Автор оригіналу: Скотт Дюк Комінерс, Лян Ву
Оригінальний збірник: Luffy, Foresight News
Конкурентна стратегія (розробка та реалізація планів для досягнення досконалості на ринку)
(Мистецтво позиції) є невід'ємною частиною будь-якого бізнесу
балів, особливо для платформи, оскільки це визначає її
наша здатність досягати мережевих ефектів і масштабу. Але Web3 від root
Це докорінно змінило відносини між конкуренцією та співпрацею, і компаніям необхідно переосмислити
Подумайте про закріплення позицій на ринку, реалізацію мережевих ефектів і отримання цінності
Шлях.
Одним із найвідоміших способів мислення про стратегію є структура п’яти сил.
Forces Framework) Ця структура викладається в Гарвардській школі бізнесу
Присуджено Майклу Портеру в 1979 році
запропоновано, щоб допомогти скласти карту конкурентного ландшафту галузі та пояснити
Поясніть обґрунтовані переваги компанії.
Чим ці п’ять сил можуть відрізнятися в контексті Web3?
Зокрема, як можуть змінитися технології та механізми Web3
Що думають підприємці платформ про стратегію Zhangzheng?
