Хеш цієї статті (SHA1): b5be995ca6de70a97afdd995fe484dc091b3c2dd
Номер: Lianyuan Security Knowledge No.011
DePIN (децентралізована мережа фізичної інфраструктури) поступово реалізує широкомасштабну взаємодію між фізичним світом і Web3 і поступово руйнує модель функціонування традиційної інфраструктури. Поєднуючи датчики, бездротові мережі, обчислювальні ресурси та ШІ з технологією блокчейн, а також використовуючи криптоекономічні стимули для краудсорсингового розвитку, DePIN формує децентралізовану мережу цінностей. Бізнес-модель DePIN містить важливу особливість: взяття доходу від апаратного забезпечення як першу криву зростання та накладання реалізації послуг даних на цій основі для формування другої кривої зростання. Суперпозиція цієї подвійної кривої є одним із ключових факторів, які дозволяють DePIN лідирувати в поточному циклі. Вона також показує, як проекти DePIN можуть створити величезний ефект багатства в процесі побудови децентралізованої інфраструктурної мережі та, зрештою, сформувати велику. Децентралізована мережа значення.
Ця концепція проголошує сценарій застосування, сповнений фантазії: звичайна інфраструктура навколо нас, включаючи базові станції зв’язку, зарядні станції для автомобілів, фотоелектричні панелі для виробництва електроенергії, рекламні щити, а також зберігання даних і обчислювальне обладнання, що стоїть за роботою Інтернету, більше не буде Замість того, щоб контролювати централізовані суб’єкти та установи, він розділений на одиниці однакового розміру та перебуває в руках окремих осіб або великих шахтарів. Фізична інфраструктура, що належить до тієї ж категорії, високо стандартизована та масштабована, утворюючи килимове покриття.
Завдяки децентралізованому підходу планування і використання інфраструктури може досягти вищої ефективності та нижчих витрат, одночасно підвищуючи загальну безпеку та стійкість системи. Від виробництва енергії до обробки даних, об’єкти всіх типів мають потенціал для переходу до децентралізованої моделі. Загальний розмір ринку зазначених вище галузей, залучених до DePIN, сьогодні перевищує 5 трильйонів доларів США. Таким чином, Мессарі прогнозує, що потенційний розмір ринку DePIN оцінюється приблизно в 2,2 трильйона доларів США і, як очікується, досягне 3,5 трильйона доларів США до 2028 року.
Розподіл колії DePIN
Трек DePIN охоплює шість підгалузей: обчислення, ШІ, бездротовий зв’язок, датчики, енергетика та послуги. Демонтаж DePIN з точки зору ланцюжка поставок можна розділити на:
Upstream: виробники апаратного забезпечення та користувачі з боку постачальників як «майнери».
Midstream: платформа проекту, блокчейн, відповідальний за перевірку даних і розрахунок токенів, і протоколи другого рівня, що обслуговують модульні сервісні компоненти DePIN для розробки та управління мережею DePIN (наприклад, інтерфейси платформи, аналіз даних і стандартизовані служби), SDK; набір інструментів, інтерфейс API, розроблений DePIN тощо.
Downstream: док-станція додатків та інтерфейсів dApp на стороні попиту.
Більшість проектів DePIN вибирають Solana або IoTeX як розрахунковий рівень економіки токенів. Проекти штучного інтелекту та хмарних обчислень у цій підсфері більше зосереджені на розрахунках у ланцюжку та розробці та управлінні проектними платформами. Основні апаратні пристрої відправляють неактивні електронні пристрої через проміжне програмне забезпечення, наприклад мобільні телефони чи комп’ютери, оснащені високопродуктивним споживчим обладнанням. графічні процесори рівня.
Огляд розвитку галузі DePIN
Згідно з даними DePIN Ninja, кількість проектів DePIN на даний момент досягла 1215 із загальною ринковою вартістю приблизно 43 мільярди доларів США. Серед них загальна ринкова вартість проектів, які випустили монети та були зареєстровані в підрозділі DePIN Coingecko, перевищує 25 мільярдів доларів США. У жовтні минулого року ця цифра становила лише 5 мільярдів доларів США. Менш ніж за рік вона зросла в п’ять разів, що свідчить про швидке зростання індустрії DePIN. Це свідчить про зростаючий ринковий попит і визнання децентралізованих мереж фізичної інфраструктури. Оскільки все більше проектів виходить в Інтернет і розширюються сценарії застосування, очікується, що індустрія DePIN стане важливою сферою, яка поєднує технологію блокчейну з реальними додатками.
Просвітлення, принесене бізнес-логікою DePIN
Прототип DePIN можна простежити до концепції Інтернету речей + блокчейн (IoT + блокчейн) у попередньому циклі. Такі проекти, як Filecoin і Storj, перетворюють централізоване сховище в децентралізовану операційну модель за допомогою економічних моделей шифрування, а також застосовуються в практичних додатках в екосистемі Web3, таких як NFT-сховище в ланцюжку та зовнішнє та бек-енд-сховище ресурсів для DApps. .
Інтернет речей + блокчейн відображає лише характеристики децентралізації («De»), тоді як DePIN робить більший акцент на побудові фізичної інфраструктури та великомасштабних мереж взаємозв’язку. «PI» у DePIN означає фізичну інфраструктуру, а «N» означає мережу, яка є мережею цінностей, сформованою після досягнення апаратним забезпеченням DePIN певного масштабу покриття.
