Animoca Brands

The Cryptonomist взял интервью у Ята Сиу, соучредителя и исполнительного председателя Animoca Brands, чтобы поговорить о будущем NFT и метавселенной благодаря играм и образованию.

Ниже вы найдете наше интервью с ним.

Какие тенденции, по вашему мнению, будут определять развитие пространства Web3 в 2024 году?

Вообще говоря, тенденции, которые, по нашему мнению, будут управлять этим циклом, - это, по сути, культура, в значительной степени ориентированная на игры и, конечно же, нарративы о распространении. Это означает, что с точки зрения культуры, будь то GAMI или Mocoverse, или цифровая идентичность, игровые повествования будут иметь большое значение, потому что они будут привлекать пользователей.

Что касается повествований о распространении, например, таких вещей, как TON. Telegram помогает решить действительно большую проблему, когда дело касается принятия и адаптации пользователей Web3. Сейчас у GAMI 3 миллиона активных пользователей в день благодаря Telegram и блокчейну TON. На мой взгляд, это некоторые из вещей, которые, по моему мнению, становятся действительно важными движущими силами во всем этом.

Я считаю, что в течение следующих 12–18 месяцев мы увидим, что более 100 миллионов пользователей присоединятся к Web3 из-за игр, которые происходят в таких точках распространения, как Telegram. Так что это одна из главных тенденций, на которую стоит обратить внимание. Таким образом, он в значительной степени ориентирован на потребителя, и, конечно, это означает, что такие вещи, как игры, развлечения, а также образование, в конечном итоге станут очень важными событиями в Web3 в течение следующих 12–18 месяцев.

Каковы наиболее серьезные проблемы регулирования, стоящие сегодня перед компаниями Web3, и как эти проблемы можно превратить в возможности для расширения рынка?

Я думаю, что когда дело доходит до регулирования, это зависит от того, на каких рынках мы работаем, верно? Таким образом, наше внимание было сосредоточено на Азии и, в некоторой степени, на Ближнем Востоке. Итак, нормативно-правовая база зависит от того, где вы находитесь, верно? Итак, мы бы сказали, что, поскольку на данный момент мы не так уж много работаем за пределами США, у нас нет такой серьезной озабоченности со стороны регулирующих органов в отношении того, что мы делаем, по сравнению, возможно, с некоторыми из наших коллег.

Потому что в Гонконге, Японии и Юго-Восточной Азии, где мы активно работаем, этот азиатский рынок был весьма дружелюбен к Web3. Правила были достаточно ясными. И основное внимание уделялось регулированию, в основном большему количеству обменов, например, между поставщиками услуг и депозитарными компаниями, а не людьми, которые занимаются веб-3 играми или делают инвестиции, как мы. 

Так что на нас это не сильно повлияло. Но, очевидно, что касается нашего портфеля, особенно портфеля, инвестиционного портфеля, который представлен в США, очевидно, что им пришлось сталкиваться с некоторыми из этих проблем, и мы должны посмотреть, как мы можем поддержать их с юридической стороны, с консультативной стороны типа вещь, а затем мысли вокруг этого, а также помочь им выйти на другие рынки.

Как пионер открытой метавселенной, как вы представляете ее эволюцию в ближайшие несколько лет?

Эволюция метавселенной во многом сосредоточена вокруг прав цифровой собственности. Мы думаем, что это для нас главная задача. И это тоже миссия компании. Мы не думаем, что метавселенная — это VR, AR и очки. Это один из способов получить доступ к метавселенной. Но это не причина и не основной способ взаимодействия с метавселенной. Основной способ взаимодействия с метавселенной — владение цифровой собственностью. Другими словами, если вы используете Web3, у вас есть NFT, у вас есть токены.

С нашей точки зрения, вы, по сути, уже находитесь в том, что мы называем открытой метавселенной, в которой у вас есть цифровая собственность, и вы можете начать на ее основе строить. Но все начинается с вашей собственности и оттуда вы строите все.

И мы уже находимся на ранних стадиях разработки этого проекта. Мы думаем, что там происходит много активности. Если вы посмотрите, например, на такие игры, как «Играй, чтобы заработать», например, Axie Infinity или Pixels, если вы посмотрите, что происходит с пространством NFT в Mocaverse, то увидите, что это растущие экосистемы, и к ним присоединяется все больше пользователей. Из-за этого к нам присоединяются больше людей. И насколько нам известно, они уже находятся в метавселенной. Это просто не версия метавселенной Facebook. Они находятся в открытой метавселенной, которая по сути является метавселенной Web2.

Какие стратегии вы рекомендуете для стимулирования принятия и вовлечения потребителей в Web3?

