Оригинальный журнал Odaily Planet Daily

Автор | Азума

Крупнейшая чистка ведьм в истории, инициированная LayerZero, официально завершилась.

За последний месяц, от призыва к ведьмам разоблачить себя, чтобы сохранить 15% доли в раздаче, до официального сотрудничества с агентствами по анализу данных, такими как Chaos Labs и Nansen, для активной проверки, до мотивации охотников активно сообщать через 10 % доля вознаграждения. Мобилизуя массы для борьбы с массами. Каждое движение LayerZero всегда привлекает внимание сообщества.​

Особенно последняя ссылка на отчет. Хотя это не оригинальная работа LayerZero (Hop Protocol и другие также имели такой дизайн раньше), LayerZero, как один из наиболее просматриваемых потенциальных проектов по раздаче на рынке, на этот раз вызвал гораздо больше шума, чем его предшественники им. Стремясь к прибыли, бесчисленные охотники отправили в LayerZero десятки тысяч отчетов о ведьмах, однажды вынудив Github заблокировать аккаунты, чтобы уменьшить нагрузку на сервер. Даже после того, как деятельность была перенесена в Содружество и было добавлено требование к депозиту в размере 0,5 ETH, охотники по-прежнему отправляли больше. более 3000 сообщений о ведьмах всего за три дня.

Судя по одним только результатам, LayerZero, похоже, добился желаемых результатов в этом мероприятии, которое мобилизовало все сообщество — оно получило большое количество образцов данных и может на основе этого корректировать детали раздачи — но судя по отзывам от сообщество Кажется, споры и сомнения вокруг этого события никогда не утихали. От обоснованности отчета, представленного охотником, до того, превратится ли профессиональная организация в охотника и убийцу, до того, сможет ли LayerZero принять во внимание эффективность и справедливость в качестве рецензента, и будет ли окончательный список ведьм повторно использоваться последующие проекты, и даже эта модель оказывает глубокое влияние на парадигму airdrop, и многие вопросы, существующие на рынке, еще не получили эффективного ответа.

С этой целью Odaily Planet Daily специально связалась с Trusta Labs, надеясь найти ответы на эти вопросы с более профессиональной точки зрения. Trusta Labs, проект по ре-предпринимательству Web3 бывшей команды крупного производителя по борьбе с мошенничеством, стремится создать инфраструктуру идентификации и репутации Web3 с помощью искусственного интеллекта. Она запустила первую в отрасли систему оценки ценности пользователей Web3 MEDIA Score и инструмент анализа кошелька. TrustGo и возглавлял такие проекты, как Celestia, Manta и Starknet, которые внедряют стандарты внутрисетевого анализа для проверки пользователей airdrop.

LayerZero провел масштабный социальный эксперимент, но каковы были результаты?

Оглядываясь назад на историю развития дизайна airdrop, можно сказать, что это, по сути, история динамичной игры между стороной проекта и пользователями (включая ведьм). Начиная с классической раздачи Uniswap, проекты, которые последовательно приветствовали TGE, «кропотливо разрабатывали правила, каждый из которых демонстрировал свои особые способности». В целом, до сегодняшнего громкого LayerZero команда проекта постоянно боролась с ведьмами. . Увеличивать.

Исследуя причину, Trusta Labs считает, что основная причина заключается в том, что с притоком все большего количества пользователей (включая ведьм) рынок airdrop находился в состоянии «слишком много монахов и мало людей» и продолжает усиливаться. большие ожидания и проект может обеспечить. Между чипами существует конфликт соответствия. Основываясь на этой тенденции, более поздним участникам проекта пришлось принять решение расширить свой крестовый поход, чтобы отобрать еду у ведьм, а затем побороться за больше фишек для обычных пользователей, признанных стороной проекта.

Это особенно актуально для таких проектов, как LayerZero, число интерактивных адресов которых исчисляется миллионами. Однако LayerZero не решил доверить разработку airdrop профессиональной организации, как это было в предыдущих головных проектах, таких как Arbitrum и Starknet. Вместо этого он " "практиковал". запустил этот масштабный социальный эксперимент, который длился почти месяц, в попытке провести более тщательную облаву на ведьм.​

Однако, по мнению Trusta Labs, эксперимент LayerZero имел определенные проблемы как на уровне планирования, так и на уровне исполнения, что также стало основной причиной такого огромного отклика сообщества.

