Titlul original: Agentul AI „face haos în Palatul Ceresc”, Schimbarea dramatică a mediului Crypto
Autorul original: Haotian
Reproducere: Luke, Mars Finance
Explicați de ce „marea mediu s-a schimbat”? În esență, această avalanșă de Agent AI este o mare reorganizare a sistemului rigid Crypto de până acum:
Din stivuirea infra -> Aplicarea Agentului AI în prim-plan?
În trecut, livrarea unei rețele publice necesita un ciclu lung de 1-3 ani de muncă, după finalizarea Roadmap-ului și TGE-ului, s-a constatat că utilizatorii și ecosistemul aplicațiilor nu se aliniază cu valoarea de piață așteptată, apărând multe infra care se abateau de la cerințele reale ale pieței;
În viitor, indiferent de proiect, mai întâi lăsați aplicația Agentului AI să funcționeze pe lanț, lăsând funcțiile, performanțele și experiența Agentului AI să vorbească pentru a susține baza tehnologică a infra-ului lanțului. Folosiți aplicația în prim-plan pentru a valida cererea de piață, evitând să veniți cu soluții fără aplicații concrete.
Din rundele de finanțare VC -> Lansarea comunității MEME?
În trecut, capitalul VC a condus nașterea proiectelor de nivel înalt, monopolul diferenței de informații pe piața primară a dus la o constrângere tot mai mare a spațiului de profit pe piața secundară, rezultând în neînțelegeri între capitalul occidental și cel oriental, iar VC-urile și bursele au acumulat probleme cum ar fi lansarea Token-urilor cu FDV mare și scăderea continuă;
În viitor, proiectele vor fi construite sub forma de Bine Public open-source, pe termen scurt nu vor avea whitepaper, dar vor exista biblioteci open-source pe Github, fără Roadmap, dar cu aplicații de produs vizibile, vor finanța direct pe piața secundară, lăsând Agentul AI să gestioneze autonom activele, folosind creșterea constantă a fondului de active și a numărului de Holderi pentru a aduce o imagine mai mare pentru proiect, Builderii timpurii trebuie doar să continue să ofere suport proiectului.
Din obținerea airdrop-urilor -> Parteneri în construcție?
În trecut, echipele de proiect ofereau de obicei un anumit procent de airdrop-uri pentru a obține utilizatori timpurii, trafic etc., utilizatorii contribuind constant cu Gas și timp pentru a obține airdrop-uri, dar aceasta a dus la o cultură de „comunități vrăjitoare” care profită și scapă, aducând o presiune operațională ulterioară proiectului, sau un grup de „er” care sunt PUA de echipa de proiect pentru o lungă perioadă, fără a-și îndeplini așteptările sau a fi lăsați în urmă, conflictul și contradicția sunt inevitabile, pierdere-pierdere;
În viitor, echipele de proiect vor deschide piața folosind metode MEME pe piața secundară, proiectând Tokenomics care să fie potrivite pentru o creștere constantă (taxe de LP, impozite pe tranzacții, eliberarea unor cote rezervate etc.), în acest proces, utilizatorii comunității vor fi atât investitori timpurii, cât și co-constructori care extind consensul comunității, practic, toți cei care pot obține profituri vor merita, câștig-câștig.
Din finalizarea listării pe CEX -> Dominarea DEX-ului pe lanț?
În trecut, majoritatea proiectelor în etapa DEX aveau o lichiditate scăzută și un număr scăzut de utilizatori, doar prin designul Tokenomics, reputația și creșterea continuă a comunității și „interacțiunea” resurselor puteau obține un bilet pentru CEX, sub presiunea mare, unele proiecte vor rămâne inactivate după TGE;
În viitor, majoritatea proiectelor vor alege să construiască continuu în etapele DEX, DEX-ul pe lanț va absorbi cea mai mare parte a lichidității de pe piață, deși prosperitatea pe lanț va prezenta un „era haotică”, dar proiectele de calitate vor avea o probabilitate mai mare de a „reîntoarce rădăcinile”, fără a fi îngropate sub autoritatea CEX din vechiul sistem, se va tinde treptat spre DEX ca principal, CEX va exista doar ca supliment de lichiditate?
Din antreprenor „care nu vorbește ca oamenii” -> Fondator „care râde și se înfurie”?
În trecut, piața era foarte competitivă, existau multe proiecte, astfel încât diferența dintre proiectele de vârf și cele de la coadă era colosală, fondatorii proiectelor de vârf, după ce au avut succes, începeau să se concentreze pe activități abstracte, implicându-se în caritate și acțiuni de binefacere, cu un ton musulman;
În viitor, echipele de proiect care nu se integrează în comunitate, care nu se concentrează constant pe produsele de bază, vor avea dificultăți în a ieși în evidență pe piață și în ecosistem, noile reguli de funcționare ale pieței vor obliga fondatorii să fie în prima linie „râzând și înfuriindu-se”, deși aceasta va atrage critici, dar o imagine de „Dezvoltator” „real” este întotdeauna mai bună decât cea a unui „antreprenor” superior? Cel puțin privit din perspectiva micilor investitori.
Notă: Transformarea și rearanjarea de mai sus nu sunt absolute și nu se vor întâmpla peste noapte, mai degrabă vor genera diverse modele mixte, în prima fază vor fi probabil multe probleme, dar oricum, este o rază de speranță pentru a sparge sistemul rigid existent.