Có người theo đuổi lương cao, có người chú trọng tự do, còn có người mong muốn đi cùng tầm nhìn thay đổi thế giới.
Tác giả: Chandler, Foresight News
Một công ty tuyển dụng có thể tiết lộ tiến độ thực tế của việc thực hiện chiến lược của mình, đồng thời phản ánh sự thay đổi trong nhu cầu của ngành, từ đó có thể dự đoán mức độ hoạt động và tiềm năng phát triển của thị trường trong tương lai.
Theo báo cáo của Tiger Research, sau khi Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch Mỹ (SEC) phê duyệt Bitcoin ETF vào tháng 1 năm 2024, số lượng vị trí tuyển dụng trên toàn cầu trong thị trường Web3 bắt đầu tăng đáng kể. Khi kỳ vọng phục hồi thị trường tăng lên, các hoạt động tuyển dụng trở nên tương đối sôi động.
Trong nửa đầu năm 2024, số lượng vị trí tuyển dụng Web3 đã tăng khoảng 20% so với cùng kỳ năm trước, phản ánh kỳ vọng tổng thể của ngành đã tăng đáng kể so với năm ngoái. Sự gia tăng vị trí tuyển dụng chủ yếu đến từ các công ty quản lý ETF tiền mã hóa và sàn giao dịch.
Trong nửa đầu năm, số lượng vị trí tuyển dụng Web3 tại thị trường châu Á hoạt động mạnh nhất ở Singapore, Ấn Độ và Hồng Kông. Đặc biệt, số lượng tuyển dụng ở Singapore đã tăng khoảng 23% so với nửa cuối năm 2023.
Với nhu cầu tuyển dụng nổi bật trong ngành công nghiệp tiền mã hóa, sức hấp dẫn của lĩnh vực Web3 ngày càng mở rộng đến cấp quản lý cao cấp của Web2, hình thành xu hướng mới về sự đổ xô của nhân tài từ các lĩnh vực khác. Các nhà quản lý cấp cao của các gã khổng lồ internet truyền thống bị thu hút bởi Web3, họ đều tham gia vào lĩnh vực đầy sức sống này, mang theo những kinh nghiệm chín muồi từ Web2 vào sự phát triển đổi mới của Web3.
Ví dụ, cựu Giám đốc chiến lược toàn cầu của Goldman Sachs về tài sản và quản lý tài sản Peter Mintzberg đã gia nhập Grayscale với vai trò CEO, Phó Giám đốc quản lý sản phẩm toàn cầu của Disney Dan Odell gia nhập ConsenSys với vai trò Giám đốc tài chính (CFO), công ty khai thác Bitcoin Hut 8 đã thuê cựu giám đốc của Citigroup Sean Glennan làm CFO, tổ chức lưu ký tiền mã hóa Copper đã thuê cựu giám đốc điều hành Goldman Sachs Amar Kuchinad thay thế Dmitry Tokarev làm CEO, và cựu giám đốc của Sony và BeInCrypto Vugar Usi Zade đã gia nhập Bitget với vai trò Giám đốc vận hành.
Trong khi đó, sự lưu chuyển giữa các cơ quan hàng đầu trong Web3 cũng ngày càng thường xuyên xuất hiện, 'cuộc di cư nhân tài' của các giám đốc điều hành tăng đáng kể, làm sâu sắc thêm tính lưu động và tính hợp tác của đội ngũ quản lý trong ngành công nghiệp tiền mã hóa, thúc đẩy thêm sự cạnh tranh và trưởng thành của ngành Web3. Binance trở thành một 'trường thu hút nhân tài' nổi bật, thu hút các giám đốc điều hành từ nhiều công ty và nền tảng khác nhau.
Theo thống kê của @_FORAB, ngoài việc các giám đốc điều hành của OKX chuyển đến Binance, bao gồm cựu CFO của Kraken, cựu giám đốc đầu tư của OV và các nhà sáng tạo nội dung CMC cũng đang đổ về Binance, làm phong phú thêm đội ngũ quản lý của Binance.