С точки зрения планирования, самая большая проблема заключается в том, что LayerZero не смог заранее уточнить экономическую модель токена и планирование акций раздачи. Короче никто не знает сколько будет раздаваться в аирдропе? Какие адреса подходят? Так называемое самовыставление может оставить 15% от первоначальной доли, а отчет может получить 10%, но никто не знает, сколько составляет первоначальная доля, нет подробностей о том, как будут распределяться вычтенные токены... Непрозрачность означает, что есть пространство для маневра и трудно убедить сообщество.

Что касается уровня реализации, эффективность трех основных звеньев, включая самораскрытие, скрининг и отчетность, также сомнительна.

Первая — это ссылка для самораскрытия. Trusta Labs считает, что этой форме на самом деле трудно играть большую роль, поскольку адреса, которые решают самораскрыться, обычно не получают большой доли, и влияние на общее распределение чипов относительно велико. небольшой Оглядываясь назад, выбирая самораскрытие Доля адресов невелика. Кроме того, первоначальное намерение LayerZero состоит в том, чтобы улучшить механизм скрининга, используя поведенческую логику самораскрывающихся адресов. Однако, поскольку адреса, выбранные для самораскрытия, относительно разбросаны, и ведьмы обычно появляются в кластерах с одинаковой поведенческой логикой, трудно пройти через разбросанные адреса, чтобы получить единую логику.​

Затем последовал официальный процесс проверки. LayerZero поручил Chaos Labs и Nansen провести логический анализ ведьм. Однако после того, как список был опубликован, большое количество пользователей сообщили, что их уникальные адреса были помечены как ведьмы, и LayerZero пришлось активировать общую ведьму. после этого «апелляционный» канал для вторичной проверки. В связи с этим Trusta Labs пришла к выводу, что LayerZero, возможно, включил слишком много адресов с низкой долей в выборку, что привело к отклонениям в модели и определенным логическим упущениям при идентификации ведьм.​

Самая большая проблема связана с процессом отчетности. Первоначальное намерение LayerZero по активной мобилизации сообщества, возможно, заключалось в уменьшении рабочей нагрузки и повышении эффективности за счет коллективных усилий, но на самом деле LayerZero в конечном итоге необходимо протестировать более 3000 отчетов один за другим, чтобы отфильтровать логику. Эффективная отчетность стала более трудоемкой и трудоемкой задачей. Грубая проверка может легко привести к упущениям; детальная проверка требует больших затрат рабочей силы и времени. Фактически, даже основатель LayerZero Брайан Пеллегрино тоже посетовал на это. хотелось бы иметь больше времени, чтобы разобраться с этими вещами. Кроме того, из-за некоторых злонамеренных сообщений, плагиата в списках, отравления адресов и других действий в процессе отчетности злая сторона человеческой натуры была полностью раскрыта, и недовольство сообщества постепенно росло.

Примечание Odaily: Пеллегрино посетовал в сообщении на X, надеясь, что у него будет еще два месяца на детальную проверку.

В общем, LayerZero запустил беспрецедентный в отрасли эксперимент по чистке ведьм. Эта смелость и упорный труд достойны похвалы, но, оглядываясь назад, можно сказать, что еще есть много возможностей для оптимизации в планировании и проведении этого эксперимента.​

LayerZero сажает деревья, а zkSync наслаждается тенью?

После того, как эксперимент LayerZero закончился, кто-то однажды спросил, после месяца таких метаний команда потратила много времени и сил, а сообщество было измотано, кто же стал победителем?​

В ответ на этот вопрос Trusta Labs дала немного неожиданный ответ — zkSync. По мнению Trusta Labs, самым большим достижением эксперимента LayerZero является окончательный список ведьм, а последующие проекты могут быть бесплатными, а не бесплатными для сообщества. шум будет сосредоточен только на LayerZero.

