O mare parte din lume ia apa de bună. Și mare parte din lume are atât de puțină apă încât este o chestiune de viață și de moarte.

Deci, cum putem trimite apă din zonele cu surplus în zonele cu nevoie? Aceasta este misiunea Atlantis, un proiect dedicat soluționării problemelor care decurg din schimbările climatice, concentrându-se în primul rând pe apă. Și încearcă să rezolve această problemă folosind blockchain. Irthu Suresh este un vorbitor la festivalul Consensus de anul acesta din Austin, Texas, 29-31 mai.

Atlantida nu este doar teoretică. În 50 de sate din regiunea Chikmagalur, India, Atlantis a implementat o soluție Web3 care i-a stimulat pe oameni să transfere eficient apa de la cei care au nevoie la cei care nu au. Un sistem inteligent de „recompense” i-a încurajat pe săteni să îndeplinească sarcini care au permis această nouă distribuție. Și programul pilot a funcționat. „Am schimbat peste 21.000 de kilolitri de apă”, spune Irthu Suresh, CEO al Atlantis.

Oferind o previzualizare a ceea ce va împărtăși în Austin la Consensus, Suresh explică de ce Atlantis a adoptat blockchain-ul, provocările pe care au trebuit să le depășească pentru integrare și de ce vrea ca lumea să știe că Web3 nu este doar pentru tranzacționare, ci că „noi poate folosi acest lucru pentru a lupta împotriva problemelor legate de apă, pentru a lupta împotriva sărăciei.”

Interviul a fost condensat și ușor editat pentru claritate.

Atlantis nu a început ca o organizație blockchain, dar în cele din urmă ați încorporat tehnologia. Ce te-a condus la asta?

Irthu Suresh: Încercam să construim soluții pentru schimbările climatice – în primul rând prin apă – ca companie Web2, dar o entitate privată care încerca să construiască pentru bunurile comune nu a lovit cu adevărat o coardă. Și ne-am confruntat cu tot felul de provocări cu structurile de putere existente, totul, de la reglementări la mafia nereglementată din India. Este foarte ușor să renunți la o idee dacă este construită de o entitate privată. Tot ce ai nevoie este o grămadă de avocați.

Și asta ne-a determinat să ne gândim: „Cum putem eu și co-fondatorul meu să devenim nesemnificativi în timp pe măsură ce acest sistem se extinde?” Și asta ne-a determinat să ne uităm la sistemele distribuite descentralizate. Ne-am gândit că, dacă acest lucru funcționează, nimeni nu ar trebui să poată dă-l jos.

Apoi ne-am dat seama că erau oameni care erau dispuși să recolteze apă suplimentară și apoi să o furnizeze în rețea. Aceasta a fost crearea unor surse suplimentare de resurse excedentare. Și ne-am spus: „Dar dacă am putea construi întregul sistem pe blockchain?”

Deci cum arată asta exact?

În majoritatea părților lumii, lucruri precum apa sunt puternic reglementate. Și aveți aceste grile centralizate. Dar, pe măsură ce orașele și spațiile se extind, adesea aceste rețele centralizate se luptă să ajungă din urmă.

Dar India este un exemplu minunat de a fi construită, din punct de vedere istoric, pe comunități descentralizate. Ai mici buzunare de sate care se ocupă de nevoile lor. Este hiper-local. Așa că pentru noi, a fost o idee deloc să aducem un fel de concept care să rezolve problemele de alocare a resurselor.

Există unele părți în care apa este abundentă și nimănui nu-i pasă de ea. Și există și alte locuri în care accesul la apă este viață și moarte. Așadar, pentru pilot, când am colaborat cu Mercy Corps Ventures, am ales o locație specifică din India, unde pe o parte a acestui deal este apă din abundență, iar pe cealaltă parte a dealului este o secetă. Și cum ar putea oamenii din această regiune să schimbe acest exces de apă? Cum am putea crea infrastructura la nivel local? Deci, pentru programul nostru pilot din Chikmagalur — o regiune rurală cu 50 de sate — am început cu oameni din diferite zone de stres hidric.

Interesant. Ce a făcut sistemul tău?

Mai întâi am avut oameni care s-au oferit voluntari la nivel local pentru a sensibiliza, apoi am avut localnici să se înscrie pentru a deveni colectori de apă. Odată ce am avut aceste recolte și a fost o ploaie care a fost capturată, a existat posibilitatea ca aceasta să fie schimbată.

