Web3 создает совершенно другую экономическую парадигму и культурную систему с помощью технологий блокчейна. Этот переход парадигмы демонстрирует его безграничный потенциал, но также приводит к проблемам совместимости с Web2; для массового принятия пользователи Web2, как правило, обладают совершенно разными средствами производства и собственности. Мы предполагаем, что если существующие активы пользователей Web2 смогут быть переведены обратно в блокчейн, это не только даст больше динамики экономической экосистеме на цепи, но и позволит пользователям получить большую экономическую ценность. В то же время это также приведет к более разнообразным категориям активов вне цепи для приложений на цепи, способствуя многообразному развитию экосистемы на цепи.

В этом отношении WiFi万能钥匙 является典型的案例. WiFi万能钥匙 была основана в 2012 году, когда происходил переход от 3G к 4G в Китае, а стоимость интернет-трафика была высокой. В это время WiFi万能钥匙 через совместное использование сети решила проблему нехватки общественных сетей и дороговизны частных сетей. Основная бизнес-модель заключалась в открытии домашнего Wi-Fi пользователей, создав экосистему общего Wi-Fi. В пиковый момент количество пользователей WiFi万能钥匙 достигло 900 миллионов, а MAU - 370 миллионов. WiFi万能钥匙 воспользовалась удачным моментом, но, изменившаяся эпоха привела к ее упадку. С одной стороны, стоимость трафика в Китае резко снизилась, многие операторы начали предлагать недорогие домашние Wi-Fi и неограниченный мобильный трафик, одновременно общественные Wi-Fi сети постепенно улучшались. С другой стороны, ее продукт зависел от взлома паролей WiFi других людей, что привело к более высоким расходам на трафик и задержкам в сети, эта модель постепенно вызывала у пользователей недовольство, в конечном итоге потеряв рыночные преимущества.

Из этого примера видно, что Wi-Fi万能钥匙 создала повторно используемую сеть общего доступа через существующую огромную инфраструктуру Wi-Fi, достигнув близко к 1 миллиарду пользователей благодаря почти бесплатной сетевой инфраструктуре. Пользователи Web2 обладают некоторыми активами, которые уже есть и имеют большой масштаб, но из-за естественной несовместимости свойств активов Web3 эти огромные активы не могут реализовать больше ценности.

Мы также осознаем, что многие существующие инфраструктуры в Web2 могут быть дополнительно использованы благодаря глобальной ликвидности Web3, экономике совместного использования, проверяемым концепциям блокчейна и DeFi. Мы называем эту модель ReFi (Repurpose Fi).

ReFi кардинально отличается от текущих проектов DePIN. Устройства Depin часто требуют покупки оборудования, но на самом деле у этого оборудования низкая масштабируемость. Чтобы добиться настоящего успеха, необходимо создать сеть продаж и цепочку поставок в разных местах. Однако для продуктов, удовлетворяющих основные потребности, просто "заработать" недостаточно; конкурентоспособность продукта должна быть достаточной для удовлетворения потребностей пользователей. Многие команды не имеют ни средств, ни возможностей для создания полноценной экосистемы и склонны полагаться на KOL и других крупных дистрибьюторов для продвижения майнингового оборудования, в конечном итоге превращаясь в простую "схему Понци".

В отличие от этого, ReFi использует повторное использование (Repurpose) существующего глобального рынка в 8 миллиардов пользователей, не требуя дополнительного производства и продажи оборудования, что значительно снижает порог входа.

Мы перечислим некоторые значительные выигрыши, которые могут возникнуть после того, как активы Web2 будут переведены в блокчейн, предоставив сообществу некоторые идеи для стартапов. Эта модель напрямую обходит текущую "показную" бизнес-модель DePIN, которая зависит от производства и продажи оборудования, и непосредственно интегрирует существующие активы Web2, поддерживая успех предпринимателей.

Пример

WiFi

Когда токеномика объединяется с WiFi, мы обнаруживаем, что существующая инфраструктура WiFi может быть открыта для использования третьими сторонами, и пользователи могут получать доход через аренду WiFi и совместное использование; проект может предоставить токеномические стимулы.