Trusta Labs прогнозирует, что проекты с планами TGE в следующий период времени могут дождаться конкретного списка LayerZero, а затем проверить его на соответствие своим собственным правилам проверки. Возьмем, к примеру, zkSync как еще один крупный аирдроп-проект, которому в последнее время уделяется много внимания. Команда может полностью следовать списку LayerZero и относительно мягко внедрить строгую проверку на ведьм, тем самым избегая повторного возгорания после того, как проблема с товарным знаком вызвала общественное возмущение. . Настроение сообщества.

Что касается того, станет ли трехуровневая модель очистки LayerZero новой парадигмой для airdrop в будущем, Trusta Labs так не думает.

С точки зрения проекта, случай LayerZero доказал, что это непростая задача. Во-первых, она отнимает много времени и труда. Во-вторых, это также отличное испытание для человеческого понимания и способности противостоять. давление. Глядя на всю криптовалютную индустрию, вам будет сложно найти другого столь же проницательного и энергичного основателя, как Пеллегрино — Брайан, бывший профессиональный игрок в покер, может каждый день общаться с сообществом на нескольких языках в X или Telegram. -частотным «выравниванием» можно наслаждаться даже самому — поэтому другим проектам сложно имитировать это.

Как спроектировать разумную раздачу?

Глядя на планы раздачи крупных проектов на современном рынке, их можно условно разделить на две школы: «радикальные» и «умеренные».​

Лучшим представителем «радикальной» фракции, очевидно, является LayerZero, который стремится искоренить всех ведьм. Основная причина, по которой такие проекты выбирают громкие действия, — это не только улучшение дизайна правил, но и создание импульса для предстоящего. TGE и привлечь больше трафика за счет интереса к игровому процессу. Однако, как уже упоминалось выше, это предъявляет высокие требования к устойчивости самого проекта к энергии и давлению, что затрудняет его воспроизведение.

Кроме того, решения для аирдропов на основе точек, представленные EigenLayer, Blast и т. д., которые быстро появились в прошлом году, также в некотором смысле «радикальны». Проекты, выбирающие систему баллов, как правило, находятся на ранних стадиях разработки. Основные продукты еще не запущены, и данные о взаимодействии не могут быть накоплены, поэтому необходимо использовать более простые индикаторы (TVL), чтобы угодить венчурным инвесторам или убедить рынок». PoW to PoS», чтобы заранее привлечь баллы. Больше TVL и больше внимания рынка. Однако, по мнению Trusta Labs, «баллы — это токены, которые можно выпускать бесконечно». Это даст стороне проекта большую инициативу и более гибкое рабочее пространство. На рынке уже возникла антипатия, если система баллов хочет продолжать существовать. В будущем может возникнуть необходимость в развитии в более прозрачном направлении, таком как схема чистых ончейн-баллов, продвигаемая Trusta Labs и Linea.

Больше проектов по-прежнему выберут относительно традиционную «умеренную» школу, то есть они будут молча проводить подводный скрининг, и вдруг однажды прямо выкинут объявление о раздаче. Для таких проектов самая большая сложность заключается в основном в адресном анализе. Ведь как обоснованно проверять образцы данных и как определять поведенческую логику ведьм – задачи непростые.

В связи с этим предложение Trusta Labs заключается в том, что наиболее прямым и эффективным способом для стороны проекта является поручить более профессиональную часть разработки раздачи профессиональной организации. Организация будет работать с стороной проекта над выполнением правил на основе. потребности и тенденции проектной стороны.

Если вы хотите разработать разумную раздачу, команда проекта должна иметь нисходящую дизайнерскую идею для раздачи и придерживаться основных принципов основанных на данных, прозрачных правил, справедливости и инклюзивности. Первый шаг — уточнить экономическую модель токена и доли инвестиций. Второй шаг — профилировать различные группы пользователей (разработчики, ранние пользователи, активные пользователи, другие экологические участники и т. д.) и выбрать направление, на котором следует сосредоточиться. Направление определяет коэффициент распределения; каждой группы третий шаг — конкретная работа по проверке ведьм;

Что касается определения ведьм и обычных пользователей (широко известных как «шерстяные банды»), Trusta Labs дала более четкое определение. По данным агентства, ведьмы обычно называют эти кластеры адресов, в которых студии являются основной частью, используя сценарии для пакетного управления большим количеством учетных записей для взаимодействия в цепочке, а также с четкой согласованностью траекторий своего поведения и так называемых «; «аирдроп-фермер» обычно относится к людям, которые взаимодействуют на основе собственного познания и планирования с целью аирдропов. Такие пользователи имеют относительно мало адресов и обычно работают вручную. Что касается проверки, то основное внимание следует уделять ведьмам, а не шерстистам.

