Cryptonomist, oyun ve eğitim sayesinde NFT'lerin ve metaverilerin geleceği hakkında konuşmak için Animoca Brands'ın Kurucu Ortağı ve İcra Kurulu Başkanı Yat Siu ile röportaj yaptı.
Aşağıda kendisiyle yaptığımız röportajı bulacaksınız.
2024'te Web3 alanını yönlendireceğine inandığınız trendler nelerdir?
Genel olarak konuşursak, bu döngüyü yönlendireceğini düşündüğümüz trendler temelde kültürdür; ağırlıklı olarak oyunlara ve tabii ki dağıtım anlatılarına yöneliktir. Yani bu, ister GAMI, ister Mocoverse gibi olsun, ister dijital kimlik olsun, kültür tarafında oyun anlatılarının büyük şeyler olacağı anlamına geliyor çünkü bunlar kullanıcıları dahil edecek.
Ve dağıtım anlatıları açısından, örneğin TON gibi şeyler. Telegram, Web3 kullanıcılarının benimsenmesi ve katılımı söz konusu olduğunda gerçekten büyük bir sorunun çözülmesine yardımcı oluyor. GAMI'nin artık Telegram ve TON blockchain sayesinde günlük 3 milyon aktif kullanıcısı var. Bana göre bunlar, tüm bunlarda gerçekten önemli itici güçler haline gelen şeylerden bazıları.
Önümüzdeki 12 ila 18 ay içinde 100 milyondan fazla kullanıcının Telegram gibi dağıtım kuruluşlarında gerçekleşen oyunlar nedeniyle Web3'e katıldığını göreceğimize inanıyorum. İşte bu, bakılması gereken en büyük trendlerden biri. Yani oldukça tüketici odaklı ve elbette bu da oyun, eğlence ve eğitim gibi şeylerin önümüzdeki 12 ila 18 ay içinde Web3'te çok büyük anlatılar haline geleceği anlamına geliyor.
Bugün Web3 şirketlerinin karşı karşıya olduğu en büyük düzenleme zorluklarından bazıları nelerdir ve bu zorluklar pazarın genişlemesi için fırsatlara nasıl dönüştürülebilir?
Sanırım konu düzenlemeye gelince, bu hangi pazarlarda faaliyet gösterdiğimize bağlı, değil mi? Dolayısıyla odak noktamız Asya ve biraz da Orta Doğu oldu. Yani düzenleyici çerçeve nerede olduğunuza bağlı, değil mi? Ve şunu söyleyebiliriz ki, şimdilik ABD dışında pek fazla faaliyet göstermediğimiz için, belki bazı emsallerimizle karşılaştırıldığında ne yaptığımız konusunda çok fazla düzenleyici kaygımız yok.
Çünkü çok fazla faaliyet gösterdiğimiz Hong Kong, Japonya ve Güneydoğu Asya'da, Asya'daki bu pazar Web3'e oldukça dost oldu. Kurallar oldukça açıktı. Ve odak noktası, web-3 oyunları oynayan veya bizim gibi yatırım yapan kişilerden ziyade, esas olarak daha fazla türdeki borsalar, örneğin hizmet sağlayıcılar ve saklama sağlayıcıları olmak üzere düzenleme tarafındaydı.
Yani bizi pek etkilemedi. Ancak açıkçası bizim portföyümüz için, özellikle de portföy için, ABD'ye maruz kalan yatırım portföyü için, tabii ki bunların bir kısmıyla uğraşmak zorunda kaldılar ve onları yasal tarafta, tavsiye tarafında nasıl destekleyebileceğimizi görmemiz gerekiyor. şey ve sonra bununla ilgili düşünceler ve diğer pazarlara girmelerine de yardımcı oluyor.
Açık meta evrenin öncüsü olarak önümüzdeki birkaç yıldaki gelişimini nasıl öngörüyorsunuz?
Metaverinin evrimi büyük ölçüde dijital mülkiyet haklarına odaklanmıştır. Bizim için asıl odak noktasının bu olduğunu düşünüyoruz. Ve bu aynı zamanda şirketin misyonudur. Meta evrenin VR, AR ve gözlüklerle ilgili olduğunu düşünmüyoruz. Metaveriye erişmenin bir yolu budur. Ancak nedeni bu değil; meta veriyle etkileşim kurmanın temel yolu bu değil. Metaveriyle etkileşime geçmenin temel yolu dijital mülkiyete sahip olmaktır. Yani başka bir deyişle, eğer Web3’teyseniz, NFT’leriniz, token’larınız var.
Bizim bakış açımızdan, zaten temel olarak açık metaveren dediğimiz, dijital mülkiyete sahip olduğunuz ve bundan yola çıkarak inşa etmeye başlayabileceğiniz yerdesiniz. Ancak bu sizin mülkiyetinizle başlar ve onu oradan inşa edersiniz.
Ve biz zaten bunun erken gelişim aşamalarındayız. Orada çok fazla aktivite olduğunu düşünüyoruz. Örneğin, Axie Infinity veya Pixels gibi Play to Earn Gaming'e bakarsanız, Mocaverse'deki NFT alanında olup bitenlere bakarsanız, bunlar büyüyen ekosistemlerdir ve onlara daha fazla kullanıcı katılmaktadır. Bu nedenle daha fazla insan gemiye biniyor. Ve bize göre bunlar zaten meta veride mevcut. Bunlar meta veri deposunun Facebook versiyonu değil. Temel olarak Web2 meta veri deposu olan açık meta veri deposundalar.
Tüketicilerin Web3'ü benimsemesini ve katılımını artırmak için hangi stratejileri önerirsiniz?
