Джерело статті: Ланцюгова спостереження
Поясніть, чому «великі зміни»? По суті, хвиля AI Agent, яка з'явилася, є великою переоцінкою минулої крипто-системи.
Від накопичення інфраструктури —> попереднє застосування AI Agent?
Раніше для «доставки» публічного блокчейну потрібно було 1-3 роки тривалої роботи. Після закінчення дорожньої карти та TGE, виявлялося, що користувачі та екосистема застосувань не відповідають очікуваній ринковій вартості, багато інфраструктур не відповідали реальним потребам ринку.
У майбутньому, незалежно від проекту, спочатку дозволити AI Agent запуститися на ланцюгу, щоб функції, продуктивність та досвід AI Agent підтвердили технічну основу ланцюгової інфраструктури. Використання прикладних рішень для перевірки ринкових потреб, уникнення ситуації, коли є рішення, але немає реального застосування.
Від раундів фінансування VC —> запуск MEME громади?
У минулому венчурний капітал сприяв народженню проектів класу «топ», монополія інформаційної різниці на первинному ринку призвела до зменшення можливостей для отримання прибутку на вторинному ринку, що ускладнило взаємодію між західним і східним капіталом, а також спричинило безліч проблем, таких як спекуляції між венчурними фондами і біржами, постійні падіння FDV токенів тощо.
У майбутньому проекти будуть створюватися у формі відкритого доступу Public Good, без короткострокового білого паперу, але з відкритими репозиторіями на GitHub, без дорожньої карти, але з помітними продуктами, що безпосередньо фінансуються на вторинному ринку, дозволяючи AI Agent самостійно управляти активами. Зростання пулу активів і збільшення кількості утримувачів повинні надати проекту більше простору для уяви, а ранні будівельники можуть просто продовжувати надавати підтримку проекту.
Від отримання аірдропів —> спільна побудова з партнерами?
Раніше команди проектів, щоб залучити ранніх користувачів, трафік тощо, зазвичай надавали певний відсоток аірдропів. Користувачі, намагаючись отримати аірдропи, постійно витрачали Gas і час, але це призводило до культури «відьомської громади», коли або отримували прибуток і йшли, або тривалий час зазнавали PUA з боку команди проекту, що призводило до невиконання очікувань і конфліктів, що неминуче призводило до програшу обох сторін.
У майбутньому команди проектів будуть відкривати ринок за допомогою меметичних вторинних способів, розробляючи токеноміку, що підходить для сталого зростання (комісії LP, торгові податки, випуск резервних часток тощо). У цьому процесі користувачі громади є одночасно ранніми інвесторами та постійними співавторами розширення консенсусу громади, і в основному ті, хто залишається з проектом, можуть отримати прибуток, що є вигідним для обох сторін.
Від кінця CEX для токенів —> панування ланцюгових DEX?
Раніше більшість проектів на етапі DEX мали низьку ліквідність і малу користувацьку базу, лише через проєктування токеноміки, постійну репутацію громади та зростання, а також «злиття» ресурсів можна було отримати доступ до CEX. Під тиском деякі проекти можуть просто «лежати» після TGE.
У майбутньому більшість проектів обиратимуть продовжувати будувати на етапі DEX, ланцюгові DEX приймуть на себе більшість ринкової ліквідності. Хоча ланцюгова процвітаюча економіка може виглядати як «хаос», але якісні проекти мають більшу ймовірність «піднятися з низів», не будучи загубленими в старій системі CEX, ймовірно, з часом вони стануть домінуючими з DEX, а CEX лише як доповнення ліквідності.
Від підприємця «не говорить людською мовою» —> засновника «насмішок і гніву»?
Раніше ринок був дуже насичений, проектів було багато, що призводило до значної різниці між провідними і другорядними проектами. Засновники провідних проектів, досягнувши успіху, починали займатися благодійністю, соціальними проектами та іншими справами.
У майбутньому команди проектів не зможуть інтегруватися з громадою, не можуть постійно зосереджуватися на продукті, і ринок і екосистема навряд чи матимуть можливість проявитися. Нові правила функціонування ринку спонукають засновників постійно «сміятися та сердитися» на передньому плані. Хоча це може викликати сумніви, але «реальний» образ розробника завжди краще, ніж «підприємець», що стоїть на вершині? Принаймні, з перспективи дрібних інвесторів.
Примітка: вище згадані трансформації не є абсолютними та не відбудуться за один раз, швидше за все, виникнуть різноманітні змішані моделі, на початку, ймовірно, також виникнуть проблеми, але в будь-якому випадку це проблиск надії для прориву в застійній системі.