Alguns buscam altos salários, outros valorizam a liberdade, e há aqueles que esperam acompanhar uma visão de mudança do mundo.
Escrito por: Chandler, Foresight News
O recrutamento de uma empresa pode revelar o progresso real na execução de sua estratégia, ao mesmo tempo em que reflete a trajetória de mudança na demanda do setor, permitindo prever o nível de atividade do futuro mercado e seu potencial de desenvolvimento.
De acordo com um relatório publicado pela Tiger Research, após a aprovação do ETF de Bitcoin à vista pela Comissão de Valores Mobiliários dos EUA (SEC) em janeiro de 2024, as vagas de recrutamento no mercado global de Web3 começaram a aumentar significativamente. Com a expectativa de recuperação do mercado em alta, as atividades de recrutamento se tornaram relativamente ativas.
No primeiro semestre de 2024, o número de vagas de recrutamento em Web3 cresceu cerca de 20% em relação ao ano anterior, refletindo uma expectativa geral do setor significativamente maior do que no ano passado. O aumento nas vagas de recrutamento vem principalmente de empresas de gestão de ETF de criptomoedas e exchanges.
No primeiro semestre, o mercado asiático teve as vagas de recrutamento em Web3 mais ativas nas seguintes regiões: Singapura, Índia e Hong Kong. Especialmente em Singapura, o número de contratações cresceu cerca de 23% em comparação com o segundo semestre de 2023.
Com o crescimento significativo da demanda por recrutamento na indústria de criptomoedas, a atratividade do campo Web3 gradualmente se estendeu aos altos executivos da Web2, formando uma nova tendência de influxo de talentos de diferentes setores. Executivos de gigantes da internet tradicional estão sendo atraídos para o Web3, trazendo experiências maduras da Web2 para o desenvolvimento inovador do Web3.
Por exemplo, Peter Mintzberg, ex-chefe de estratégia global de ativos e gestão de riqueza do Goldman Sachs, se juntou à Grayscale como CEO; Dan Odell, ex-vice-presidente de gestão de produtos globais da Disneyland, se juntou à ConsenSys como CFO; a mineradora de Bitcoin Hut 8 contratou Sean Glennan, ex-executivo do Citigroup, como CFO; a instituição de custódia de criptomoedas Copper contratou Amar Kuchinad, ex-diretor administrativo do Goldman Sachs, para substituir Dmitry Tokarev como CEO; Vugar Usi Zade, ex-executivo da Sony e BeInCrypto, se juntou à Bitget como COO.
Ao mesmo tempo, a movimentação de altos executivos entre as principais instituições do Web3 está se tornando cada vez mais frequente, com um aumento significativo na 'migração de talentos' dos executivos, que continua aprofundando a mobilidade e a sinergia das equipes de gestão da indústria de criptomoedas, acelerando ainda mais a competição e a maturidade do setor de Web3. A Binance se tornou um 'campo magnético de talentos' proeminente, atraindo executivos de diferentes empresas e origens para sua equipe.
De acordo com as estatísticas de @_FORAB, além dos executivos da OKX se mudando para a Binance, ex-diretores financeiros da Kraken, ex-gerentes de investimento da OV e criadores de conteúdo da CMC também estão entrando na Binance, enriquecendo ainda mais a equipe de gestão da Binance.
Os ex-executivos da Binance também estão se movendo para outras plataformas, como a Bitget, formando uma rede de migração de talentos cruzados. Por exemplo, o atual diretor jurídico da Bitget, Hon Ng, era o chefe de políticas jurídicas da Binance, e o diretor comercial Min Lin era o diretor de desenvolvimento e global da Binance, entre outros.
Esse fluxo de elite e o fluxo de conhecimento se sobrepõem, impulsionando a indústria para uma maturidade mais rápida, conferindo à indústria de criptomoedas uma adaptabilidade e uma capacidade de inovação mais fortes.
O que exatamente está por trás dessa onda de migração? O que faz com que esses talentos de elite se voltem para a indústria de criptomoedas? Esperamos explorar profundamente as características da indústria de criptomoedas como um destino ideal para talentos de gestão de alto nível, analisar as características das empresas de criptomoedas que atraem talentos de topo, e refletir sobre as tendências de desenvolvimento do setor e os fatores de atratividade das empresas que essa migração de talentos intersetoriais revela.