Các cựu giám đốc của Binance cũng liên tục chuyển sang các nền tảng khác, ví dụ như Bitget, hình thành một mạng lưới di cư nhân tài đa chiều. Ví dụ, hiện tại Giám đốc pháp lý của Bitget Hon Ng từng là người phụ trách chính sách pháp lý của Binance, Giám đốc thương mại Min Lin từng là giám đốc toàn cầu tại Binance và người phụ trách phát triển.
Sự lưu chuyển của các nhân tài và tri thức kết hợp lại, thúc đẩy ngành công nghiệp tiến nhanh đến sự trưởng thành, trao cho ngành công nghiệp tiền mã hóa sức mạnh thích nghi và đổi mới mạnh mẽ hơn.
Cuộc di cư này thực sự ẩn chứa sức hấp dẫn gì? Điều gì khiến những nhân tài hàng đầu này đổ xô vào ngành công nghiệp tiền mã hóa? Chúng tôi hy vọng sẽ tìm hiểu sâu về những đặc điểm giúp ngành công nghiệp tiền mã hóa trở thành điểm đến lý tưởng cho nhân tài cấp cao, phân tích những đặc điểm của các công ty tiền mã hóa có thể thu hút nhân tài hàng đầu, cũng như xu hướng phát triển ngành và các yếu tố thu hút doanh nghiệp phản ánh qua sự di cư nhân tài đa ngành này.
Chim tốt chọn cây nào để đậu
Sự lựa chọn của các nhân tài hàng đầu giống như chọn một khu rừng để đậu. Có người theo đuổi lương cao, có người chú trọng tự do, còn có người mong muốn đi cùng tầm nhìn thay đổi thế giới.
Có câu nói 'chim tốt chọn cây nào để đậu', những 'chim tốt' bay vào lĩnh vực tiền mã hóa tự nhiên sẽ không dễ dàng hạ cánh.
Theo dữ liệu từ Data.ai, ba ứng dụng trao đổi phi tập trung hàng đầu thế giới trong tháng 10 lần lượt là Binance, OKX và Bitget, với số lượt tải xuống của Binance đạt 4,06 triệu, OKX và Bitget lần lượt là 2,2 triệu và 1,92 triệu. Ai mới thực sự là 'cành vàng lá ngọc' khiến người ta mê mẩn?
Trong cuộc tranh giành nhân tài này, quan điểm tuyển dụng của các công ty tiền mã hóa lớn này là gì?
Binance: Giá trị cốt lõi là sự cứng rắn
Cứng rắn: Trong bản phát hành chính thức của (Làm thế nào để trở thành một nhân viên xuất sắc của Binance?), Binance nhấn mạnh việc đưa 'cứng rắn' trở thành giá trị cốt lõi.
Khả năng thích ứng: Một đặc điểm quan trọng của nhân viên Binance là khả năng thích ứng với sự luân chuyển vị trí nội bộ, đối phó với sự không chắc chắn, đồng thời thực hiện sự ủy thác của người dùng với chất lượng cao nhất.
Khả năng chịu áp lực: Do nhịp độ công việc nhanh và quyết định có tác động lớn, nhân viên Binance cần làm việc trong môi trường áp lực cao. Nếu bạn không thể chịu đựng áp lực, hoặc áp lực kéo dài có thể ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu suất công việc của bạn, thì môi trường làm việc của chúng tôi không phù hợp với bạn.
OKX: Giữ vững các nguyên tắc cơ bản
Đội ngũ là trên hết: Đưa ra ý tưởng xây dựng đội ngũ toàn cầu dựa trên quan điểm quản lý phi tập trung, trong cấu trúc phi tập trung, mô hình hợp tác đơn giản, mỗi bộ phận và vị trí đều có mục tiêu công việc rõ ràng.
Chính trực là nền tảng: Ngành công nghiệp blockchain rất gần gũi với tiền bạc, chỉ khi kiên định với sự cám dỗ và làm những điều đúng đắn, mới có thể đạt được sự công nhận giá trị cuối cùng.