Эта модель в основном ориентирована на пользователей, желающих получить бесплатный и быстрый Wi-Fi на улице, которые обычно нуждаются в длительном пребывании в каком-то месте. Бесплатный Wi-Fi предоставляется тысячами домохозяйств, обладающих существующей Wi-Fi инфраструктурой; с резким снижением стоимости трафика и замедлением скорости сети, предоставление бесплатной сети часто не может больше мотивировать их, но введение токеномики может значительно стимулировать этих пользователей повторно открыть сетевые ресурсы, реализовать обмен ценностями и совместное использование доходов.

Объем мирового рынка Wi-Fi в 2023 году составляет 14,5 миллиарда долларов, и ожидается, что к 2028 году он достигнет 39,4 миллиарда долларов, с годовым темпом роста 22,2%. В 2024 году ожидается, что доходы от мобильных данных составят 0,6 триллиона долларов. Ожидается, что с 2024 по 2029 год годовой темп роста (CAGR) составит 4,30%, и к 2029 году объем рынка достигнет 0,8 триллиона долларов. Эти данные указывают на то, что модель совместного использования Wi-Fi с учетом токеномики может занять место на этом быстрорастущем рынке.

Полоса пропускания

Grass является успешным примером ReFi. Цель Grass состоит в том, чтобы напрямую предоставить неиспользуемую полосу пропускания интернета и получить соответствующие вознаграждения. На самом деле, на текущем рынке крупные компании используют сети жилых агентств, обращаясь к локальной полосе пропускания миллионов пользователей, чтобы получить доступ, и таким образом серверы могут распознавать это как доступ от реальных пользователей, чтобы избежать отказа в обслуживании для крупных компаний. Жилые агентства имеют широкое применение в области парсинга, анализа данных, маркетинговых исследований, управления социальными медиа и электронных билетов.

Ранее компании, нуждающиеся в услугах агентств, могли покупать услуги у поставщиков агентств, которые получали IP-адреса жилья тремя основными способами: соблазняя пользователей устанавливать плагины, от провайдеров ISP и от арендаторов IP, но не платили пользователям, которые являются их важными источниками агентов. Grass надеется предоставить пользователям не полностью использованную полосу пропускания интернета и стать агентом для крупных компаний, запрашивающих интернет-ресурсы, чтобы помочь им получить доступ к сети и сделать этот рынок открытым и прозрачным.

Для потребительской аудитории этот рынок в настоящее время невелик: в 2023 году общий объем рынка агентских услуг для жилья составит около 620 миллионов долларов, и, как ожидается, к 2030 году он вырастет до 840 миллионов долларов с годовым темпом роста (CAGR) 4,6%.

Данные

Вклад данных пользователей Web2 также является потенциальной областью прорыва, особенно в свете текущих проблем LLM и AI Agent с вычислительной мощностью и качественными данными. Scale AI особенно выделяется в этой области, их слоган - "Укрепите AI своими данными".

Бизнес-модель Scale AI, источник: Scale AI

Основная бизнес-модель Scale AI заключается в соединении данных пользователей, где платформа задач соединяет высокоэффективных работников данных из Юго-Восточной Азии, которые затем маркируют данные, загруженные пользователями, и вводят эти данные в большие модели, одновременно оценивая результаты больших моделей. Данные имеют исключительно важную ценность как для обучения LLM, так и для Специальных Моделей, и некоторые сравнивают Scale AI с производителем лопат. Средняя почасовая оплата работников по маркировке данных составляет 1-2 доллара, эта низкозатратная модель трудозатрат помогает Scale AI достичь эффективной масштабируемой работы.

Для проектов Web3 мы можем стимулировать работников с помощью токенов, что значительно увеличивает их почасовую оплату. Мы заметили, что Vana, в которую инвестировала Paradigm, похожа на эту модель Data DAO; хотя у нее есть развитая бизнес-модель, в условиях Web3, где инвестирование в внимание имеет большое значение, она может столкнуться с определенными проблемами. Причина заключается в слишком малом охвате, так как она работает с Data DAO, поэтому пользователи имеют низкую осведомленность о продукте, что может привести к отсутствию спроса на токены.