Boas aves escolhem onde pousar
A escolha de talentos de topo é como escolher uma floresta de pouso. Alguns buscam altos salários, outros valorizam a liberdade, e há aqueles que desejam acompanhar uma visão de mudança do mundo.
Como diz o ditado, 'boas aves escolhem onde pousar', essas 'boas aves' que voam para o campo das criptomoedas não pousarão aleatoriamente.
De acordo com dados da Data.ai, os aplicativos de exchanges centralizadas globais tiveram os seguintes downloads em outubro: Binance, OKX e Bitget, com downloads da Binance alcançando 4,06 milhões, OKX e Bitget com 2,2 milhões e 1,92 milhões, respectivamente. Quem é realmente a 'folha de ouro e prata' que atrai as pessoas?
Nesta competição por talentos, qual é a visão de contratação dessas grandes empresas de criptomoedas?
Binance: Núcleo Duro como valor central
Núcleo Duro: No documento oficial (Como se tornar uma pessoa excelente da Binance?), a Binance enfatiza o 'Núcleo Duro' como um valor central.
Adaptabilidade: Uma característica chave dos funcionários da Binance é a capacidade de se adaptar à rotatividade interna de cargos e enfrentar incertezas, enquanto se mantém a mais alta qualidade na realização das responsabilidades dos usuários.
Capacidade de lidar com pressão: Devido ao ritmo acelerado de trabalho e ao grande impacto das decisões, os funcionários da Binance precisam trabalhar em um ambiente de alta pressão. Se você não consegue suportar pressão, ou se a pressão contínua impacta negativamente seu desempenho, nosso ambiente de trabalho pode não ser adequado para você.
OKX: Manter princípios fundamentais
Equipe em primeiro lugar: Propor a construção de equipes globais com uma filosofia de gestão descentralizada, onde o modo de colaboração sob uma estrutura descentralizada é simples, e cada departamento e cargo tem objetivos de trabalho claros.
Integridade acima de tudo: A indústria de blockchain está muito próxima do dinheiro; apenas aqueles que resistem à tentação e continuam a fazer a coisa certa poderão obter o reconhecimento final do valor.
Autodireção: Dado que a indústria está em estágio inicial, apenas aqueles que mantêm verdadeira curiosidade e otimismo sobre a indústria, e estão dispostos a entender profundamente o setor, poderão se impulsionar mais longe.
Bitget: Dupla orientação por resultados e princípios de incentivo
Orientação por resultados: A Bitget enfatiza o pragmatismo e a orientação por resultados, focando em candidatos que podem trazer resultados substanciais para a empresa. Além disso, a empresa valoriza a delegação de autoridade, garantindo que os funcionários que entregam resultados tenham total autoridade e recompensas.
Comunicação franca: A alta gestão enfatiza a comunicação franca e a abordagem direta a problemas, encorajando os membros da equipe a dar feedback direto e resolver questões, em vez de evitar ou relatar em camadas, para alcançar uma comunicação interna eficiente e direta, promovendo o desenvolvimento contínuo da empresa em um mercado em rápida mudança.
Potencial futuro: Foco na adaptabilidade e capacidade de aprendizado dos candidatos, inovação e pensamento prospectivo, visão global e habilidades de colaboração, gestão de riscos e conformidade, bem como o espírito de colaboração com a equipe.
Na verdade, além de fatores como compensação, cultura da empresa e liberdade profissional, o impulso de desenvolvimento da plataforma e suas constantes inovações em tecnologia, produtos e mercado são fontes raras de atratividade.
Escolher uma plataforma com forte impulso significa ter a oportunidade de participar de mais projetos em menos tempo, enfrentar mais desafios e obter um maior espaço de crescimento profissional. E a Bitget, com sua rápida expansão e desempenho de mercado impressionante, tornou-se um dos melhores habitats para 'aves bem-aventuradas'.
