Переклад: народний блокчейн
У світі Web3 настає нова ера цифрової лояльності, що базується на інноваційній системі балів. Після революційної програми Blur у 2022 році команди прийняли цей новий заохочувальний елемент і скористалися ним. Із запуском кожної нової програми нарахування балів проект продовжує просуватися в області дизайну стимулів, відкриваючи нові механізми винагороди та мотиваційної поведінки. До 2024 року різноманітна екосистема балових програм процвітає, кожна з яких додає унікальний оберт до долара балів, який постійно розвивається. Ця швидка еволюція створює багатий ландшафт винагород і цільової поведінки, надаючи безпрецедентні можливості для активації та утримання користувачів. Однак новачкам навігація в складнощах «інтегральної економіки» може лякати. Це скоро зміниться.
Базуючись на розмовах з емітентами балів і аналізі понад 20 програм балів, цей посібник розкриває переваги, критику та практичне застосування економіки балів як для нових, так і для існуючих емітентів.
У першій частині представлено основи інтегралів, а в другій частині представлено вичерпний огляд інтегральної економіки в Web3. Давайте розпочнемо.
1. Частина перша: Початок роботи з балами
Що таке бали?
Бали — це, по суті, цифрова одиниця винагороди, цінність якої відображається в їхній корисності або перетворюється на відчутні переваги — будь то ексклюзивний доступ, знижки на продукти чи пряма грошова вартість. Проектні команди стратегічно розгортають програми балів не лише для підвищення лояльності, але й для сприяння прийняттю продукту, посилення мережевих ефектів і прискорення розвитку продукту шляхом формування поведінки користувачів.
Чому бали важливі?
Балальні програми створюють взаємовигідні відносини між брендами та користувачами. Компанії отримують лояльність, зростання та дані, а користувачі отримують винагороду за повторне використання. Добре розроблена програма балів може допомогти стимулювати довгострокову взаємодію та поглибити емоційні зв’язки, обидва з яких є фундаментальними для захисту продукту.
Загалом компанії або проекти як Web2, так і Web3 можуть отримати такі переваги від програми балів:
Маркетинг У поєднанні з реферальними програмами бали можуть розширити вашу маркетингову воронку.
Зростання Оскільки бали забезпечують цінність, вони знижують ефективну ціну продукту чи послуги, дозволяючи баловим програмам підвищувати коефіцієнти конверсії в рамках маркетингової воронки, що, у свою чергу, стимулює зростання основних ключових показників ефективності, таких як кількість активних користувачів.
Програми нарахування балів/балів лояльності можуть підвищити стійкість вашого продукту, що призведе до вищої життєвої цінності користувача (LTV) і меншого відтоку. Дослідження показують, що учасники програми лояльності витрачають у середньому на 27% більше, тому постійність продукту досягається, коли середній LTV перевищує вартість членства лояльності.
Час виходу на ринок Програми динамічних балів можуть допомогти продуктам із мережевими ефектами, таким як платформи соціальних мереж і фінансові ринки, швидко розвиватися. Винагороджуючи перших користувачів, компанії можуть покращити користувацький досвід до того, як продукт досягне критичної маси.
Користувачі також можуть знайти наступні практичні цінності через програму балів:
Заохочувальна цінність Ця цінність може мати форму знижок, безкоштовних продуктів, ексклюзивного доступу та привілеїв, а також грошей.
Ідентифікація бренду. Ефективні програми лояльності виходять за рамки транзакційних винагород, щоб дати клієнтам відчуття цінності та емоційного зв’язку з брендом. Вершина лояльності досягається, коли клієнти розвивають почуття психологічної причетності до бренду.
2. Частина 2: Інтегральна економіка угоди
Традиційні програми нарахування балів Хоча програми нарахування балів існують у просторі Web2 десятиліттями, їх впровадження в Web3 відкриває нову динаміку та відкриває нові можливості. У Web2 ми знайомі з програмами лояльності авіакомпаній, такими як Delta SkyMiles, і винагородами за кредитними картками, такими як Chase Ultimate Rewards. Ці програми успішно сприяють утриманню клієнтів і щорічним витратам на мільярди доларів — іноді програми лояльності приносять навіть більший дохід, ніж основний бізнес компанії! Однак Web3 піднімає концепцію точок на нову висоту.
