Я видел, как это изменение помогло проектам web3 двигаться в 2-3 раза быстрее.
Сейчас я делаю это почти с каждым клиентом.
Позвольте мне сломать это...
Шаг 1: Цели
– Поместите самые насущные цели в документ
Что должно произойти, иначе прогресс застопорится?
Держите его на уровне 3-5 и будьте разборчивы.
Шаг 2: Подотчетность
– Какие действия необходимо предпринять для достижения целей
Мы создали простой список
Шаг 3: Ограничение по времени
– В течение месяца цели должны были быть выполнены вместе со всеми задачами.
Заставляет людей сосредоточиться, поскольку время ограничено
Устранены проблемы:
- Тратить время на вещи, которые не имеют значения
– Незнание, кто, что и когда делает
– Нет единства среди руководящего состава.
– Люди прячутся и делают вид, что выполняют работу!
В следующем месяце? Мы сделали то же самое снова и снова.
Один проект за месяц продвинулся дальше, чем за год.
Например, проект, которому требуется венчурное финансирование, не имеет помещения для хранения данных, бизнес-плана и т. д. и ориентирован на рассылку венчурным инвесторам спама.