đình trệ?
Giữ nó ở mức 3-5 và hãy kén chọn.
Bước 2: Trách nhiệm
– Những hành động nào phải được thực hiện để đạt được mục tiêu
Chúng tôi đã tạo một danh sách đơn giản
Bước 3: Hạn chế về thời gian
– Trong vòng một tháng, các mục tiêu phải được hoàn thành cùng với tất cả các nhiệm vụ
Buộc mọi người phải tập trung khi thời gian có hạn
Các vấn đề được loại bỏ:
- Lãng phí thời gian vào những việc không quan trọng
– Không biết ai đang làm gì và khi nào
– Không có sự thống nhất giữa đội ngũ lãnh đạo
– Người ta trốn và giả vờ làm việc!
Tháng tiếp theo? Chúng tôi đã làm lại điều tương tự.
Một dự án đã tiến xa hơn trong một tháng so với những gì họ đã làm trong một năm.
Ví dụ: một dự án muốn nhận được nguồn vốn từ VC thì không có phòng dữ liệu, không có kế hoạch kinh doanh, v.v. và tập trung vào việc gửi thư rác cho các VC.