Першим проектом Web3, який представив бали, був Blur у 2022 році, що спричинило ефект хвиль у криптопросторі. Багато проектів наслідували цей приклад, деякі досягли вражаючих масштабів.
Наприклад, програма нарахування балів Eigenlayer щороку нараховувала б балів на суму 1,8 мільярда доларів США, якщо її TVL (Total Value Locked) у розмірі 1,8 мільярда доларів США мав річну вартість капіталу 10%. Інші відомі проекти включають Ethena, LRT Project (EtherFi, Swell, Kelp) і Blast.
Окрім загальних переваг, проекти Web3 отримують декілька унікальних переваг від програми нарахування балів:
Програми заохочення першого дня можуть почати нарахування балів швидше, ніж жетони. Це дозволяє проектам негайно заохочувати користувачів, стимулюючи зростання з самого початку. Однак токени потребують ретельного проектування, планування розповсюдження та часових міркувань, яким може бути важко визначити пріоритет під час запуску протоколу. Жетони також є продуктами, і їх не можна поспішати.
Потенційні очки конвертації токенів можуть бути розроблені таким чином, щоб у майбутньому їх можна було конвертувати в токени, що збільшує їх неявну грошову вартість. Це дозволяє команді ефективно «позичати» ліквідність у майбутніх подій генерації токенів (TGE) для фінансування поточних стимулів.
Підвищена гнучкість. Програма балів надає командам гнучкість для точного налаштування розкладів TGE, розподілу ресурсів і структур заохочень, не перешкоджаючи росту. Ця гнучкість робить стратегії виходу на ринок більш ефективними. Крім того, на відміну від планів заохочення, затверджених керівництвом, команди можуть вільно коригувати плани очок. Хоча управління токеном є ідеальним фіналом, гнучкість команди може стати її конкурентною перевагою на ранніх етапах.
Монети ринкового таймінгу працюють краще на бичачих ринках. Програма балів дозволяє проектам розвивати імпульс і розвивати спільноту під час ведмежих ринків, позиціонуючи себе для успішних пропозицій токенів, коли ринкові умови покращаться.
Варто зазначити, що ці переваги не обмежуються сценарієм до TGE. Такі проекти, як Ethena та EtherFi, отримують подібні переваги у своїх програмах нарахування балів Q2 навіть після випуску своїх токенів.
3. Точки проектування плану
Програма балів у Web3 еволюціонувала, щоб включити різноманітні складні механізми, багато з яких використовуються в комбінації. Найефективніші програми включають Behaviors, Base і Boosts, а деякі навіть починають експериментувати з Program Rewards. Розглянемо кожну частину детально.
1) запланована поведінка
Запланована поведінка деталізує дії користувача та дії, спрямовані на отримання балів, як-от внесення грошей на L2 або торгівля на новому AMM. Вони включають:
Активи, до яких користувачі з розблокованими активами мають вільний доступ (наприклад, LRT, Pendle YT, іпотечний депозит Ethena sUSDe на Morpho).
Активи, які користувачі, які мають заблоковані активи, повинні почекати певний період часу, перш ніж їх вилучити (наприклад, заблокована Ethena USDe, рідна повторна застава на Eigenlayer, Karak і Symbiotic).
Надання ліквідності подібне до розблокованих активів, але з ризиком пасивного продажу депозитних активів (таких як позиції Thruster LP, розміщені в Hyperlock).
Соціальна взаємодія вподобає, ретвіти, коментарі та підписки.
2) Планувальна основа
Основні відомості про програму включають найважливіші деталі програми нарахування балів, такі як графік видачі балів, часовий графік і іноді розмір аірдропу. Більшість балових програм розбиті на різні сезони, кожен сезон зазвичай триває 3-6 місяців, і кожен сезон має унікальні базові умови.
Видавати періодичність і кількість накопичених балів за графіком.
Дискретні нагороди Одноразовий розподіл балів за певну дію. Підходить для стартапів і маркетингу. Наприклад, одноразові винагороди Blur за розміщення NFT протягом 14 днів, одноразові винагороди Lyra за космічні дії в Twitter/X і винагороди за соціальну взаємодію та рекомендації Napier.
