Раскрытие информации: Высказанные здесь взгляды и мнения принадлежат исключительно автору и не отражают точку зрения и мнения редакции crypto.news.

Под поверхностью таится тихая угроза — нехватка разработчиков. В то время как криптомир процветает благодаря активному сообществу трейдеров и энтузиастов, разработчики, которые создают onchain-продукты, обеспечивающие долгосрочную ценность, встречаются редко. Без надежной базы разработчиков потенциал криптовалюты для достижения массового принятия значительно снижается.

Вам также может понравиться: Преимущества мира, где 40% взрослого населения владеют криптовалютой | Мнение

Большинство людей не заинтересованы в торговле или гиперфинансовых продуктах — они хотят решений, которые сделают их жизнь проще, эффективнее и безопаснее. Нам нужны разработчики, которые могут создавать устойчивые, ориентированные на долгосрочную перспективу продукты, которые выходят за рамки краткосрочной шумихи и спекуляций, чтобы достичь этого. Чтобы криптовалюта стала общепринятой, технология блокчейна должна разрушить отрасли, выходящие за рамки только финансов.

Вот жестокая правда: в криптовалюте примерно в 1000 раз меньше разработчиков, чем в традиционных технологиях. По состоянию на 2024 год, отчет разработчиков Electric Capital указывает на 26 037 ежемесячно активных разработчиков web3 во всем мире. Напротив, оценки Evans Data Corporation и International Data Corporation предполагают, что во всем мире около 27 миллионов разработчиков, а GitHub сообщает о примерно 100 миллионах активных разработчиков. Это резкое несоответствие подчеркивает существенную проблему: в криптовалютном пространстве не хватает разработчиков, необходимых для создания широкого спектра приложений, необходимых для массового внедрения.

Рассмотрим пример Base, проекта, который поставил во главу угла создание дружественной к разработчикам среды. Предоставляя комплексный набор инструментов, документации и ресурсов, Base упрощает процесс разработки onchain. Такой подход привлек множество разработчиков, как опытных, так и начинающих, которые уже работают над широким спектром децентрализованных приложений и инструментов. Успех Base демонстрирует мощное влияние, которое может оказать яркая экосистема разработчиков на рост и принятие криптовалюты более широкой аудиторией. Когда разработчики наделены правильными инструментами и стимулами, они могут создавать приложения, которые привлекут миллионы пользователей в криптоэкосистему.

Нехватка разработчиков — вот настоящая проблема

Нехватка разработчиков web3 обусловлена ​​несколькими проблемами. Одной из основных проблем является «проблема холодного старта» в криптографии. Было бы проще принять новых разработчиков, если бы они уже были пользователями ончейн. Однако, чтобы принять их в качестве пользователей, нам нужен более широкий спектр приложений, выходящий за рамки только финансовых вариантов использования, и создание этих приложений требует большего количества разработчиков.

Еще одной проблемой является восприятие риска, связанного с становлением разработчиком onchain. Многие по-прежнему считают криптовалюту теневой, нерегулируемой областью, связанной с мошенничеством и рыночной волатильностью. Кроме того, отсутствие гарантий занятости и четких карьерных путей делает ее менее привлекательным вариантом по сравнению с более стабильными, устоявшимися областями. Следовательно, криптоиндустрия, как правило, привлекает молодых разработчиков, которым нечего терять, в то время как опытные профессионалы остаются осторожными в отношении потенциальных рисков.

По моему личному мнению, создание onchain гораздо более увлекательно, чем создание online, но это не всегда очевидно разработчикам со стороны. Для них криптовалюта может показаться доминируемой финансовыми продуктами, теневыми проектами и сложными технологиями, оставляющими мало места для значимой и эффективной работы.

Возникает вопрос: как сделать строительство в криптовалюте более привлекательным?

Чтобы решить эту проблему нехватки разработчиков, отрасль в значительной степени опирается на гранты и хакатоны. Хотя это ценные инструменты, они часто приводят к тому, что криптокомпании конкурируют за одну и ту же ограниченную группу существующих криптокомпаний вместо того, чтобы работать вместе, чтобы привлечь больше разработчиков в блокчейн. Хакатоны, хотя и захватывающие и полные потенциала, обычно являются разовыми мероприятиями, которые не обеспечивают разработчикам долгосрочной поддержки, необходимой для поддержания их проектов. Гранты часто слишком бюрократичны и централизованы, с длительными процессами подачи заявок и строгими требованиями, которые могут отпугивать новых разработчиков.

Универсальный доход застройщика — это новый способ

Что, если бы мы могли предложить разработчикам более последовательный и надежный способ свести концы с концами? Вот тут-то и появляется универсальный доход строителя. UBI, идея, впервые предложенная Base и придуманная Джесси Поллаком, представляет собой новый подход к более эффективному распределению финансовых стимулов среди строителей. Под «строителем» я подразумеваю всех людей, непосредственно участвующих в доставке программного обеспечения, а не только разработчиков.