Найбільш типовим є Helium, який був заснований у 2013 році. Лише у 2018 році він вирішив використовувати блокчейн як стимул для децентралізованого розгортання Інтернету речей. Наразі Helium відповідає майже всім елементам DePIN: економіка вузла, модель майнера, мережа цінностей, стимули краудсорсингу та є провідним проектом у сфері DeWi (децентралізований бездротовий зв’язок); крім того, Helium Mobile і T-Mobile Послуга зв’язку в розмірі 20 доларів США, запущена у співпраці, дозволяє не тільки отримувати символічні винагороди, але й користуватися надійними послугами зв’язку. Вона також вирішує проблему покриття сигналом у віддалених районах Сполучених Штатів, створюючи безпрограшну ситуацію для всіх трьох сторін. . Обидва Helium і Filecoin належать до категорії DePIN, але різниця між ними полягає в тому, що Helium робить більше уваги на апаратному забезпеченні, що дозволяє йому підтримувати другу криву зростання послуг даних за рахунок доходу від апаратного забезпечення та створювати незалежну екосистему.
Вибухове зростання DePIN базується на теорії подвійної кривої
«Друга крива» — це концепція в теорії менеджменту та інновацій, спочатку запропонована вченим менеджменту Чарльзом Хенді. Це означає, що організація, продукт або бізнес досягає піку своєї традиційної кривої зростання і потребує впровадження нових інновацій або змін, щоб розпочати нову криву зростання та уникнути стагнації чи занепаду.
Цінність обладнання – це перша крива створення вартості
На першій кривій зростання бізнес швидко розвиватиметься, а потім поступово досягне піку. Імпульс зростання першої кривої проекту DePIN походить від доходів і прибутків, отриманих від продажу обладнання. У традиційній інфраструктурі, особливо в таких сферах, як зберігання даних і послуги зв’язку, бізнес-логіка централізованих постачальників послуг або організацій є лінійною: бізнес повинен інвестувати в інфраструктуру на ранніх етапах, а потім надавати послуги кінцевим користувачам (сторона C ) після покращення об’єктів ) Надання послуг. Тому розвиток такого бізнесу часто вимагає участі гігантських компаній, щоб нести великі витрати на ранніх стадіях функціонування бізнесу.
Проект DePIN розділяє централізоване постачання та створює модель краудсорсингу для завершення будівництва апаратної мережі. Просуваючи себе, учасник проекту DePIN залучає до участі користувачів з боку постачальника, передає величезні інвестиції в витрати на інфраструктуру користувачам з боку постачальника та забезпечує недорогий і легкий запуск. Користувачі з боку постачальника стають «акціонерами» проекту у формі холдингу обладнання та допомагають проекту розгортати апаратну мережу, сподіваючись заробити гроші від майнінгу в майбутньому.
Наприклад, бізнес-ефективність Hivemapper і Helium дуже вражаюча:
Helium: децентралізована бездротова мережа, основними напрямками діяльності якої є Helium Hotspot і Helium Mobile. Helium Mobile – сервіс мобільного зв’язку, запущений у партнерстві з T-Mobile. За 5 місяців кількість абонентів зросла з 0 до 93 000.
Hivemapper: децентралізована картографічна платформа, основною діяльністю якої є HiveMapper Dashcam. Приблизна ціна цього пристрою становить 549 доларів США, виходячи з поточної кількості розгортань вузлів: дохід Hivemapper лише від продажу обладнання сягнув понад 60 мільйонів доларів США.
Інші проекти, такі як Jambo та OORT, також продемонстрували значне зростання доходів від обладнання. Наприклад, Jambo використовує мобільні телефони як свою точку продажу та досягла чудових результатів продажів на африканському ринку; OORT досяг значного доходу від продажів обладнання завдяки своїм інноваційним моделям у хмарних обчисленнях і периферійних обчисленнях.
Реалізація цінності даних і мережі є другою кривою зростання DePIN
Після того, як проект DePIN накопичив певну суму доходу від продажу обладнання на ранній стадії, тобто до того, як перша крива продажів обладнання досягне критичної точки, він розпочне другу криву після того, як ранній бізнес з продажу обладнання досягне свого Пік другої кривої базується на масштабі мережі.
DePIN розділяє централізовану сторону постачання шляхом агрегування серії зв’язків вартості та використовує загальнодоступні ланцюжки для агрегування кількох сторін попиту, зрештою формуючи мережу цінності даних за моделлю DePIN.
Незважаючи на те, що проект DePIN наголошує на фізичних властивостях, його основна бізнес-логіка полягає в тому, як отримати цінність даних. Дані проходять через рівень зберігання блокчейну.
Висновок
DePIN забезпечує ефективне розгортання та управління фізичною інфраструктурою за допомогою децентралізованого підходу, демонструючи величезний ринковий потенціал і простір для зростання. Незважаючи на технічні, економічні та регуляторні проблеми, виклики попиту, децентралізований характер DePIN та інноваційна бізнес-модель забезпечують міцну основу для його майбутнього розвитку. Команда PandaLY продовжить звертати увагу на тенденцію DePIN і докладно обговорюватиме її в наступних публікаціях.
Chainyuan Technology — це компанія, яка спеціалізується на безпеці блокчейнів. Наша основна робота включає дослідження безпеки блокчейну, аналіз даних у ланцюжку та порятунок активів і контрактів від уразливостей, і ми успішно відновили багато викрадених цифрових активів для окремих осіб і установ. У той же час ми прагнемо надавати галузевим організаціям звіти про аналіз безпеки проекту, відстежувати мережу та технічні консультації/послуги підтримки.
Дякуємо за прочитання, ми продовжуватимемо зосереджуватися на вмісті безпеки блокчейну та ділитися ним.