Постійні винагороди
Видача фіксованого запасу – загальний запас балів є фіксованим протягом усієї програми (як Hyperliquid) або в межах періоду/сезону (як Morpho*). Хоча обидва вони зменшують розрідження для користувачів, надання фіксованого плану забезпечує найменшу кількість невідомих, тоді як надання фіксованого періоду дає командам більшу гнучкість у своїх графіках випуску. Команди часто використовують фіксовану базу випуску поставок, щоб надати користувачам додаткові гарантії.
Змінний випуск - наприклад, Eigenlayer, усі основні LRT, Ethena тощо. Сукупна пропозиція є змінною і є функцією TVL. Учасники щодня накопичують бали в певній сумі доларів США або ETH із змінним графіком розподілу, який динамічно розбавляє ранніх вкладників. У той час як очікувана виплата за допомогою airdrop (у доларах США) приваблює нові депозити, користувачі, які бажають усунути розмивання, повинні збільшити свою участь у тандемі зі зростанням загального депозиту. Команді подобається цей графік розподілу, оскільки він усуває операційну складність забезпечення справедливого розподілу балів для всіх учасників. Щоб зменшити розрідження для перших користувачів і створити відчуття терміновості, команда опублікує графік накопичення, що зменшується (наприклад, 25 центів на день у липні, 20 центів на день у серпні тощо).
Заплануйте тривалість видачі балів.
Чіткий або нечіткий. Більшість проектів дають фіксований план/сезонний період (наприклад, 6 місяців), але деякі вказують діапазон (наприклад, 3-6 місяців). Команди, яким потрібна додаткова гнучкість, обиратимуть розпливчасті часові рамки, навіть якщо це може заважати зростанню.
Умовно – деякі програми/сезони розроблено так, що вони закінчуються раніше, коли досягаються ключові етапи. Якщо очікувані сезонні розподіли airdrop фіксовані, це додає відчуття терміновості участі. Наприклад, у своєму першому сезоні «Етена» встановила рубіж у 1 мільярд доларів TVL і досягла цього лише за сім тижнів.
*Хоча Morpho розповсюджує токени $MOPRHO, що не підлягають передачі, як заохочення, він працює як емітент балів.
3) Покращення плану
Удосконалення програми — це важелі, які команди налаштовують, щоб винагороджувати користувачів за конкретну цільову поведінку вищою відносною часткою балів. Нижче наведено список різних механізмів покращення:
Проекти підвищення якості послуг можуть покращити якість продукту іншої групи користувачів (наприклад, трейдерів), стимулюючи «якість послуг» однієї групи користувачів (таких як постачальники ліквідності). Для систем, де користувачі можуть бути диференційовані за «послугами», як-от пул Univ3, проекти можуть розподіляти бали на основі внеску користувачів у взаємодію з продуктом (наприклад, ліквідність). Наприклад, Blur винагороджує LP, чиї котирування ближчі до мінімальної ціни NFT, тоді як механізм заохочення Merkl надає перевагу LP Univ3, чиї котирування є конкурентоспроможними та отримують більше комісій за транзакції.
Запропонуйте іншим і отримайте частину їхніх балів (наприклад, 10%). Це допомагає з маркетингом і залученням великих китів/великих користувачів. Але також існує ризик атак Sybil, оскільки вони можуть рекомендувати власні адреси. Для деяких програм для доступу до програми потрібен реферальний код, щоб створити додатковий маркетинговий ажіотаж, хоча коефіцієнт конверсії зменшиться. Приклади включають Ethena і Blackbird.
Покращення ієрархічних рекомендацій розширюють прості системи рекомендацій. Користувачі отримають не лише частку балів свого рекомендувача (тобто першого рівня), але й частку балів свого рекомендувача (тобто другого рівня). Мета полягає в тому, щоб заохотити користувачів рекомендувати людей, які, як очікується, будуть активно рекомендувати іншим. Існує також ризик атак Sybil, оскільки вони можуть рекомендувати власні адреси. Приклади включають Blur і Blast.
Базові проекти покращення можуть додавати покращення підсилення, щоб залучити та культивувати користувачів високочастотних частот. Основна ідея полягає в тому, що швидкість накопичення базових балів зростає зі збільшенням використання бази, що дозволяє заробляти винагороди швидше. Невисокочастотні користувачі отримуватимуть меншу винагороду, і їх буде важко залучити. Наприклад, Aevo надає трейдерам покращення базового обсягу.