Существует положительный пример, который можно привести, это Aggregate, который напрямую ориентирован на розничных продавцов, загружая содержимое диалогов ChatGPT в Aggregata для последующего вторичного обучения другими моделями. В настоящее время Aggregate получил инвестиционную поддержку от Binance Labs. Мы считаем, что с помощью распределения токенов можно хорошо стимулировать поставщиков данных и рабочих по маркировке данных, большая часть прибыли будет направлена участникам бизнеса, а не только платформе.

В настоящее время объем рынка маркировки данных в 2024 году составляет 838,2 миллиона долларов, и ожидается, что к 2033 году он достигнет 10,3462 миллиарда долларов с годовым темпом роста 32,2%.

Энергия

Daylight является еще одним успешным примером, его слоган - "повторное использование вашего избыточного энергии для получения нового дохода". Компания получила два раунда финансирования от A16Z и Lattice Fund Lead на общую сумму 13,2 миллиона долларов. Daylight выбрала управление и генерацию электрических сетей на краю сети, стимулируя людей устанавливать различные электронные устройства, такие как солнечные панели, водонагреватели и т.д., и контролировать эти устройства через мобильный телефон, одновременно получая токеновые стимулы. Daylight, применяя токеновые стимулы, содействует широкому применению чистой энергии и сбалансированности нагрузки централизованных электрических сетей.

Эта модель более близка к DePin, но если мы можем улучшить существующие устройства чистой энергии, не покупая электронные устройства, а используя токенизированные методы для достижения целей улучшения, то это будет проще, поскольку по сути Daylight продает устройства чистой энергии, но суть ReFi заключается в повторном использовании существующей широкой базы активов. Если сотрудничать с существующими производителями для создания системы или любых стандартов спецификации, например, производители тех устройств чистой энергии могут напрямую получать токеновые стимулы, то это может быть жизнеспособной бизнес-моделью. Мы надеемся, что команды смогут внести инновации в этой области.

Согласно отчету, в 2022 году оценка глобального рынка генерации электроэнергии составила 110,4 миллиарда долларов, и ожидается, что к 2032 году она достигнет 173,1 миллиарда долларов, с годовым темпом роста 4,8% с 2023 по 2032 год.

Резюме

В этой статье мы обнаружили естественную несовместимость между Web3 и пользователями Web2, особенно на стороне активов Web2. Поэтому мы предложили новое направление ReFi (Repurpose Finance), используя существующую огромную инфраструктуру и активы пользователей Web2, направляя их на цепь с помощью технологий блокчейна и токеномики, чтобы повторно разработать их потенциал.

ReFi в своем ядре заключается в использовании всех ресурсов, широко доступных в мире, включая домашние графические процессоры, Wi-Fi сети, повторное использование полосы пропускания, данные, энергию и т.д., которые могут быть обновлены на основе огромного существующего масштаба. Концепция ReFi существует давно, и ее главное отличие от Depin заключается в том, что не требуется повторная покупка оборудования; необходимо только использовать существующий огромный рынок для поиска новых направлений повторного использования с помощью токеномики.

Однако также необходимо учитывать реальные потребности и эффективность; некоторые направления повторного использования могут быть не идеальными, например, направление Grass, использующее полосу пропускания для сетей агентств, имеет небольшой рынок, но эта потребность сама по себе не требует высокой эффективности. В отличие от этого, передача данных, способствующая передаче AI, или вклад GPU для обучения LLM кажется менее реалистичным, поскольку для этого требуется высокая полоса пропускания и GPU, и в условиях современных технологий достичь реальной коммерциализации в сценах, требующих максимальной эффективности, зачастую очень сложно.

Мы ожидаем увидеть больше сценариев применения ReFi, которые помогут предпринимателям напрямую использовать существующие активы восьмидесяти миллиардов пользователей Web2 по всему миру, интегрируя активы Web2 в мир Web3 с помощью глобальной ликвидности блокчейна, распределенного хранения состояния, токеномики и других преимуществ, открывая новую эпоху создания ценностей и использования ресурсов.