Щороку моя компанія Emfarsis співпрацює з Blockchain Game Alliance (BGA), щоб провести галузеве опитування професіоналів у сфері блокчейн-ігор. І щороку переважна більшість респондентів погоджується, що володіння цифровими активами є найбільшою перевагою, яку блокчейн може принести іграм; цього року це не стало винятком, 71,1% оцінили це на першому місці. Навіть з більшою кількістю людей, які приєднуються до індустрії — у 2024 році ми отримали втричі більше респондентів у порівнянні з першим опитуванням у 2021 році — це завжди володіння цифровими активами, що залишається незаперечною північною зіркою галузі.
Але поки ми прославляємо володіння цифровими активами як визначальну рису блокчейн-ігор, більшість блокчейн-ігор сьогодні є безкоштовними та зовсім не вимагають володіння активами. До того ж, багатообіцяючі обіцянки, що базуються на принципі володіння цифровими активами, залишаються переважно нереалізованими. Очевидно, що професіонали блокчейн-ігор опинилися в дивній ситуації, де найкраща пропозиція, яку вони мають для геймерів, є тим же, за що вони вигадують виправдання.
Володіння цифровими активами завжди було центральним у блокчейн-іграх, пропонуючи гравцям справжні права на цифрову власність для володіння, торгівлі та монетизації ігрових активів у формі токенів та НФТ. Повертаючись до епохи play-to-earn 2020-21 років, володіння цифровими активами було тим, що дозволяло вам відрізнити блокчейн-гру від традиційної гри. Ранні ігри вимагали від гравців купувати один або кілька НФТ наперед. Але це створило бар'єр для onboarding, оскільки багато хто не міг дозволити собі НФТ або просто не був в захваті від необхідності купувати актив у грі, в якій вони навіть не знали, чи їм це подобається.
Звичайно, ці НФТ були не просто старими ігровими активами, вони приносили дохід. Купівля НФТ у блокчейн-грі більше нагадувала інвестування в інструмент, який вам потрібен для виконання роботи — роботи, яка оплачувалася криптовалютою. Деякі з більш підприємливих власників НФТ почали здавати свої активи в оренду потенційним гравцям в обмін на частку їхніх заробітків. Це було вражаюче підтвердження того, як децентралізовані, бездозвільні інновації стають можливими завдяки блокчейну — спільнота розробила альтернативу, яку створили гравці, а не розробники ігор.
Незважаючи на те, що це було вражаюче, система оренди, яка була популярною на ранніх етапах блокчейн-ігор, таких як Axie Infinity, Pegaxy, CyBall та інших, насправді не вирішила проблему onboarding. Обмежена доступність активів і високі витрати на вхід створили вузьке місце, тож попит на оренду не міг бути задоволений, що в свою чергу ускладнило залучення нових користувачів.
До 2022 року, щоб знизити бар'єри та залучити ширшу аудиторію, блокчейн-ігри почали приймати модель безкоштовної гри. Завдяки цьому функції, що базуються на блокчейні, гри розглядалися як необов'язкові доповнення, а не як обов'язкова умова для гри. Гравці могли купувати активи пізніше або витрачати час і зусилля на їх отримання, але лише якщо вони цього бажали. Не було явної вимоги робити це.
Цей крок стався в час, коли блокчейн-ігри під тиском повинні були зосередитися менше на фінансуванні та більше на веселощах. І це вважалося необхідним, якщо вони хотіли отримати частку у великому, соковитому ринку традиційних ігор на $220 млрд, що складається з мільярдів гравців, які навряд чи встановлять криптогаманець, не кажучи вже про те, щоб витратити гроші на НФТ.
Ця суперечність — де володіння цифровими активами є як визначальною рисою, так і значним бар'єром — відображає складності еволюції блокчейн-ігор. З одного боку, володіння є тим, що робить блокчейн-ігри особливими; з іншого, вимога цього відштовхує гравців. Щоб залучити традиційних геймерів, які не мають знайомства з Web3, розробники пріоритезували доступність.
Висновки з доповіді BGA State of the Industry 2024 підтверджують це. Коли їх запитали про найбільші виклики, з якими стикається галузь, більше половини (53,9%) вказали на проблеми з onboarding і поганий досвід користувачів, тоді як ще 33,6% сказали, що концепції блокчейну не є повністю зрозумілими. Таким чином, без чітких, відчутних переваг зусилля та витрати на те, щоб стати власником цифрових активів, є необґрунтованими. Це вказує на серйозну проблему для розробників, які намагаються продати новачкам громіздкий технологічний стек, який більше відчувається як обов'язок, ніж як вибір, тож ви можете побачити, як вони прийшли до рішення не нав'язувати його.