Tự thúc đẩy: Do ngành công nghiệp vẫn ở giai đoạn đầu, chỉ những nhân tài thực sự giữ được sự tò mò và thái độ lạc quan về ngành, và sẵn sàng hiểu sâu về ngành mới có thể thúc đẩy bản thân tiến xa hơn.
Bitget: Sự thúc đẩy kép từ kết quả và quy tắc động lực
Hướng đến kết quả: Bitget nhấn mạnh tính thực dụng và hướng đến kết quả, chú trọng đến các ứng viên có thể mang lại kết quả thực chất cho công ty. Đồng thời, công ty tôn vinh việc phân quyền, đảm bảo rằng nhân viên có kết quả sẽ nhận được sự ủy quyền và phần thưởng đầy đủ.
Giao tiếp thẳng thắn: Ban lãnh đạo nhấn mạnh giao tiếp thẳng thắn và đối mặt với vấn đề, khuyến khích các thành viên trong nhóm phản hồi và giải quyết vấn đề một cách trực tiếp, thay vì chọn cách tránh né hoặc báo cáo từng bước, nhằm đạt được giao tiếp nội bộ hiệu quả và trực tiếp, thúc đẩy công ty phát triển liên tục trong thị trường đang thay đổi nhanh chóng.
Tiềm năng tương lai: Tập trung vào khả năng thích ứng và khả năng học hỏi của ứng viên, tính sáng tạo và tư duy tiên phong, tầm nhìn toàn cầu và khả năng hợp tác, tư duy quản lý rủi ro và tuân thủ, cũng như tinh thần hợp tác với đội ngũ.
Trên thực tế, ngoài các yếu tố như đãi ngộ lương, văn hóa công ty và tự do nghề nghiệp, đà phát triển của nền tảng và những bước đột phá liên tục trong công nghệ, sản phẩm và thị trường là nguồn hấp dẫn hiếm có.
Chọn một nền tảng có đà phát triển mạnh mẽ có nghĩa là có cơ hội tham gia nhiều dự án hơn trong thời gian ngắn hơn, đối mặt với nhiều thách thức hơn và có không gian phát triển nghề nghiệp lớn hơn. Và Bitget, với sự mở rộng nhanh chóng và hiệu suất thị trường ấn tượng của mình, đang trở thành một trong những nơi trú ẩn tốt nhất trong mắt 'chim tốt'.
Điều gì đã mang đến 'cuộc di cư'?
Không chỉ là một công việc
Trong quá trình phát triển của bất kỳ ngành hoặc công nghệ nào, quy luật đường cong S hiện diện ở khắp nơi. Sau khi đạt đến điểm giới hạn của đường cong đầu tiên, thị trường sẽ xuất hiện hướng phát triển mới và mở ra đường cong tăng trưởng thứ hai. Giai đoạn ươm mầm công nghệ đổi mới là khoảng thời gian rất ngắn nhưng cơ hội vô tận.
Từ các gã khổng lồ tài chính truyền thống đến các tiên phong công nghệ, nhiều giám đốc điều hành cấp cao đã rời bỏ 'đường cong đầu tiên' quen thuộc để chuyển sang lĩnh vực đổi mới 'đường cong thứ hai' trong ngành công nghiệp tiền mã hóa chưa phát triển.
Cuộc di cư này không phải ngẫu nhiên, nó là minh chứng tốt nhất cho niềm tin và kỳ vọng vào ngành công nghiệp tiền mã hóa như một con đường đột phá của đường cong thứ hai.
Cấu trúc lại động lực tài chính
Chắc chắn, sức hấp dẫn của ngành công nghiệp tiền mã hóa cũng sẽ thể hiện ở phần thưởng lương cao, nhưng còn ở thiết kế lương đổi mới và không gian gia tăng mạnh mẽ.
Cấu trúc lương của các doanh nghiệp truyền thống chủ yếu dựa vào lương cố định và tiền thưởng hàng năm, với mức tăng trưởng khá hạn chế. Trong khi đó, ngành công nghiệp tiền mã hóa thông qua các tùy chọn, khuyến khích token và cổ tức lâu dài dựa trên lợi nhuận của nền tảng, đã liên kết lợi ích cá nhân của các giám đốc điều hành với sự phát triển lâu dài của doanh nghiệp.