Проекти покращення запуску ринку використовують покращення запуску для залучення ліквідності та запуску нових ринків до того, як мережеві ефекти почнуть діяти. Покращення запуску зазвичай мають термін дії, але можна досліджувати інші порогові значення. Наприклад, деякі LRT-проекти (такі як EtherFi) надають LP із 2-кратним прискоренням запуску протягом двох тижнів під час ініціалізації нового ринку Pendle.
Підвищення лояльності дає додаткові бали користувачам, які зобов’язуються використовувати продукт (тобто підтверджують використання продукту А замість продукту Б). Це особливо ефективно для продуктів, які залежать від мережевих ефектів; коли мережі конкурентів скорочуються, відносна пропозиція продукту отримує додатковий приріст. Blur використав це вдосконалення, щоб швидко отримати частку ринку від OpenSea після випуску. Для NFT це вдосконалення працює краще, оскільки їх дефіцит, особливо коли власники колекції зазвичай володіють однією одиницею, змушує їх вибирати лояльність; але за допомогою взаємозамінних токенів користувачі можуть розподіляти свої баланси між кількома адресами, щоб уникнути надмірного тиску.
Рандомізоване посилення винагороди черпає натхнення з експериментів зі скриньками Скіннера, де деякі проекти використовують невизначеність розміру винагороди або часу для залучення більшої участі та уваги. Система винагороди пакетів догляду Blur використовує оцінки лояльності, щоб визначити рідкісність удачі для нагородження пакетами догляду. Хоча користувачі не знають абсолютного розміру винагороди, вони знають відносні суми між кожним пакетом догляду. Подібним чином Aevo використовує «щасливу» систему збільшення обсягу, коли будь-яка угода користувача може отримати збільшення обсягу, збільшуючи винагороду за цю транзакцію; (Наприклад, 1% шанс отримати 25-кратне покращення).
Покращення рейтингу Щоб заохотити конкуренцію серед користувачів, проект налаштував підвищення лідерства для 100 найкращих переможців. Це зосереджує володіння балами серед найкращих користувачів, але може призвести до вищих абсолютних KPI, оскільки користувачі змагаються, щоб конкурувати. Хоча розголосу не було особливо, Blur використав це вдосконалення в третьому сезоні.
Покращення власних токенів Проекти, що володіють власними токенами, забезпечать покращення тим, хто заробляє бали, які демонструють довгострокову віру. Оскільки це може зменшити кількість токенів в обігу, командам слід очікувати збільшення волатильності токенів. Приклади включають $ENA від Ethena та $SAFE від Safe.
Проект удосконалення Total Value Locked (TVL) може стимулювати адвокацію користувачів і маркетинг, присуджуючи покращення балів на основі зростання TVL. Приклади включають 3Jane, чия програма нарахування балів у стилі AMPL скидає право власності на бали на основі TVL, і Overload, яка обіцяє збільшення розподілу airdrop після досягнення певних етапів TVL.
Групове підкріплення стимулює соціальний тиск і координацію для отримання загальногрупового підкріплення. AnimeChain є першим проектом, який спробував поділитися вдосконаленнями через Squads.
Заблоковані вдосконалення На додаток до запланованого базового розкладу занепаду (винагородження минулої липкості та прагнення залучити користувачів до участі на ранньому етапі), деякі проекти починають експериментувати з удосконаленнями, які винагороджують майбутню постійність. Приклади включають удосконалення StakeRank від EtherFi 1-2x і різноманітні удосконалення ліквідності tenor від Hourglass 1-4x.
4) Плануйте винагороди
Нарешті, програмні винагороди — це інші безпосередні переваги, які перевищують очікування airdrop. Спекуляції щодо майбутнього аирдропу викликають найбільший попит на бали, але деякі проекти намагаються надати додаткову корисність для власників балів, як-от скорочення ETH від Rainbow Wallet для власників балів.
Хоча цей сегмент все ще невеликий, я вважаю, що більше команд запозичать такі механізми Web2, як знижки на оплату продукту, доступ до подій та інші переваги, щоб експериментувати з винагородами власників балів.
5) Разом узяті
Універсальність цих будівельних блоків дозволяє творчо розробляти програму балів. Коли команда має чіткі цілі (залучення користувачів, удосконалення продукту, маркетинг тощо), вона може комбінувати кілька будівельних блоків, послідовно або паралельно, для досягнення максимального ефекту. Ось декілька креативних випадків використання, які виходять за рамки традиційної стратегії «депозувати тут» балів для збільшення TVL:
Ethena надає бали власникам USDe і збільшує прибутки для власників sUSDe.
