Я бачив, як ця одна зміна допомогла проектам web3 рухатися у 2-3 рази швидше.
Зараз я роблю це майже з кожним клієнтом.
Дозволь мені розібратися...
Крок 1: Цілі
– Поставте найактуальніші цілі в документ
Що має статися, інакше прогрес зупиниться?
Тримайте 3-5 і будьте прискіпливими.
Крок 2: Підзвітність
– Які дії потрібно зробити для досягнення цілей
Ми створили простий список
Крок 3: Часове обмеження
– Протягом місяця разом із усіма завданнями мали бути виконані цілі
Змушує людей зосередитися, оскільки час обмежений
Проблеми усунено:
– Марнувати час на речі, які не мають значення
– Не знати, хто що і коли робить
– Відсутність вирівнювання серед керівництва
– Люди ховаються і вдають, що виконують роботу!
Наступного місяця? Ми зробили те саме знову.
Один проект за місяць пішов далі, ніж за рік.
Наприклад, проект, який потребує фінансування венчурного капіталу, не має кімнати даних, бізнес-плану тощо, і зосереджений на розсиланні спаму венчурному капіталу.