Dragonfly Capital đã tiến hành khảo sát 49 công ty tiền mã hóa vào năm 2023, trong đó phần lớn đều đang cân nhắc mạnh mẽ việc sử dụng token, chỉ có 14% công ty rõ ràng cho biết họ sẽ không bao giờ phát hành token. Khi số vốn huy động, giai đoạn và quy mô tăng lên, các công ty có nhiều khả năng lập kế hoạch và phát hành token hơn.
Sức hấp dẫn của văn hóa doanh nghiệp
Sự độc đáo của văn hóa doanh nghiệp là một trong những yếu tố quan trọng thúc đẩy sự di chuyển của nhân tài cấp cao. Trong ngành công nghiệp tiền mã hóa, sự khác biệt rõ rệt trong phong cách quản lý của các nền tảng khác nhau đã trở thành dấu hiệu quan trọng thu hút nhân tài.
So với đó, Binance nghiêng về quyết định nhanh chóng và tính đổi mới cao, phong cách quản lý của Bitget chịu ảnh hưởng sâu sắc từ 'thần tốc, quyết đoán' của người sáng lập, hình thành văn hóa doanh nghiệp hướng đến kết quả. Coinbase lại chú trọng vào tính tuân thủ và tính minh bạch, thu hút các nhà quản lý có phong cách khác nhau.
Biến động thị trường và tái phân phối nhân tài
Tính biến động của thị trường tiền mã hóa và làn sóng sa thải càng làm gia tăng tính lưu động của các giám đốc điều hành trong ngành. Trong thời kỳ thị trường suy thoái, để cắt giảm chi phí, nhiều công ty đã chọn sa thải, trong đó có sự ra đi của nhiều giám đốc điều hành. Ví dụ, Binance.US đã sa thải hai phần ba nhân viên vào tháng 3 do vụ kiện của SEC, Kraken đã sa thải khoảng 15% vào tháng 10, và Consensys đã công bố sa thải 20% do áp lực kinh tế vĩ mô và chi phí pháp lý tăng lên. Trong bối cảnh như vậy, một số nhân tài cao cấp đã chọn chuyển sang các nền tảng có tiềm năng phát triển hơn.
Các công ty tiền mã hóa chất lượng cao thường thể hiện khả năng chống rủi ro và sức thích nghi mạnh mẽ hơn trong biến động thị trường, có thể duy trì sự ổn định trong khủng hoảng và nắm bắt các cơ hội mới trong quá trình tái cơ cấu ngành, điều này cũng cung cấp cho các giám đốc điều hành đang tìm kiếm phát triển lâu dài một môi trường làm việc và nền tảng phát triển lý tưởng hơn.
Chiếc vé Web 3 này, bạn có đi theo không?
Tổng thể mà nói, các công ty tiền mã hóa đang trở thành điểm đến lý tưởng cho nhân tài cấp cao, xu hướng này xuất phát từ quy mô thị trường phát triển nhanh chóng và công nghệ đổi mới, cũng như phản ánh sức hấp dẫn độc đáo của ngành công nghiệp tiền mã hóa trong việc quản lý tính mở và cơ chế khuyến khích.
Đối với nhân tài hàng đầu, tham gia vào ngành công nghiệp tiền mã hóa không chỉ đơn thuần là 'mua vé lên tàu Web3', mà còn cần có con mắt tinh tường, lựa chọn này cần được suy nghĩ kỹ lưỡng. Nhân tài cấp cao khi đưa ra quyết định nghề nghiệp cần có tầm nhìn chiến lược sâu sắc, để nhận diện những công ty có chiến lược dài hạn và khả năng thực hiện, nhằm đảm bảo sự phát triển nghề nghiệp của họ trong lĩnh vực mới nổi này có thể đạt được lợi nhuận và sự ổn định lâu dài tối đa.