Napier стимулює соціальну участь і власників активів інших проектів для розширення партнерства та покращення маркетингового охоплення.
Стратегія GTM від Blur використовує різноманітні механізми точок у кількох аірдропах, щоб швидко встановити попит і пропозицію на ринку NFT і швидко завоювати частку ринку після публічного випуску. Використовуючи довільно розширені пакети догляду, стратегія високого рівня виглядає наступним чином:
Залучення користувачів – Airdrop 0 винагороджує приватних альфа-тестерів, щоб залучити найактивніших трейдерів NFT
Launch Supply – Airdrop 1 винагороджує існуючих трейдерів NFT за нові списки
Створіть пропозицію від лояльних користувачів – Airdrop 2 більший за Airdrop 1, винагороджує більше списків і надає покращення лояльним користувачам, які переміщують ліквідність з інших ринків NFT на Blur
Стимулюйте попит - Airdrop 3 винагороджує конкурентні пропозиції, щоб стимулювати обсяг торгів
Після того як проект розробить свою програму балів і план виходу на ринок, він переходить до реалізації програми. Обчислення нарахування балів, конвеєри даних, канали цін і зберігання даних балів є частиною серверної частини програми балів. Після того, як серверна частина буде завершена, проект буде зосереджений на реалізації, орієнтованій на споживача, як правило, на публічній інформаційній панелі, яка відображає баланс балів користувачів, а також таблиці лідерів балів. Багато проектів будують свою реалізацію з нуля, але деякі передають роботу компаніям-розробникам та іншим постачальникам інфраструктури.
Далі, коли проекти будуть готові до генерації токенів і першого аірдропу, вони вивчать способи розповсюдження токенів серед власників балів. Хоча ця стаття не охоплює механіку airdrop, командам слід розглянути токени airdrop у порівнянні з формами опціонів, фіксований і динамічний розподіл, лінійний і нелінійний розподіл, набуття прав, ставку, запобігання Sybil і впровадження розподілу. Ті, хто хоче знати більше, можуть звернутися до цієї статті, щоб отримати найновішу інформацію.
6) Критика та недоліки програми балів
Хоча бальні програми виявилися ефективними, вони не позбавлені частки заперечень. Програма балів – це повністю централізований механізм заохочення. Розрахунок нарахування балів, зберігання даних, графіки планування та критерії, як правило, непрозорі для користувачів і зазвичай зберігаються в базах даних поза мережею. Тому емітенти балів повинні надавати пріоритет прозорості, де це можливо, щоб створити довіру серед своїх користувачів. Якщо користувачі не довіряють умовам балової програми, вони не цінуватимуть ці бали й поспішають переслідувати спокуси.
Як правило, команди, які готують токени, не можуть розголошувати майбутні випуски або розподіли власникам балів з юридичних причин, але вони можуть інвестувати в коротку комунікацію, своєчасне розкриття інформації про коригування програми та швидкі виправлення у разі виникнення помилок. EtherFi є хорошим прикладом обробки обчислювальних помилок.
Інші публічні критики, такі як нещедрий розподіл airdrop власникам балів і вразливість до атак Sybil, насправді несправедливо звинувачують програму балів, тоді як справжня проблема полягає в програмі airdrop. Бали — це лише спосіб точно стимулювати та фіксувати кількість «часток балів» у користувача. Умови Airdrop визначають, коли, як і скільки отримують власники балів.
Як ми бачили з Eigenlayer, користувачі не незадоволені своїм балансом балів. Вони були незадоволені співвідношенням балів, перетворених у airdrops, і нерозкритими критеріями заявки. Депозити за 11-місячний період приносили лише 5% від TGE, і власники балів відчували, що їх «виробляють», і їхні доходи були значно нижчими за середній ринковий рівень на той час. Крім того, багато власників балів були несподівано геоблоковані й не змогли вимагати своїх акцій $EIGEN. Хоча команда має повний розсуд щодо розподілу токенів, вони можуть легко уникнути останньої проблеми, попередньо геоблокуючи продукт. Те ж саме сталося з Blast — користувачі не були незадоволені балансом своїх балів. Blast airdrops 7% своїх токенів власникам балів і вимагає отримання перших 1000 гаманців протягом 6 місяців. Для плану, якому менше 6 місяців, це відповідає іншим сезонам роздачі (наприклад, Ethena, EtherFi тощо).
