Процес управління ризиками зазвичай включає такі кроки:
Ідентифікація ризиків: визначення потенційних ризиків, з якими можна зіткнутися. Ці ризики можуть бути фінансовими, операційними, стратегічними, правовими або екологічними.
Оцінка ризику: Аналіз виявлених ризиків і оцінка ймовірності та потенційного впливу кожного ризику. Цей крок допомагає зрозуміти, наскільки серйозним є ризик.
Пріоритезація ризиків: ранжування оцінених ризиків відповідно до їх серйозності. Ризики з найвищим пріоритетом розглядаються в першу чергу.
Розробка реагування на ризики: Розробка стратегій для управління ризиками. Ці стратегії можуть включати уникнення ризику, зменшення впливу ризику, прийняття ризику або передачу частини ризику іншій стороні (наприклад, отримання страховки).
Моніторинг і контроль ризиків: моніторинг ефективності застосованих стратегій управління ризиками та внесення коригувань, якщо це необхідно. Це постійний процес, який регулярно переглядається.