Я бы сказал, что когда дело доходит до принятия, это игры и контент. И мы считаем, что контент, пожалуй, самая важная вещь, потому что контент — это то, чем вы занимаетесь. Если вы думаете о контенте с точки зрения результатов распространения, таких как «Игра престолов» и HBO. HBO может быть продуктом распространения, но люди не будут использовать HBO, если у них нет «Игры престолов». Содержание в этом случае имеет решающее значение. Поэтому мы очень сосредоточены на уровне контента. Мы также должны убедиться, что в дистрибутиве есть доступные вам пользователи. И это одна из причин, по которой мы сделали такие большие инвестиции в экосистему TON: мы думаем, что Telegram поможет решить многие проблемы распространения.

Какие стратегии вы принимаете или какие инвестиции вы делаете, чтобы следовать этим тенденциям?

Для Animoca философия инвестирования немного отличается в том смысле, что мы инвестируем в зависимости от того, какое будущее, по нашему мнению, мы хотим построить. Таким образом, мы сосредоточены на инвестиционных стратегиях, на экосистемном подходе, а не на следовании инвестиционному тезису. Мы создаем инвестиционный тезис, а затем инвестируем. 

Итак, этот инвестиционный тезис сосредоточен на играх, образовании и распространении. Итак, в прошлом году мы сделали большие инвестиции в Telegram и экосистему TON. Мы почти инвестировали в более чем 150 игровых компаний, поскольку считаем, что игры станут для них важным фактором.

Итак, сегодня у нас уже есть более 500 инвестиций в эту сферу, и у нас их три, из которых более 150, а на самом деле, может быть, 160 из них — в игры. Вероятно, это наше самое обширное портфолио, которое превзошло все это. И, конечно же, образование – это тоже новая область. Поэтому мы активно инвестировали. Только в этом году мы, наверное, заключили уже более 70 сделок. Не все из них были преданы огласке. Но чтобы дать вам представление: по сути, мы вкладываем деньги туда, куда говорим.

Что вы думаете о рынке NFT сейчас? Будет ли он снова расти? 

Я не думаю, что нам следует надеяться на пузырь. Я не думаю, что это главное. NFT можно использовать в играх, можно использовать для прав IP, можно использовать для множества вещей, верно? Но по своей сути сегодня большинство NFT, будь то виртуальная земля, криптопанк или Beople, верно? Кто они такие? Их статус в данный момент времени таков, что они являются культурной столицей, верно? 

В некотором смысле это не сильно отличается от владения Ferrari, сумки Birkin или часов Rolex. Вы не покупаете каждый раз часы Rolex, не покупаете сумку Birkin, она что-то говорит о социальном статусе. По сути, в этой конструкции сообщества происходит следующее: когда вы создали большую ценность в собственной экосистеме Web3, вы хотите сигнализировать о своем социальном статусе , как мы это делаем в реальном мире, на основе элементов, которые являются репрезентативными для этого поколения. и этой экосистемы. 

Другими словами, если я заработаю деньги или достигну определенного статуса в Web3, мне понадобится восьмая доска или Криптопанк. 

Таким образом, объем продаж NFT в настоящее время составляет около полумиллиарда долларов в месяц. Так что он явно не такой большой, как раньше. Но это тоже неправильно. Так что я думаю, что это так, и я думаю, что это тоже лето. Поэтому, как правило, после летнего периода, когда рыночная активность возрастает, вы увидите больше объемов, торговли и активности. Я думаю, что это тоже сезонная вещь. Обычно это справедливо для всех рынков. 

Можете ли вы прокомментировать вашу идею вернуться на фондовый рынок в будущем?

Итак, во-первых, когда журналист брал у меня интервью, они задали мне вопрос и сказали: «Вы хотите снова стать публичным?» И я сказал да, потому что мы уже публичная компания, верно? Мы всего лишь список, мы уже публичная компания, у нас 2000 акционеров по электронной почте. В каком-то смысле Animoca почти похожа на DAO, потому что нам нужно пройти через голосование и все, что есть в нашем реестре. Итак, мы хотим стать публичными, это факт. Но я сказал, что это, вероятно, произойдет в 2025 или 2026 году. Так что это не просто 2025 год, это где-то между этими двумя.

И нам предстоит много работы. Нам нужно получить место жительства, нам нужно переехать из Австралии, нам нужно решить, какой рынок мы хотим разместить на бирже, нам нужно нанять консультанта. Так что предстоит еще много работы. Но это правда, что мы намерены обнародовать эту информацию.

Когда вы выводите компанию на биржу, это не может произойти за один месяц, это требует времени.