Беручи історію як дзеркало, ми можемо пізнати сьогодення
У великій картині історії певні герої та події завжди можуть спонукати до глибоких роздумів. Сьогодні ми зосередимося на Лі Хунчжані, важливому політику пізньої династії Цін.
Ця стаття має на меті розкрити суть переплетень інтересів у реальному світі та так званих «власних людей» через поглиблене дослідження історії життя Лі Хунчжана. Через історичну перспективу ми можемо отримати більш чітке уявлення про реальність і зрозуміти складність міжособистісних стосунків і соціальної поведінки.
Після смерті Лі Хунчжан залишив своїм нащадкам 40 мільйонів таелів срібла, що еквівалентно приблизно 50-60 мільярдам юанів у сьогоднішніх юанях, цього достатньо, щоб його нащадки витратили на це п’ять-шістсот років. За своє життя він підписав 30 нерівноправних договорів і отримав 3 мільйони рублів відкату від нерівноправних договорів між Китаєм і Росією.
Незважаючи на шанси виграти війну, він вирішив здатися. Військово-морський флот Бейяна, на будівництво якого цінський уряд витратив 200 мільйонів таелів сріблом і зайняло 20 років, був повністю знищений Японією протягом двох годин під його керівництвом.
У той же час він використовував військовий бюджет для інвестування в чайні плантації в Японії та продавав Японії армійське зерно, вугілля та боєприпаси. Під час переговорів щодо Договору Сімоносекі він також був призначений Японією як головний учасник переговорів.
Сьогодні ми завжди говоримо про підтримку своїх, але хто такі наші? Ви витратите гроші, зароблені брендом? Ви будете жити на віллі, побудованій за кордоном? Чи поділяться з вами активи, залишені їхнім дітям?
Бренд – це не лише продовження почуттів, а й поєднання спадщини та інновацій. Сучасні історії бренду, наприклад, раніше він називався «Lifan», а тепер він називається «Ideal»; раніше він називався «JAC», а тепер він називається «NIO». Але Bentley минулого все ще Bentley, і BMW все ще BMW, але гроші все ті ж, а почуття все ще обірвані.
Через порівняння вищевказаних історичних постатей і сучасних історій брендів, він прагне сказати нам правду:
Тобто не варто сліпо довіряти так званим «своїм», треба визнавати реальність і розуміти природу інтересів.
Тому що, коли йдеться про інновації бренду, емоційну спадковість і глибоке обмірковування між особистими інтересами та реальністю, фактичні результати часто повністю підривають ваше пізнання та три точки зору.
Тому у світі, де інтереси та емоції переплітаються, справжня цінність і вірність часто вимагають глибшого проникнення та розуміння.#认知 #理解 #以史为鉴 #利益