Хоча це не є критикою дизайну програми, але втома від балів зростає в екосистемі, як можна побачити на публічних форумах і приватних обговореннях з китами DeFi. Розуміння цінності балів потребує часу та зусиль. Для кожної нової схеми користувачі повинні будувати попередню модель і постійно оновлювати свої припущення, щоб забезпечити найкращу віддачу від капіталу або дії. Оскільки нові бальні програми заповнюють екосистему, користувачі намагаються не відставати, що призводить до втоми та лінивої міграції між баловими програмами. Наприклад, уявіть, що у вас є два варіанти: пункти A для 1000 одиниць на день і пункти B для 2 мільйонів одиниць на день – який з них є більш цінним? Чи більш цінний все ще достатньо цінний, щоб ризикувати капіталом? Відповідь не відразу очевидна. Програма, яка не може відразу відрізнити свою бальну програму від усіх інших, матиме менший вплив на свої бали.
Останній важливий і досить підступний побічний ефект систем балів полягає в тому, що вони, як правило, приховують відповідність продукту ринку (PMF). Очки є чудовим механізмом орієнтування, але вони ризикують замаскувати органічний інтерес, який має вирішальне значення для пошуку PMF. Навіть після перевірки PMF, командам необхідно створити достатню органічну тягу, щоб знайти сталість свого продукту/послуги, перш ніж посилювати стимули. Мейсон Ністром з Variant називає це «проблемою гарячого старту». Для команд перед PMF я рекомендую вводити бали після перевірки PMF у закритій альфа-програмі. Для команд після PMF це трохи складніше, але Мейсон рекомендує командам «вжити додаткових заходів, щоб гарантувати органічне використання символічних винагород і стимулювати такі важливі показники, як залучення та утримання».
7) Погляд на майбутнє
Забігаючи вперед, я очікую, що бальні програми розвиватимуться, щоб вирішити найактуальніші проблеми, такі як прозорість програми та втома від балів.
Щоб забезпечити більшу прозорість щодо загальної кількості балів, логіки розподілу та історії накопичення, майбутні програми балів або їх частини існуватимуть у мережі. Приклади реалізації точок у мережі включають AMPLOL від 3Jane і FXLT від Frax. Іншим постачальником програмного забезпечення для балів є Stack, який розробив інфраструктуру для керування програмами балів у мережі.
Вирішення інтегральної втоми представляє більш складну проблему. У той час як дискусії в приватних чатах і соціальних мережах часто зосереджені на диференціації дизайну програм, ключ до зменшення втоми може полягати в тому, щоб дати користувачам можливість швидко і впевнено оцінювати значення балів. Ця здатність суттєво спростить порівняння різних можливостей нарахування балів, роблячи рішення щодо участі простішими та менш складними. Незважаючи на те, що вторинні ринки, такі як Whales Market, не є частиною програми нарахування балів, вони можуть допомогти користувачам оцінити бали та зменшити втому, хоча вони ще недостатньо потужні, щоб підтримувати більшість стратегій виходу з балів. Однак у міру зрілості ці ринки, ймовірно, стануть безцінними для визначення цін, надання стратегій виходу та створення більш динамічної економіки балів.
4 Висновок
Бали стали потужним інструментом в екосистемі Web3, надаючи переваги, окрім традиційних програм лояльності. Вони дозволяють проектам винагороджувати лояльних і потужних користувачів, керувати розробкою мережевих ефектів і налаштовувати їхні стратегії виходу на ринок у більш передбачуваний спосіб. Це призведе до більш ефективної розробки продуктів і, зрештою, створить цінність для кінцевих користувачів.
У міру розвитку галузі я очікую, що будуть нові інновації в розробці та реалізації програми балів. Ключем до успіху буде досягнення балансу між прозорістю та гнучкістю, а також чітке узгодження програми балів із загальними цілями проекту та потребами користувачів.
Для будівельників і проектів у просторі Web3 розуміння та використання потужності добре розробленої програми нарахування балів може стати ключовим фактором у досягненні сталого зростання. У міру того, як ми рухаємося вперед, бали, ймовірно, залишатимуться фундаментальною частиною структури стимулів криптовалюти, продовжуючи формувати ландшафт DeFi та не тільки.
