A Gen Z, a primeira geração a crescer com a internet, também está empurrando a cautela enquanto enfrenta a súbita ascensão da inteligência artificial (IA). Eles estão cautelosos sobre como a IA poderia reverter seus modos de vida e carreiras, já que testemunharam o ritmo acelerado da evolução na tecnologia.
De acordo com pesquisas realizadas pela empresa de educação em tecnologia General Assembly nos últimos meses, 62% dos trabalhadores da Gen Z disseram que acham que seus empregos podem ser substituídos pela IA nos próximos 10 anos. Os relatórios são baseados em pesquisas com 1.180 adultos empregados nos EUA e 393 executivos no Reino Unido.
Mais empresas encontraram na IA uma desculpa para demitir trabalhadores no último ano. Uma empresa de recolocação, Challenger, Gray & Christmas, encontrou mais de 4.600 cortes de empregos nos EUA que foram atribuídos à IA entre maio do ano passado e fevereiro. No entanto, esse número provavelmente é uma subavaliação, pois o vice-presidente sênior da empresa disse à Bloomberg que 'certamente está subestimando'.
Trabalhadores mais jovens sentem uma grande ameaça, enquanto a maioria dos executivos não se preocupa
As pesquisas também mostram que apenas 6% dos diretores e executivos de nível VP veem a IA como um risco para seus papéis. Essa discrepância é uma função do diferencial de poder entre funcionários juniores e tomadores de decisão sêniores, particularmente durante demissões ou discussões sobre como a IA pode trazer mais eficiência ao local de trabalho.
Um ponto onde os trabalhadores podem estar particularmente ansiosos é o início de suas carreiras, e os trabalhadores da Gen Z estão começando suas carreiras.
Executivos experientes não estão preocupados com isso, pois sua experiência não é facilmente replicável pela IA – Lupe Colangelo, Diretora de engajamento de ex-alunos e parcerias de empregadores na General Assembly
A Diretora da General Assembly, Lupe Colangelo, disse à Fortune que as pessoas que estão em cargos de nível inicial estão apenas fazendo trabalhos repetitivos que a IA pode realizar. Essas pessoas serão as mais vulneráveis a serem substituídas.
Essas preocupações não são inválidas, ela disse, pois a IA agora pode realizar tarefas básicas que costumavam ser desempenhadas por funcionários juniores.
A IA faz apenas 20% de 50% do trabalho de uma pessoa, segundo o CEO da Nvidia
Refletindo a mesma posição na Cúpula de IA da Nvidia em outubro, o CEO da empresa, Jensen Huang, disse que a IA só irá assumir partes de um trabalho, mas é a pessoa que sabe como usar a IA que prosperará. Ele disse que 'a pessoa que usa a IA para automatizar' 20% de seu trabalho 'vai tirar seu emprego.'
Os empregadores disseram que os trabalhadores mais jovens tendem a carecer de habilidades interpessoais, nomeadamente comunicação e gerenciamento de tempo, enfatizou Colangelo. À medida que mais e mais coisas independentes e técnicas são assumidas pela IA, essas habilidades se tornam críticas.
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