Але це піднімає питання: Скільки блокчейну може не мати блокчейн-гра, перш ніж блокчейн-гра перестане бути грою на блокчейні?
Цей напівсерйозний підхід до прийняття досвіду на блокчейні означає, що потенційно трансформаційні інновації, рідні Web3 — такі як обіцянка інтероперабельності, де гравці могли використовувати меч з Гри А в Грі Б — залишаються переважно теоретичними. Було зроблено деякі кроки, такі як можливість перетворення колекцій NFT профільних карток (PFP) в ігрові аватари, але це переважно задовольняє існуючі спільноти web3, а не забезпечує відчутну вигоду для залучення маси геймерів Web2.
Справжня інтероперабельність вимагає співпраці на рівні галузі, як технічно, так і економічно, що досі фрагментовано між ланцюгами та екосистемами. Тим часом, розробники замітають Web3 під килим, розглядаючи його як шар у технологічному стеку, а не як визначальну рису. Тож для більшості гравців частина "Web3" прихована, є необов'язковою і має такий же вплив, як колекційна ложка в коробці з пластівцями.
Чесно кажучи, уявлення про "володіння" в Web3 значно перебільшене і в значній мірі не підтримується жодним значним відповідністю продукту та ринку. Володіння Web3, як його часто продають, є ілюзією. Реальність така: навіть якщо ви "володієте" НФТ, його корисність і вартість часто повністю залежать від централізованої інфраструктури розробників та їхньої поточної діяльності. Те, що пропонує Web3, — це збільшена автономія над вашими активами, що дозволяє проводити швидкі, безперешкодні угоди. Але справжнє володіння? Не зовсім.
Насправді існує мало доказів, які б свідчили, що володіння Web3 породило стійкий попит. Тим не менш, можливість здійснювати більше контролю над вашими цифровими активами безсумнівно цінна — просто не те "істинне володіння", про яке часто говорять.
Тим не менш, було кілька дуже перспективних експериментів з повністю onchain-іграми та творчими каталізаторами, такими як колекція NFT Loot. Її композабельна структура дозволила розробникам створювати похідні проекти, ігри та економіки навколо неї без потреби в затвердженнях чи внесках від оригінальних творців.
Інші недавні інновації, що виникли в сфері володіння цифровими активами, включають стандарти Ethereum ERC-6551, ERC-4337, ERC-404 та токени, що не підлягають передачі (SBT). ERC-6551 представив облікові записи, прив'язані до токенів, що дозволяє НФТ діяти як власні гаманці. ERC-4337 забезпечив абстракцію облікового запису, що дозволяє налаштовувати гаманці, які підвищують безпеку та зручність без покладання на централізованих кураторів. ERC-404 об'єднав функції оборотних та необоротних токенів, щоб запропонувати гнучке володіння як унікальними, так і подільними цифровими активами. SBT надали нам непередавальні активи, пов'язані з ідентичністю, що представляють собою креденціали для довіри та репутації.
Хоча ми все ще на ранніх етапах прийняття, ці досягнення надають геймерам можливість відкривати досвід, який ніколи не був би можливим без прав на цифрову власність. І результати щорічного опитування BGA підтверджують, що привабливість володіння цифровими активами залишається сильною: це надає гравцям автономію, контроль і цінність.
Тепер виклик полягає в тому, щоб дати гравцям спочатку відчути задоволення і органічно виявити цінність володіння. Але ми не повинні соромитися стояти на захисті того, у що ми дійсно віримо. Якщо ми хочемо, щоб інші приєдналися до нашого бачення, нам потрібно розробити досвід, який демонструє переваги володіння цифровими активами з самого початку.
В іншому випадку, ми не робимо нічого особливого. Чи не так?
Дякуємо Нейтану Смейлу, Дункану Маттесу та Сову Вогкості за їхній огляд цієї статті.
Автор володіє кількома криптовалютами, включаючи токени, пов'язані з іграми Web3, такі як YGG, RON і SAND, і є ангельським інвестором у більш ніж 15 стартапах Web3.
