Розкриття інформації: погляди та думки, висловлені тут, належать виключно автору та не представляють погляди та думки редакції crypto.news.

У середовищі web3, що швидко розвивається, серед розробників і стартапів зберігається поширена помилкова думка: що вибір блокчейну є першочерговою турботою для користувачів або дотримання етосу web3 is Northstar і керівних принципів. Одним із прикладів є соціальна мережа web3 або «децентралізована» соціальна мережа. 

Вам також може сподобатися: впровадження Web3 було б неможливим без інтуїтивно зрозумілого UX і зручності | Думка

Початкові переваги багатьох децентралізованих соціальних мереж стосувалися права власності на дані користувачів. Хоча я вважаю, що це стосується соціальних мереж web3, сувора правда полягає в тому, що для ширшого впровадження децентралізованих соціальних мереж більшість користувачів не піклуються про право власності на дані чи встановлення параметрів конфіденційності для того, що публікується, а що ні. Facebook/Meta робить це в основному, але їм знадобився час, щоб це реалізувати. 

Щоб досягти масового впровадження, децентралізовані соціальні мережі повинні не лише відстоювати ідеали web3, але й сприяти повсякденній зручності, створеній централізованими платформами. Ця зміна вимагає нового підходу, який враховує як технологічні інновації, так і поведінку користувачів.

У той час як затяті перші користувачі web3 можуть «підкупитися», решта користувачів (web2 або web3) байдужі до того, який ланцюжок або наскільки легко передавати свої дані з однієї мережі в іншу. Через цю фальшиву Northstar часто трапляється непропорційна зосередженість на технічній основі децентралізованих програм (dApps) за рахунок взаємодії з користувачем (UX) і механізмів залучення. Однак у міру того, як web3 розвивається та прагне до загального впровадження, стає все більш очевидним, що пересічний споживач менше дбає про інфраструктуру блокчейну, а більше про цілісність інтерфейсу користувача (UI) і пропоновані відчутні винагороди.

Безперебійний досвід UX/UI: наріжний камінь впровадження web3

Успіх будь-якої програми, орієнтованої на споживача, як web2, так і web3, залежить від зручності її використання. У просторі web3, де крива навчання може бути крутою, а технологія складна, забезпечення безперебійного UX є не просто бажаним, але необхідним. Користувачів приваблюють програми, які пропонують інтуїтивно зрозумілу навігацію, швидку реакцію та знайоме відчуття. 

Розгляньте такі популярні платформи web2, як Instagram або Spotify. Їхній успіх значною мірою пояснюється їхнім чистим, зручним інтерфейсом, який робить взаємодію простою та приємною. Вони задовольняють вроджені людські потреби у спілкуванні, спілкуванні та обміні досвідом, таким чином стаючи невід’ємною частиною повсякденного життя користувачів. Вони адаптуються до нових тенденцій, відгуків користувачів і технологічних оновлень, щоб покращити взаємодію з користувачами та зберегти актуальність. Програми Web3 повинні застосовувати ті самі принципи. Користувачі повинні мати можливість взаємодіяти з dApps без необхідності глибокого розуміння базової технології блокчейн. Інтеграція гаманця, обробка транзакцій і управління активами мають бути такими ж безпроблемними, як вхід в обліковий запис електронної пошти.

Сила стимулів: токени, білі списки та статус

Крім UX, рушійною силою залучення користувачів до програм web3 є структура стимулів. Гейміфікація та механізми винагороди відіграють вирішальну роль у залученні та утриманні користувачів. Токени, можливості білого списку та статус OG є потужними інструментами, які можуть підвищити лояльність користувачів і участь. 

• Токени: користувачів мотивує перспектива заробити токени, які мають реальну цінність. Їх можна використовувати в додатку, обмінювати або робити ставки для отримання додаткових переваг. Чіткі, досяжні шляхи отримання токенів можуть значно підвищити активність і утримання користувачів.

• Білі списки: перебування в білому списку дає користувачам ексклюзивний доступ до нових функцій, бета-тестів або майбутніх продажів токенів. Це відчуття ексклюзивності може створити міцну спільноту перших прихильників і прихильників, які відчувають глибший зв’язок із проектом.

• Статус OG: нагородження перших і активних користувачів статусом OG означає визнання їх внеску та лояльності. Цей статус може супроводжуватися унікальними привілеями, наприклад спеціальними значками, доступом до приватних каналів або розширеними можливостями заробітку, сприяючи почуттю приналежності та важливості в спільноті.

У поєднанні вище з інтеграцією Discord, Telegram і X (раніше Twitter) користувачі web3 і web2 можуть і будуть відчувати приналежність і бути в спільноті, що призведе до більшої взаємодії!

Від користувача POV: залучення, утримання та дохід – це головне

У міру зростання екосистеми web3 фокус має перейти з технічних переваг різних блокчейнів на взаємодію з користувачем і стратегії залучення. Користувачів більше хвилює те, наскільки легко взаємодіяти з додатком і що вони отримають від його використання, ніж специфіка базової технології.

Для стартапів web3 шлях до успіху лежить через розробку dApps, які віддають перевагу бездоганному інтерфейсу користувача та UX і впроваджують переконливі механізми винагороди. Завдяки інтеграції з такими соціальними платформами, як Discord, Telegram і Twitter/X, вони можуть ще більше підвищити залучення користувачів, утримання та дохід. Таким чином вони можуть переконатися, що їхні програми не тільки приваблюють користувачів, але й перетворюють їх на лояльних, активних учасників. Зрештою, ланцюжок може бути потужним додатком, але саме досвід користувача, винагороди та соціальна інтеграція сприятимуть його прийняттю.

Докладніше: впровадження Web3 було б неможливим без інтуїтивно зрозумілого UX і зручності | Думка

Автор: Роберт Као

Роберт Као є співзасновником Plato. Він має досвід досвідченого розробника мобільних пристроїв, оскільки Роб починав свою кар’єру як перший розробник мобільних пристроїв у багатомільярдному інвестиційному банку. У 2008 році Роб запустив свою першу компанію з мобільної безпеки (розробив функції, схожі на Find My iPhone для Android і BlackBerry), разом зі своїм співзасновником Данте Сарігумбою. У 2011 році після виходу першого стартапу Sarigumba Као став серійним засновником. Plato Protocol — це третій стартап Роба з Данте Сарігумбою, з яким він написав численні технічні книги, опубліковані Wiley і Apress.