O que trouxe a 'onda de migração'
Não é apenas um trabalho
Em qualquer processo de desenvolvimento de indústria ou tecnologia, a lei da curva S está sempre presente. Após atingir o ponto limite da primeira curva, o mercado começa a apresentar novas direções de desenvolvimento, dando início à segunda curva de crescimento. A fase de incubação de tecnologias inovadoras é um período extremamente curto, mas de oportunidades infinitas.
De gigantes financeiros tradicionais a pioneiros tecnológicos, muitos executivos seniores estão deixando a familiar 'primeira curva' para se aventurar no campo inovador da 'segunda curva' das criptomoedas, que ainda está em estágio inicial.
Essa onda de migração não é acidental, é a melhor prova da confiança e expectativa em relação à indústria de criptomoedas como um caminho de ruptura em uma segunda curva.
Reestruturação de incentivos financeiros
Claro, a atratividade da indústria de criptomoedas também se reflete em retornos de altos salários, mas é ainda mais sobre o design inovador de remunerações e o forte potencial de valorização.
A estrutura de remuneração das empresas tradicionais é predominantemente baseada em salários fixos e bônus anuais, com crescimento limitado. Já a indústria de criptomoedas vincula profundamente os interesses pessoais dos executivos ao desenvolvimento de longo prazo da empresa por meio de opções, incentivos em tokens e dividendos de longo prazo baseados nos lucros da plataforma.
A Dragonfly Capital realizou uma pesquisa em 2023 com 49 empresas de criptomoedas, onde a maioria considerou fortemente a adoção de tokens, com apenas 14% das empresas afirmando explicitamente que nunca lançariam tokens. À medida que o financiamento, a fase e a escala aumentam, as empresas são mais propensas a planejar e lançar tokens.
Atração da cultura empresarial
A singularidade da cultura empresarial é um dos fatores importantes que impulsionam a mobilidade dos altos talentos de gestão. Na indústria de criptomoedas, as diferenças nos estilos de gestão entre diferentes plataformas são marcantes, tornando-se um sinal importante para atrair talentos.
Em comparação, a Binance tende a decisões rápidas e alta inovação, enquanto o estilo de gestão da Bitget é fortemente influenciado pela 'decisão rápida e resoluta' do fundador, formando uma cultura empresarial orientada para resultados. A Coinbase, por sua vez, foca mais na conformidade e transparência, atraindo gestores de estilos diferentes.
Flutuações de mercado e redistribuição de talentos
A volatilidade do mercado de criptomoedas e a onda de demissões exacerbam ainda mais a mobilidade dos executivos da indústria. Durante períodos de baixa do mercado, muitas empresas optam por demissões para reduzir custos, incluindo a saída de muitos executivos. Por exemplo, a Binance.US demitiu dois terços de seus funcionários em março devido a um processo da SEC, a Kraken demitiu cerca de 15% em outubro, e a Consensys anunciou demissões de 20% devido à pressão econômica macro e ao aumento dos custos legais. Nesse ambiente, alguns talentos de alto nível optam por se direcionar a plataformas com maior potencial de desenvolvimento.
Empresas de criptomoedas de alta qualidade geralmente demonstram uma capacidade de resistência e adaptabilidade mais forte durante as flutuações do mercado, conseguindo manter a estabilidade em tempos de crise e aproveitar novas oportunidades durante a reestruturação do setor, o que também proporciona um ambiente de trabalho e uma plataforma de desenvolvimento mais ideais para executivos que buscam um crescimento de longo prazo.
Este é um bilhete para o Web 3; você vai se juntar a nós?
No geral, as empresas de criptomoedas estão se tornando um destino ideal para talentos de alto nível, uma tendência gerada por seu mercado em rápido crescimento e tecnologias inovadoras, refletindo também a atratividade única da indústria de criptomoedas em termos de gestão aberta e mecanismos de incentivo.
Para talentos de topo, ingressar na indústria de criptomoedas não é apenas 'pegar um bilhete para o Web3', mas também requer uma visão aguçada para identificar oportunidades. Essa escolha deve ser feita com reflexão cuidadosa. Talentos de alto nível precisam ter uma visão estratégica profunda ao tomar decisões profissionais, para identificar empresas que possuem estratégias de longo prazo e capacidade de execução, garantindo que seu desenvolvimento profissional nesta nova área maximize os retornos a longo prazo e a estabilidade.