Думайте о UBI как о регулярной зарплате для новых разработчиков onchain — такой, которая не требует процесса подачи заявки, а вместо этого вознаграждает за фактический вклад и подтвержденную репутацию. Мы уже видим ранние этапы UBI в действии. Например, Drips Network — децентрализованный инструментарий, направленный на финансирование основных зависимостей программного обеспечения — изучает, как распределять финансовые стимулы более эффективно и масштабно.

Для успеха криптовалют нам нужно больше разработчиков. UBI предлагает способ привлечь больше разработчиков в цепочке, признавая и поддерживая тех, кто стремится поставлять отличное программное обеспечение. Предоставляя сеть безопасности, UBI позволяет разработчикам сосредоточиться на создании инновационных решений, а не беспокоиться о следующей зарплате. Кроме того, UBI может еще больше децентрализовать криптоэкосистему. Распределяя финансовые стимулы непосредственно среди отдельных разработчиков, мы можем снизить зависимость от централизованных организаций и способствовать более справедливому распределению вознаграждений. Устранение посредников гарантирует, что ценность будет напрямую поступать на периферию сети, отдавая приоритет новым, а не уже существующим разработчикам.

Критики могут задать вопрос: «Кто это финансирует?» Однако мы уже вкладываем значительные ресурсы в привлечение разработчиков, большая часть которых тратится на неэффективные корпоративные стратегии, такие как брендинг работодателя или произвольное спонсорство и мероприятия. Напротив, представьте себе будущее, в котором часть прибыли или сборов за транзакции экосистемы автоматически поддерживает пул UBI, вознаграждая тех, кто активно строит будущее криптовалюты.

UBI — это не только эффективность — он также может привлечь более разнообразную группу разработчиков, в том числе из недостаточно представленных слоев населения. Предоставляя финансовые стимулы напрямую отдельным лицам, а не стартапам, UBI способствует созданию более инклюзивной и экспериментальной среды, открывая новую волну креативности и инноваций. Такой подход может принести множество глобальных перспектив, что приведет к более разнообразным решениям и будет способствовать принятию криптовалют новыми способами. Таланты есть везде, поэтому следующий большой прорыв может исходить от кого угодно и где угодно.

Ану Атлуру говорит о «Восхождении создателя программного обеспечения», и он рисует прекрасную картину: будущее, в котором каждый может быть строителем. С ИИ, упрощающим доставку программного обеспечения, мы увидим волну «строителей с низким кодом, которые специализируются на концепции, креативности и распространении больше, чем на техническом мастерстве». UBI подпитывает это движение, предоставляя этим создателям программного обеспечения свободу экспериментировать и воплощать свои идеи. С большим количеством уполномоченных строителей мы можем ожидать взрыв приложений, которые выходят за рамки инструментов — они становятся искусством, играми и опытом, которые обогащают нашу жизнь.

Настало время действовать для лидеров криптовалюты

UBI — это преобразующая концепция с различными потенциальными реализациями. Она представляет собой систему ценностей и мировоззрение, предлагая общее направление, а не точный рецепт.

Для криптолидеров, читающих это: пришло время начать собственные эксперименты с UBI. Изучите различные модели финансирования, оцените их эффективность и поделитесь своими идеями с сообществом. Чем больше мы экспериментируем, тем ближе мы к реализации универсального дохода строителя.

Криптоиндустрия находится на перепутье. Мы можем либо сохранить статус-кво, либо внедрять инновации для создания более устойчивой и инклюзивной экосистемы. Поддерживая разработчиков посредством таких инициатив, как UBI, мы можем гарантировать, что следующее поколение создателей программного обеспечения будет иметь инструменты и ресурсы, необходимые для успеха. Дорога к массовому принятию лежит не через трейдеров, а через разработчиков, которые будут разрабатывать приложения и сервисы, интегрирующие криптовалюту в повседневную жизнь миллиардов людей.

Подробнее: Блокчейн-индустрия должна снять привязку к поставщику ради свободы разработчиков | Мнение

Автор: Филипе Маседо

Филипе Маседо — соучредитель и директор по продукту Talent Protocol, сочетающий свой опыт компьютерного инженера с опытом креативного маркетолога. Он стал соучредителем Talent Protocol в 2021 году вместе с Педро Оливейрой, движимый миссией повышения видимости технических талантов на развивающихся рынках. До создания Talent Protocol и полного погружения в web3 он провел более десяти лет в ведущем креативном агентстве. Он специализировался на создании цифровых брендов для технологических стартапов и глобальных предприятий, таких как Nike, L’Oréal и ActivoBank (признанный лучшим банком Европы в социальных сетях в 2012 году). Филипе — востребованный основной докладчик на конференциях, и он делился своими идеями в качестве приглашенного лектора в Imperial College Business School в Лондоне, Великобритания, и Berghs School of Communication в Стокгольме, Швеция.