Коли Туреччина вступає в 2025 рік, оголошення президента Реджепа Тайіпа Ердогана про підвищення мінімальної заробітної плати на 30% викликало загальне розчарування, а не святкування. Нова місячна заробітна плата в 22 104 турецьких ліри, приблизно 630 доларів, є тим, що багато громадян вважають недостатньою відповіддю на економічні виклики країни.
Відрив між підвищенням заробітної плати та економічною реальністю стає очевидним, коли враховувати рівень інфляції в Туреччині, який перевищив 40% у 2024 році. Соціальні медіа стали платформами для публічного розчарування, десятки тисяч турецьких громадян висловлюють своє невдоволення. Це почуття потужно висловив один працівник, який зазначив, що, поки інфляція коливається на рівні 44%, від працівників очікується, що вони справлятимуться лише з 30% корекцією заробітної плати.
Витрати на життя в основних міських центрах Туреччини підкреслюють недостатність нової мінімальної заробітної плати. Середня місячна орендна плата в Стамбулі становить 709 доларів, а в Анкарі – 567 доларів, що малює яскраву картину – в багатьох випадках витрати на житло перевищують або майже дорівнюють всій мінімальній заробітній платі. Це створює неможливу ситуацію для 42% робочої сили Туреччини, яка залежить від заробітків на мінімальній платі.
Вплив різниться в різних регіонах Туреччини. Міські працівники стикаються з особливо важкими викликами, як зазначила Еда, яка працює в урядовому студентському хостелі. Вона підкреслює непропорційне навантаження на жителів міст, де витрати на життя значно перевищують витрати в сільських районах.
Профспілкові організації зайняли жорстку позицію проти рішення про заробітну плату. Відсутність Конфедерації турецьких профспілок на фінальній зустрічі з визначення заробітної плати та декларація Конфедерації революційних профспілок про недійсність підкреслюють суперечливий характер процесу. Їхня основна критика зосереджена на відсутності суттєвого консультаційного процесу з працівниками та поспішній реалізації.
Монетарна політика центрального банку додає ще один рівень складності до ситуації. Незважаючи на зниження базової процентної ставки з 50% до 47,5%, інфляція продовжує ставити значні виклики. Хоча урядові чиновники представляють скромне підвищення заробітної плати як стратегічний крок для управління очікуваннями щодо інфляції, працівники стикаються з невідкладною реальністю зменшення купівельної спроможності.
Прихильники уряду підкреслюють, що новий тариф представляє найвищу мінімальну заробітну плату в доларовому еквіваленті за останні роки. Проте це мало втішає таких працівників, як Мельтем, адміністративний асистент, яка спостерігає, як основні витрати споживають майже весь її дохід, залишаючи практично нічого для заощаджень або витрат на розваги.
Ширший економічний контекст виявляє глибші системні проблеми. Як зазначив Толга, банківський професіонал, високий відсоток турецьких працівників, які залежать від мінімальної заробітної плати, створює каскадний ефект – коли підвищення заробітної плати не досягає очікувань, це тягне значну частину населення до бідності.
Хоча урядові чиновники подають підвищення нижче інфляції як необхідний захід для економічної стабільності, людська ціна стає все більш очевидною. Для приблизно дев'яти мільйонів працівників, яких торкнулася ця зміна, "гірка пілюля" економічних реформ має особливо різкий укол.
Збалансування уряду Туреччини між контролем за інфляцією та підтриманням життєвих стандартів залишило багатьох громадян під питанням щодо ефективності поточної економічної політики. Оскільки країна рухається вперед, розрив між заробітною платою та витратами на життя продовжує кидати виклик стійкості турецьких працівників, залишаючи багатьох запитувати про справжній шлях до економічного відновлення.
Ситуація піднімає важливі питання про сталу економічну політику та соціальне забезпечення в Туреччині. Коли наслідки цього рішення щодо заробітної плати розгортаються протягом 2025 року, стійкість турецьких працівників буде піддана випробуванню на фоні постійних економічних викликів та зростаючих витрат на життя.