Evlat edinme söz konusu olduğunda bunun oyunlar ve içerik olduğunu söyleyebilirim. Ve içeriğin belki de en önemli şey olduğunu düşünüyoruz çünkü içerik sizin ilgilendiğiniz şeydir. İçeriği Game of Thrones ve HBO gibi dağıtım çıktıları açısından düşünürseniz. HBO dağıtım çıktısı olabilir, ancak Game of Thrones'a sahip olmayan insanlar HBO'yu kullanmayacaktır. Bu durumda içerik kraldır. Bu yüzden içerik katmanına çok odaklandık. Ayrıca dağıtımın sizin için uygun kullanıcılara sahip olduğundan da emin olmalıyız. TON'a bu kadar büyük bir ekosistem yatırımı yapmamızın nedenlerinden biri de bu, çünkü Telegram'ın bu dağıtım sorunlarının çoğunun çözülmesine yardımcı olacağını düşünüyoruz.
Bu trendleri takip etmek için benimsediğiniz stratejiler veya yaptığınız yatırımlar nelerdir?
Animoca için yatırım yapma şeklimizin felsefesi, inşa etmek istediğimizi düşündüğümüz geleceğe göre yatırım yapmamız anlamında biraz farklı. Dolayısıyla bir yatırım tezini takip etmekten ziyade, yatırım stratejilerini, ekosistem yaklaşımını hedeflemeye odaklandık. Yatırım tezini oluşturuyoruz ve ardından yatırım yapıyoruz.
Dolayısıyla bu yatırım tezi oyun, eğitim ve dağıtıma odaklanıyor. Ve böylece geçen yıl Telegram'a ve TON ekosistemine büyük bir yatırım yaptık. Neredeyse 150'den fazla oyun şirketine yatırım yaptık çünkü oyun oynamanın bunun için büyük bir itici güç olacağına inanıyoruz.
Yani bugün bu alanda 500'den fazla yatırımımız var ve üç tane var, bunların 150'den fazlası, belki de 160'ı oyun alanında. Muhtemelen tüm bunlara ek olarak en derin portföyümüz budur. Ve elbette eğitim de yeni bir alan. Bu yüzden aktif olarak yatırım yapıyoruz. Yalnızca bu yıl, şu ana kadar muhtemelen 70'in üzerinde anlaşma yaptık. Hepsi kamuoyuna açıklanmadı. Ancak size bir fikir vermek gerekirse, temelde paramızı etkili bir şekilde ağzımızın olduğu yere koyuyoruz.
Şu an NFT pazarı hakkında ne düşünüyorsunuz? Tekrar yükselir mi?
Bir balonun oluşmasını umut etmememiz gerektiğini düşünüyorum. Konunun bu olduğunu düşünmüyorum. NFT oyunlarda kullanılabilir, fikri mülkiyet hakları için kullanılabilir, pek çok şey için kullanılabilir, değil mi? Ancak günümüzde NFT'lerin çoğu, ister sanal bir ülke, ister bir kripto punk, ister bir Beople olsun, özünde, değil mi? Onlar neler? Şu anki statüleri kültürel sermaye olmalarıdır, değil mi?
Bazı açılardan Ferrari'ye, Birkin Çantaya ya da Rolex saate sahip olmaktan pek de farklı değil. Her seferinde Rolex saat almıyorsunuz, Birkin Çanta almıyorsunuz, sosyal statü hakkında bir şeyler anlatıyor. Temel olarak, bu topluluk yapısında olan şey, yerel Web3 ekosisteminde çok fazla değer oluşturduğunuzda, gerçek dünyada yaptığımız gibi, o nesli temsil eden öğelere dayalı olarak sosyal statünüze işaret etmek istemenizdir. ve bu ekosistemin.
Yani başka bir deyişle, eğer para kazanırsam ya da Web3'te belli bir statüye ulaşırsam, board 8'i ya da Cryptopunk'ı isteyeceğim.
Yani NFT'ler şu anda ayda yaklaşık yarım milyar dolarlık satış gerçekleştiriyor. Yani eskisi kadar büyük olmadığı aşikar. Ama aynı zamanda doğru değil. Yani sanırım öyle ve sanırım öyle ve aynı zamanda yaz. Yani genellikle yaz döneminden sonra, piyasa faaliyetleri hızlandığında daha fazla hacim, ticaret ve faaliyet göreceksiniz. Bunun aynı zamanda mevsimsel bir şey olduğunu düşünüyorum. Tipik olarak bu, tüm pazarlar için geçerlidir.
Gelecekte borsaya dönme fikrinizi bize yorumlayabilir misiniz?
Yani öncelikle gazeteci benimle röportaj yaptığında bana şu soruyu sordular ve “tekrar halka açılmak ister misin?” dediler. Ben de evet dedim çünkü biz zaten halka açık bir şirketiz, değil mi? Biz sadece bir listeyiz, zaten halka açık bir şirketiz, 2.000 e-posta hissedarımız var. Animoca bazı yönlerden neredeyse bir DAO'ya benziyor çünkü oylamadan ve kayıt defterimizdeki her şeyden geçmemiz gerekiyor. Yani halka açılmak istiyoruz, bu bir gerçek. Ama muhtemelen 2025 veya 2026'da olacağını söyledim. Yani sadece 2025 değil, bu ikisinin arasında bir yerde.
Ve yapmamız gereken pek çok iş var. Bir ikametgah yapmamız gerekiyor, Avustralya'dan taşınmamız gerekiyor, hangi pazarı listelemek istediğimize karar vermemiz gerekiyor, bir danışman tutmamız gerekiyor. Yani hâlâ yapılması gereken pek çok iş var. Ancak halka açılma niyetinde olduğumuz doğrudur.
Bir şirketi halka açtığınızda bu bir ayda olmaz, biraz zaman alır.