Cum se potrivește blockchain-ul în asta?

Am construit produsul pe o aplicație nativă mobilă. Pe această aplicație, toată lumea ar putea să creeze un profil, să se înscrie și să menționeze mai întâi care este abilitățile lor. Și pe baza abilității, începem să vă oferim sarcini. Și aceste sarcini sunt mai mult pentru a construi această rețea de apă peer-to-peer.

Ați putea participa la sondaje, ați putea participa la testarea probelor de apă, ați putea să vă înscrieți ca cineva care dorește să sensibilizeze prin ateliere sau ați putea deveni recoltator. Toate aceste sarcini sunt gamificate; le numim recompense. Oamenii se înscriu și apoi fac pașii necesari care sunt necesari și apoi sunt stimulați. Știam că acest lucru necesită mai întâi un registru distribuit care este inviolabil și știam că blockchain-ul este util pentru asta.

Uimitor. Puteți cuantifica impactul până acum?

Da. Am schimbat peste 21.000 de kilolitri de apă. Rețeaua are peste 3.000 de oameni și acoperă 50 de sate. Din cei 3.000, majoritatea sunt consumatori care intră în rețea pentru a avea acces la apă. Dar avem aproape 150 de recoltatoare în rețea. Și apoi avem o grămadă de topografi și validatori.

Ce este un validator în acest context?

Să presupunem că vă conectați la rețea și spuneți: „Hei, sunt un recoltator”. Apoi oferim o recompensă pentru ca cineva din localitate să devină validator, care merge la tine și doar validează: „Hei, tipii ăștia au infrastructura pentru asta”. Deci, ceea ce se întâmplă, în esență, este că creăm o grămadă de aceste locuri de muncă verzi locale. Și toate aceste sarcini diferite sunt gamificate folosind sistemul nostru de recompense.

În ce probleme ai întâlnit?

Unul era în rampă. Mai ales în India, este greu de scos, deoarece reglementările sunt încă într-o zonă gri.

Și apoi, pornind de la primul MVP pe care l-am proiectat, chiar de la începutul integrării, ori de câte ori le-am cerut oamenilor să se conecteze la un portofel, asta nu a funcționat. Pentru că oamenii spuneau: „Ce este un portofel?” Și am primit o școală absolută despre UI și UX. A trebuit să ne dăm seama când este locul potrivit pentru a introduce blockchain-ul sau terminologiile Web3.

Și a trebuit să luăm pași suplimentari pentru a educa oamenii despre asta. Pentru că oamenii spun: „Oh, este cripto. Asta înseamnă că este o înșelătorie.” Și ne spunem: „Nu, nu, stai!” Corect? De exemplu, mai sunt multe!

Ce jetoane folosești pentru a conduce mecanicii?

Avem un token intern, pe care îl vom lansa cândva. În timpul pilotului l-am folosit activ. Dar, văzând cum funcționează piața Web3, suntem convinși că, dacă nu atingem o potrivire puternică de produs-piață, lansarea unui token nu are sens pentru noi.

Așa că am integrat un mecanism în care pot fi aduse diferite jetoane în platformă. Dacă cineva dorește să finanțeze un proiect de apă în Africa folosind Solana, poate, în timp ce dacă cineva dorește să facă un proiect de apă în Vietnam folosind Optimism, poate face asta. Am lucrat cu adevărat la aspectul interoperabilității, deoarece schimbărilor climatice nu îi pasă pe ce lanț vă aflați.

Bine spus. Ultima întrebare: Ce aștepți cel mai mult la Consensus?

Deci, una dintre cele mai mari linii de salvare pentru proiectul nostru a fost Bitcoin. Și știu că Consensus este un loc grozav pentru a merge și a întâlni oameni care au fost pionier în unele dintre aceste tehnologii pe care le folosim astăzi.

Sper că vom putea veni și să vorbim despre lucrurile pe care le-am făcut cu blockchain, care nu este neapărat doar tranzacționarea DeFi. Ne dorim foarte mult ca oamenii să știe că „Hei, putem folosi asta pentru a lupta împotriva problemelor legate de apă, pentru a lupta împotriva sărăciei.” Ideea de registre distribuite este foarte puternică. Mai mulți oameni trebuie să știe că există exemple reale în care se realizează acest lucru.

Mare sentiment. Felicitări pentru ceea ce ai construit și ne vedem în Austin.