Будут ли профессиональные учреждения работать как «крысиный сарай» или как «охота за добычей»?

Как упоминалось ранее, за последние несколько месяцев Trusta Labs лично взяла на себя проектирование многих ведущих проектов, таких как Celestia, Starknet и Manta. В связи с этим некоторые пользователи также задаются вопросом, воспользуются ли профессиональные учреждения, такие как Trusta Labs, возможностью получать прибыль от «крысиных складов»?

Не так давно во время отчетной сессии LayerZero список отчетов, содержащий 470 000 адресов, вызвал бурю негодования в сообществе (позже сообщество обнаружило на основе сторонних данных Dune, что большинство из 470 000 адресов были интерактивными рейтингами LayerZero. Трудно себе представить, что первые 600 000 адресов были пакетно обработаны одним человеком), и некоторые люди также подозревали, что список был создан Trusta Labs.

В ответ на такие вопросы Trusta Labs ответила: «Trusta Labs надеется сохранить свой бизнес простым, прозрачным и профессиональным. Она никогда не будет полагаться на свои собственные технические преимущества, чтобы делать что-то тайно, и никогда не будет конкурировать с C-end. В противном случае это не способствует долгосрочному выживанию нашего собственного бизнеса и справедливому развитию отрасли».

Например, проблема «крысиного склада» может быть выгодной в краткосрочной перспективе, но однажды она окажет необратимое влияние на репутацию организации, тем самым влияя на будущее развитие бизнеса. Другой пример — проблема «охотника за головами»; сообщение о ведьмах обычно требует случайного поведения. Логическое объяснение: это может привести к раскрытию алгоритма ведьм организации, и потенциальный вред, причиненный им, намного больше, чем эти мелкие выгоды.

Trusta Labs также особо упомянула отчет, охватывающий 470 000 адресов, который появился в процессе отчетности LayerZero: «Пользователи с небольшими знаниями могут увидеть, что этот отчет — ерунда, и мы не можем написать что-то настолько смущающее… …»

Аирдропы становятся все более популярными. Есть ли еще шанс у обычных пользователей?

Оглядываясь назад на историю развития рынка аирдропов, с ростом популярности концепции «поднятие волос» и постоянным появлением влиятельных игроков, таких как ученые и студии, порог для получения аирдропов, кажется, становится все выше и выше. Многие читатели сообщили нам, что аирдропы в 2024 году, кажется, уже принесли большую прибыль, но общий доход даже не так хорош, как один или два уровня «больших волос» в году, и частота « антидропы» также существенно возросло.

Для обычных пользователей эффект создания богатства от раздач, похоже, постепенно сходит на нет. В ответ на эту проблему компания Trusta Labs дала уникальное предложение, основанное на собственном опыте.​

По мнению Trusta Labs, «выдергивание волос» — один из лучших способов для пользователей узнать о проектах. Пользователи могут рассматривать это как альтернативный способ инвестирования и исследования. Если во время взаимодействия они находят что-то, что соответствует их собственной когнитивной эстетике. Подходящие объекты, особенно проекты с высоким потенциалом в нишевых областях, могут полностью помочь вам в принятии инвестиционных решений. Что касается собственного опыта Trusta Labs, то эта организация когда-то систематически понимала бизнес-модель и экологический потенциал последней, когда помогала Celestia с дизайном раздачи. Поэтому вскоре после того, как она вышла в Интернет, она крупно купила TIA и получила огромную прибыль на вторичном рынке. рынок. .

Рынок аирдропов становится все сложнее, и в будущем он будет только усложняться - скорость, с которой повара (участники проекта) готовят торты, не успевает за темпами роста посетителей (пользователей) и количества фишек. то, что можно разделить между отдельными людьми, будет только увеличиваться. Относительно уменьшается по мере дальнейшего расширения группы. Как обычные игроки, мы не можем изменить тенденцию, но мы, возможно, сможем немного изменить наши операционные идеи.